浅谈合同管理对工程造价的影响

本文叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其适用范围,分析如何结合合同的管理划工程造价进行有效的控制,指出加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。     

合同管理对工程造价影响的研究

叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其适用范围,分析如何结合合同的管理对工程造价进行有效的控制,指出加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。     

浅谈合同管理对工程造价的有效管控

工程造价管理是对建设项目投资实施全过程的管理、控制与监督。工程合同作为工程造价的重要依据,是工程造价控制的基础。合理确定和有效控制工程造价,最大限度的提高投资效益是工程造价的最根本目的。其控制的主要手段,就是根据有效的计价依据,对项目内容和过程进行计价。     

建设工程合同管理对工程造价的影响分析

近年来，我国逐步建立了工程建设项目合同管理制，进一步推行了工程项目合同范本，在工程建设的发展体制上有了很大进步。在实际的施工过程中，由于合同管理的好坏直接影响着建设项目的投资效益，所以各建设单位越来越重视合同的重要性。因此，本文从工程造价的概念入手，介绍了合同管理对于工程造价的重要性，最后重点分析了建设工程合同管理对工程造价的影响。     

论述工程造价与合同管理

随着经济的发展和社会的进步,企业之间的竞争逐渐加剧,工程价格成为企业之间竞争的关键。加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润。在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平。要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法。     

建设项目合同管理对工程造价的影响及对策

建设项目合同管理是工程管理的重要组成部分,参与项目建设的各方通过签订合同的方式确定工程项目的价格、工期和质量等目标,明确合同双方的权利和义务。对于工程项目来讲,合同价是工程造价管理在合同实施阶段所要控制的目标,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作对做好工程造价管理的影响非常大。本文主要在分析项目合同管理与工程造价管理的关系基础上,就建设项目合同管理各阶段对工程造价控制的影响及对策进行了思考和分析。     

市政工程工程造价公司合同管理

随着改革开放的深入，尤其是加入WT0后，我国建筑市场竞争日趋激烈，为了适应我国的经济发展，建筑市场应完善管理。本文着眼于工程造价公司合同管理，阐述新形势下工程造价含义，剖析目前我国工程造价公司合同管理存在的问题，并对合同管理中的若干环节进行深入探讨。     

浅谈建设工程施工合同备案对工程造价的影响

本文介绍了建设工程施工合同备案审核重点,针对施工合同备案审核中遇到的一些问题和难点,提出了相应的对策。并对进一步开展建设工程施工合同备案进行了思考和探讨。     

浅谈建筑合同管理在工程造价中的重要性与应用

本文阐述了合同管理的重要性,并对合同管理的现有问题进行了分析,提出了应用合同管理的优化方案。希望能为工程造价管理控制工作提供参考,为我国建筑业的发展提供助力。     

论合同管理与工程造价的相互关系

本文从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,并指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

浅谈工程合同管理与工程造价控制之间的关系

改革开放以来,随着我国建筑经济市场与国际接轨,在快速发展的同时,资源日益枯竭,建筑工程的承包项目竞争也越来越激烈,如何有效管理与控制造价成本,提高经济效益成为了建筑企业面临的重大课题。这里通过研究合同管理与工程造价控制之间的相互关系,分析我国建筑市场上工程合同管理存在的主要问题,提出控制工程造价,做好合同管理的具体策略,为我国建筑施工企业和工程项目的管理提供一些参考建议。     

浅析建设项目招投标模式下的合同及工程造价管理

建设项目在招投标模式中,有效的管理合同和工程造价是项目的最基础工作,影响整个项目的进行。在管理合同和造价问题上,需要多方面考虑,比如组织、技术、经济等层面,据此采取不同的措施。本文针对招投标模式,简单分析了管理合同和工程造价的问题,分析了优缺点,并针对其中的一些问题,提出了科学有效的方法和措施,为今后的建设项目提供一些借鉴和参考。     

合同全程管理控制工程造价

建设工程施工合同的监督和管理,在业内一直被视为看似简单．实则复杂的工作。     

浅谈建筑施工企业对工程造价的管理

目前建筑施工领域,由于竞争的激烈,许多施工单位不惜以降低投标价来获取项目的中标权,这样导致表面上看来项目工程造价减少了,但在施工过程中一些施工单位又想方设法将工程造价提高,导致了工程造价的不可控性。笔者根据多年对工程造价管理的经验,对建筑施工企业对工程造价的管理谈几点体会。     

从合同管理角度论工程造价控制

工程造价是工程中非常重要的一个部分,良好的工程造价控制将能够在保证工程质量的情况下更大限度的降低工程资金,但是在实际的工程造价管理过程中却存有一定的问题,目前经常所使用的是合同管理,通过这种方法将能够有效的控制工程造价,本文将详述合同管理工程造价存在的问题、合同管理工程造价的几个环节以及有效控制工程造价所需加强合同管理的措施。     

解读合同管理对工程结算及工程造价的影响

对合同管理对工程结算及工程造价的影响进行分析,并提出完善的合同管理有效对策。     

浅谈建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合

随着当前国民经济水平的不断提高,我国整体建筑行业的发展水平正处于一种飞速上升的阶段。各个地方的建筑施工企业如雨后春笋般涌现,但目前在建筑施工企业的合同管理和工程造价管理方面还存着较多的问题。为了更好地促进建筑行业的有序健康发展,本文从建筑施工企业的合同签订阶段、施工阶段和竣工决算阶段就合同管理和工程造价管理进行了关键性的探讨与分析,并结合作者多年的施工合同管理和工程造价管理的工作经验,提出了具体的措施以使工程项目获得更大利润,提高施工企业的经济效益和市场竞争力。     

施工企业加强合同管理对控制工程造价的意义

从招投标阶段综合考虑的各种影响因素、实施阶段合同造价的合理确定、合同造价调整方法的选择、合同条款的完善、合同的全面履行几方面对施工企业如何加强合同管理进行了探讨,对确保建设项目的经济效益和社会效益具有重要的意义。     

对加强合同管理和控制工程造价的几点看法

简单剖析了工程造价控制的含义,对工程合同管理中存在的问题以及控制工程造价,加强合同管理的若干环节进行了阐述.