我国注册QC小组数量已达2802万个

中国质量协会有关负责人表示，截至目前我国累计注册质量管理（QC）小组2802万个，创造的经济效益达5753亿元，QC小组活动成为我国质量领域开展时间最长、参加人数最多、取得成效最显著的一项群众性质量品牌活动。     

益阳橡机QC成果连获殊荣

6月下旬,益阳橡胶塑料机械集团有限公司QC成果连获殊荣,《密炼机转子形状、体积控制方法改进》,《穿轴式转子热装预紧工艺的改进》分获湖南省机械（汽车）工业优秀质量管理成果一、二等奖;《密!韧!硬!》QC成果获省石化系统优秀QC成果一等奖,其QC小组获优秀QC小组,QC活动取得丰硕成果的同时使该公司荣获“2008石化系统QC小组活动优秀推进单位”,质监中心主任季颜章被授予质量管理卓越领导者。     

如何开展QC小组活动

在世界上很多国家都广泛开展的QC小组活动是国际化的质量管理活动，它作为一种持续改进的手段对我们工厂的发展具有很大的现实意义，为了更好地推广这种质量管理小组活动，本文较详细地介绍了它的活动程序和方法．供大家参考。     

刍议开展QC小组活动在提升质量管理水平中的作用

本文首先介绍了QC小组的含义以及开展QC小组活动的原则,然后重点分析了QC小组活动在提升企业质量管理水平中的具体作用,旨在为相关人员提供借鉴参考。     

由QC小组活动延伸至企业文化的探讨

从QC小组的组成、活动宗旨、活动方式以及取得的成果等方面,阐述了开展QC小组活动与企业文化有着千丝万缕的关系。     

改进机械工业质量管理小组活动的评价方法

我省机械工业推行 TQC,开展群众性QC 活动已有6年历史。赵紫阳总理接见全国第5次 QC 小组代表会议时指出:“质量管理小组的作用,一是它本身出成果,二是它对全厂职工起骨干带头作用。一个企业有几个好的小组,它必然带动整个职工队伍。我省的实践表明,群众性的 QC 小组活动是实现机械工业“三上一提高”的一项不可忽视的打基础的工作。但在这项基础工作中,QC     

提高对焊质量 降低生产成本

1.选题理由 由于轮辋对焊质量不稳定,导致轮辋体经扩口、滚形扩张工序后轮辋焊缝开裂和裂纹现象较多,废品率达15.91％,至使生产成本急剧上升,浪费极大。针对这一问题,我们把提高焊接质量,降低生产成本作为我们QC小组活动的课题,并进行了有组织有计划的活动。     

深化QC小组活动的意见

QC小组活动的发展和深化过程,实质上是PDCA循环不断运转和提高的过程,这样的运转和提高不能单靠奖金来达到,而要运用综合措施才能凑效。现提出以下意见,供研究与探讨。亚加强领导开展QC小组活动是推进全面质量管理,增强职工质量意识的重要途径,是实现加强企业科学管理和民主管理的好形式。当职工通过队小组活动在提高效益、降低消耗和增强产品的竞争能力中取得成绩时,内心会感到无限的自豪和喜悦,从而会激发出更大的干劲。队小组活动开展得越深入,职工的主人翁态度越强,对企业的"双文明"建设会带来重要的作用。所以,企业领导…     

改进机械工业质量管理小组活动的评价方法

<正> 我省机械工业推行 TQC,开展群众性QC 活功已有6年历史。赵紫阳总理接见全国第5次 QC 小组代表会议时指出:“质量管理小组的作用,一是它本身出成果,二是它对全厂职工起骨干带头作用。一个企业有几个好的小组,它必然带动整个职工队伍。我省的实践表明,群众性的 QC 小组活动是实现机械工业“三上一提高”的一项不可忽视的     

提高起重机外购件入厂合格率

制造企业从企业外部购进大量的原材料和零部件,这些外购件的质量对企业的产品质量有着直接的影响.对于大量使用外购件的机械制造企业,提高对外购件的检验合格率就显得尤其重要.QC小组活动在开发智慧、提高质量、降低消耗、增加效益等方面,发挥着越来越大的作用,QC小组活动的开展与实施有效地起到了控制外购件入厂合格率,提高员工工作素养的积极作用.     

仓储管理中QC小组活动的理念与实践

库存周转率是评价仓储能力的一个重要指标.针对目前仓储管理中库存周转率较低的现象,提出了将Quality Control(QC)小组应用于仓储管理的方法.通过一个具体案例,详细地说明了QC小组在仓储管理中的实施流程,并对实施结果进行了分析.结果表明,在仓储管理中开展QC小组活动后,库存周转率得到了明显的提高.     

测量缸体顶面平面度的夹具设计

结合公司实际生产情况,根据创新型QC小组活动的质量管理方法,以创新型课题的形式设计测量缸体顶面平面度的夹具。针对测量B10T缸体夹具的设计问题,根据B12/B15缸体夹具的设计思路,设计了测量B10T/B12/B15缸体的通用夹具。通过创新型QC小组活动,质检人员加强了对创新思维的理解,提高了创新意识和沟通能力,为今后的团队协作打下良好基础。     

质量管理小组与质量改进

质量改进是从原水平到新水平的突破过程。企业应当有计划、有步骤地实施这个过程，正确引导、组织质量管理(QC)小组开展质量改进活动。在这个过程中，企业内的QC小组为了更好地发挥企业每个职工的作用，还应该在思想上、组织上和工作方法     

论质量改进的对象,主体和过程

在全面质量管理的理论中,质量改进可以说是最有生命力的概念。企业要永葆青春,要富有活力,要有不断增强的竞争力,就必须不断进行质量改进。但是,一提到质量改进,人们(包括质量管理人员)就想到产品,想到现场,想到QC小组。朱兰博士的8020原则(即质量问题有80%出于领导责任,只有20%是由于工人的原因造成),石川馨博士的“QC小组活动仅能解决10%质量问题”的观点,很多人不知道,知道的也持怀疑态度。在实践中,企业领导把质量改进职责推给质管部门,质管部门推给车间,结果成了虚空。我国引进全面质量管理20年,成效不如人意,对质量改进理解失误是一…     

QC小组活动在生产制造过程中的应用

论述QC小组活动在生产制造业中,从车间班组到技术团队,从一线员工到管理人员,实现全员共同参与,共同提高、创新,为企业发展提供保障的应用过程。     

现阶段质量管理工作初探

一、对我国质量管理现状的分析 从80年代开始,我国逐步在企业推行了全面质量管理(TQC),全面质量管理的推行,促进了质量管理的深入,提高了质量意识和职工的技术水平。在推行全面质量管理中开展了一项更具群众性的活动即QC小组的活动,取得了许多成果,对企业对市场而言,QC活动的作用都不可低。     

QC七大工具在汽车零部件行业QC活动中的应用实例

QC七大工具是极为有效的管理方法，从某种意义上讲，推行QC七大工具的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。结合QC小组的实际活动，介绍了灵活运用QC七大工具的方法。     

小松公司的质量管理

最近，记者在日本小松公司采访的10余天中，每到一处，都被小松人那种强烈的质量意识和对质量高度负责的精神所叹服。在这里您会对“质量就是生命”这句话有更深刻的理解；在这里QC（质量管理）已成为小松共同参与、共同负责的一个自觉行动；在这里QC无不体现在公司的各个方面：无论是从设计到开发，还是从生产到销售和服务；在这里QC已成为小松的通用语。小松公司导人QC的背景40多年前，日本为了扩大对外出口，开始研究改变日本产品在世界上质次、价廉的形象。为此，日本科学联盟将美国的质量管理手段引进日本。同时将美国质量管理专家…     

桂林机床召开2012年度QC成果发布会

为大力推广全面质量管理，开展群众性质量攻关活动，桂林机床股份有限公司于近日召开了2012年度QC成果发布会，共有4个单位在会上发布了4项提高产品加工效率的攻关课题，估计年产生效益达100万以上。     

柴油机连杆调质工艺的改进

我们热处理车间担负着大量柴油机连杆调质的生产任务,通过几年实践和QC小组活动积累了一些经验,提高了连杆调质的一次合格率。一、原生产工艺质量问题1.连杆材质及技术要求:见表1,用杆身试样同炉处理后检验。3.存在的质量问题:连杆调质后其硬度值经常不符合技术要求,返工炉次相当高,返工率高达43％,严重耗费了电能、人工,影响了生产进度。根据1983年9月至1984年3