企业建立标准体系势在必行

重新修订的“GB／T15496企业标准体系要求”、“GB／T1546企业标准体系技术标准体系”、GB，／T15498企业标准体系管理标准和工作标准体系”等三项国家标准，以及制定的“GB／T19273企业标准体系评价与改进”国家标准四项标准已经实施了两年。两年中，国家标准委，中国标准化协会、国家标准技术审查部分赴各省组织培训和推广，     

企业技术标准体系的建立与运行

1.技术标准体系策划阶段1.1宣传发动,提高认识由于技术标准体系涉及的面非常广,企业内的各个部门都涉及到,是一项系统工程。首先要举办标准宣贯培训班,企业有关生产、技术、经营管理人员都要进行培训,尤其是企业高层管理人员也应参加培训。让企业的各级领导和相关人员学习国家新颁布的GB/T15496《企业标准体系要求》GB/T15497《企业标准体系技术标准体系》GB/T15498《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、GB/T19273《企业标准体系评价与改进四项标准,掌握系列标准的要求。使他们了解企业标准化工作有哪些?为什么要建立企业标准体系?…     

对国家标准GB/T 15496等在企业应用中的建议

国家标准GB/T15496—2003《企业标准体系要求》、GB/T15497—2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498—2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》及GB/T19273—2003《企业标准体系评价与改进》等对于大多数企业而言,确实起到了规范企业生产经营活动、满足设计、生产制造、服务等需要、保证产品及工程等质量,但由于一些公司及其产品属于跨行业、新兴高科技产业,因此上述标准在诸如此类公司的实际应用方面还有待进一步的完善。一、企业建立标准体系的必要性一流的标准是国内外一流公司的重要标志。是否建立了一套科学合理、协调…     

关于创建"标准化良好行为企业"活动的实施意见(征求意见稿)

为进一步加强企业标准化工作,引导企业提高质量水平和管理提出如下意见:一、“标准化良好行为企业”内涵指按照《企业标准体系》系列标准的要求,运用标准化原理或方法,建立健全以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,并有效运行;生产、经营等各个环节已实行标准化的管理,且取得了良好经济效益和社会效益的企业。二、实施依据国家有关法律、法规;GB/T15496———2003《企业标准体系要求》;GB/T15497——2003《企业标准体系技术标准体系》;GB/T15498———2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》;GB/T19273—…     

对工作标准体系结构的理解和应用实例的解读

GB／T13017—2008《企业标准体系表编制指南》和GB／T15498—2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》对工作标准的结构图分别都有表述,其中有完全一致的要求,也有不完全一致的表述。就此情况,作者就自己的理解做了一定的探讨,并根据企业实际需要,举出相关的一个工作标准编写实例予以解读,以供企业在编制工作标准时参考.     

基于政策视角的企业产品标准水平评估指标体系研究

本文梳理了企业产品标准自我声明公开和监督相关要求,提出了企业产品标准水平评估指标体系建立原则,分析了企业产品标准相关的法律、法规、规章、规范性文件等政策要求,从合规性、科学性、规范性三个方面建立了企业产品标准水平评估指标体系。     

新到馆藏标准目录

AGB/T 15496一95GB/T 15497一95GB/T 15498一95GB/T 19000,1一94GB/T 19000.2一94GB/T 19001一94GB/T 19002一94GB/T 19003一94GB/T 19004.1一94GB/T 19004.2一94GB/T 19022.1一94综合企业标准化工作指南企业标准体系技术标准体系的构成和要求企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求质量管理和质量保证标准第1部分:选择和使用指南质量管理和质量保证标准第二部分:GB/T19001,GB/T 19002和GB/T19003实施通用指南质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式质量体系生产、安装和服务的质量保证模式质量体系…     

企业标准化体系与质量体系的关系

企业按GB/T19000-ISO9000系列标准建立完善的质量体系,既强化内部管理,严格过程控制,降低生产成本,提高产品质量,增加经济效益,又为企业带来良好的市场效益。企业标准化工作由原来单一的技术标准延伸到管理标准范围。工业企业按GB/T15496-1995(企业标准化工作指南)、GB/T15497-1995(企业标准体系技术标准体系的构成和要求)标准,不断调整和完善了企业标准化体系。为加快改革的步伐,适应市场经济的需求,使经营思想、经营战略和经营活动与国际接轨,1992年我国已等同采用ISO9000系列标准,制定和发布了GB/T19000-ISO9000系列标准,许多企…     

论标准信息的有效性管理

一、加强标准信息有效性管理的必要性国家标准GB/T4894-1985《情报与文献工作词基本术语》对标准文献工作所下的定义是“:持续系统地收集、整理、传递与利用书面(及其他记录形式的)情报的活动与过程”。按照这个定义,标准化信息管理工作的内容可归纳为标准信息的收集、整理、传递和服务。国家标准GB/T15496-2003《企业标准体系要求》,也对企业标准化信息管理工作提出了基本要求,即标准信息管理必须具有完整性、有效性、准确性和及时性。标准信息的最基本作用在于能够引导用户准确地了解标准,并正确地选择和使用标准,防止误用作废或失效的…     

电网行业资产全寿命周期管理标准体系研究

资产全寿命周期管理标准体系是针对资产全寿命周期管理的特点和要求所构建的规范性文件体系,是企业标准化工作与企业专业化管理相结合的深化形式．对专业标准体系与企业标准体系关系进行简要分析,提出了资产全寿命管理标准体系的三维架构设计,以及企业标准体系的技术,管理、工作三大标准体系中与资产设备管理相关的标准在三维架构中定位分析的主要内容。     

Toyota production system and Kanban system Materialization of just-in-time and respect-for-human system

The Toyota Production System and Kanban System introduced in this paper was developed by the Vice-President of Toyota Motor Company, Mr. Taiiohi Ohno, and it was under his guidance that these unique production systems have become deeply rooted in Toyota Motor Company in the past 20 years. There are two major distinctive features in these systems. One of these is the ‘just-in-time production ’, a specially important factor in an assembly industry such as automotive manufacturing. In this type of production, “ only the necessary products, at the necessary time, in necessary quantity ” are manufactured, and in addition, the stock on hand is held down to a minimum. Second, the System is the ‘respect-for-human’ system where the workers are allowed to display in full their capabilities through active participation in running and improving their own workshops.     

中央空调的故障诊断系统

阐述专家控制系统的特点和中央空调的组成，描述中央空调专家控制系统结构，详细说明该系统的软、硬件设计。该系统是以微型计算机为上位机，以PLC为下位机的控制系统。软件的设计着重于专家控制系统软件的开发。     

低压系统雷电防护标准体系初探

1前言据不完全统计,我国每年因雷击造成人员伤亡达3000～4000人,财产损失达200亿人民币;雷电灾害已成为破坏性日趋严重的气象灾害之一,雷电带来的电磁现象属电磁污染范围,而电磁污染是世界公认的继水质污染、大气污染、噪声污染之后的第四大污染。随着工农业生产和人民生活的现代化,对铁路、航空、金融、电力、电信、电视、网络等服务系统和设施可靠性及服务质量要求也越来越高,人类活动对这些公用事业的依赖性也越来越大,对雷电防护提出了更高要求。因此,结合我国实际,加快雷电防护标准的建设,具有构筑我国防雷领域的技术壁垒的重要意义。2…     

大型水蒸汽喷射泵系统在线监测

依据水蒸汽喷射泵的抽气机理，结合其实际工作情况，分析了影响水蒸汽喷射泵抽气性能的主要因素；确定了要监测的模拟量和开关量信号，以及各监测点的位置；设计了在线监测的硬件系统；开发的监测系统软件，具有数据采集、接收、处理、存储、显示、打印、查询等功能；为研究喷射泵抽气性能，为现场操作者简明、准确地了解真空设备的运行状态，为真空设备故障诊断提供了帮助，因此，具有理论价值和实际意义。     

A generative system for re-engineering manufacturing system organization

The target organization of a problematic business process is the one that is completely focused on the target market, whereas the organizational change plan is the set of intermediary organizations that lead to a satisfactory organization close to the target organization. Organizational re-engineering includes the identification of the target organization and the design of the organizational change plan for a problematic business process. Current re-engineering methodologies do not use fuzzy cognitive maps for identifying the target organization or formal tools for designing the organizational change plan. This paper presents a new CAD system that supports organizational re-engineering. This system includes fuzzy cognitive maps that identify the target organization using industry knowledge and feedback control models that support the design of the organizational change plan by adapting the target organization to the current reality of the firm. The organizational change plan can be corrected during the implementation of the organizational changes because it is expressed as a function of the state of the problematic system. The suggested CAD system is applied to re-engineer the setup operations of a problematic press.     

Just-in-time manufacturing system: a periodic pull system

The just-in-time manufacturing system, as developed in the Toyota Motor Co., may be stated as producing or stocking ‘only the necessary items in necessary quantities at the necessary time’. When the just-in-time concept is applied to an industrial material management system, it is called a pull system, which means that the amount and time of material flow are determined by the rate and time of the actual stock consumption. Actually, in Toyota, this pull system is operated manually by means of a kanban, a sort of card or tag.

As an alternative to a kanban method, a periodic pull system (PPS) is developed as an operating policy of practising a Pull system. Due to the fact that, in a PPS, the manual information processing time of a kanban method is replaced with an instant on-line computerized processing, the material lead time is much shorter than that of a kanban system. This results in better system performance such as less lead time inventory and faster system response.

A PPS is formulated mathematically and a solution approach is provided for target stock levels, as well as the analysis of the fluctuations of in-process material flow, on-hand stock levels, target availability, etc.     

机器人系统任溅射镀膜设备中的应用

现代工业的发展要求真空镀膜设备具有对复杂曲而零部件进行均匀镀膜的能力,要实现此类工件的镀膜要求,只有引进机器人技术才能达到.本文介绍了机器人系统在磁控溅射镀膜机中的应用,并对镀膜机器人应用条件和控制过程进行论述.