项目管理是前提，投资控制为关键

投资控制贯穿于项目建设的全过程，正确决策是全过程投资控制的前提。在项目决策、设计、实施及合同控制阶段，投资控制是整个项目投资控制的关键。     

建设工程决策阶段工程造价的控制

建设工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程，而决策阶段各项技术经济的决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到80％～90％，因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。     

控制工程项目造价是工程建设的重要环节

工程建设项目是一个非常复杂、漫长的过程,对项目的决策阶段、项目的设计阶段、项目的实施阶段和竣工阶段的造价实施控制,是搞好建设项目的关键。     

项目在设计阶段的投资控制

工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，关键在于施工前的投资决策阶段和设计阶段，正确决策是全过程投资控制工作的前提。在设计阶段就进行投资控制。是全过程投资控制的关键。     

建设项目工程造价全过程管理与研究

阐述了工程建设管理的三大重点:工程质量、工期、工程造价,工程造价管理像一根线一样始终贯穿于工程建设项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招标阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段,在每个阶段的管理中都关系到建设项目的造价控制。建设项目全过程造价管理应该从重要环节入手,有针对性地分析各个环节对应的审核重点,采取主动、积极的控制方法,从而实现对建设项目工程造价全过程的管理监督与控制,降低建设成本,提高投资效益。     

网络化制造环境下企业联盟的项目进度控制

在讨论网络化制造环境下协作项目进度控制的概念、特点的基础上，给出了一个多层次、多阶段的协作项目进度控制模型，并就进度偏差的不同情况分析了协作项目的进度调度方法。该模型可以大大提高进度数据的收集和处理效率，以便盟主企业能及时作出决策、调整，使得进度计划仍能符合预定工期目标。     

浅谈建设项目全过程工程造价控制

建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制。针对当前建设领域的建筑工程造价控制问题,提出合理控制工程造价的几点建议。从项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算各阶段分析如何把建设工程造价的发生,控制在批准的造价限额之内,以保证项目管理目标的实现,确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力,达到理想状态,取得较好的投资效益。     

工程项目施工阶段的投资控制

工程建设项目的投资控制是指在整修项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资，它贯穿于项目建设的全过程。随着我国投资体制改革的不断深化，合理、有效地投资控制越来越成为投资方关心的课题。采取有效措施加强施工阶段的投资控制，对管好、用好建设资金有着十分重要的意义。本文就建设项目施工阶段的投资控制的方法展开一些讨论。     

施工项目成本管理浅谈

企业的最基本核算单位是项目，项目成本控制的好坏直接影响企业效益，一个单元工程从中标至竣工结算，其施工阶段成本的管理至关重要，有效地控制施工项目成本，是项目管理人员的职责，要做到先算后干、心中有数。以下是本人对施工项目成本控制的一些粗浅认识。     

浅谈建设项目的工程造价控制

建设项目工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益。如何控制建设项目的工程造价，做到既有利于发展城市建设，又有利于经济建设，为国家多做贡献。我认为在各个建设阶段做好建设项目的造价控制是关键措施之一。在此谈几点体会，与同行共同探讨。     

有色金属建设项目可行性研究中的概率分析

近几年,有色金属建设项目竣工投产后的经济效益与项目决策阶段可行性研究的结论相比差距甚大。其原因除决策者不能控制的因素,如政策改变、资金不到位、供货单位违约等,另一个原因是可行性研究中对风险因素分析不够,一些不确定因素都是简单地假设为不变常量,这些估计值均有利于项目可行,致使经济评价的结果(IRR,NPV和借款偿还期)大于期望值,不能反映项目的真实水平。某项目年产电解铜10万吨,硫酸     

论优化设计与工程建设投资控制

在工程项目建设中，建设项目投资控制贯穿于项目建设的全过程，是每个投资者所关心的重要内容之一。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象也得到了基本控制。     

浅谈业主怎样有效控制建设工程造价

建设工程造价控制是指建设单位即业主在工程项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在拟定的限额内，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。然而由于种种原因，不少业主在这方面做得并不理想，往往是只注重立项，不注重可研；只注重招投标阶段，不注重设计阶段、施工阶段的造价控制。在设计阶段，只强调使用功能要求，很少考虑经济成本问题，而在施工阶段只注重了质量工期目标控制，却缺乏对投资偏差的分析控制，结果是事后决算，常发生索赔，导致投资失控。对此，本文就业主怎样有效控制工程造价，谈几点看法。     

论沙山子水库除险加固工程的造价控制

工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在建设项目中合理使用人、财、物，以取得较好的投资效益和社会效益．本文阐述了在农六师沙山子水库除险加固工程建设项目实施中，通过采取有效措施，加强水利工程在各阶段的造价控制，从而在一定程度上减少了建设资金的流失，较大限度地提高了建设资金的投资效益。     

谈谈建设单位对工程造价的控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目台理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶殷和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批推的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。对建设单位而言，工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。     

工程建设总承包的质量监测

工程质量在项目总承包的各项工作中具有十分重要的地位。因此在工程建设总承包的进程中，质量的监测和管理是总承包的一个重要组成部分。笔者根据多年的承包工程经验，阐述了如何对项目设计阶段、施工阶段进行质量控制的体会，可供借鉴。     

对精心设计与工程建设项目投资控制的几点认识

现阶段对工程项目投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。施工阶段通过招标投标和施工监理的全面推行，使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制。但如何通过精心设计来有效控制投资，尚未得到广泛重视。     

房地产开发项目各阶段风险识别

本文对房地产开发项目各阶段的风险进行了探讨，并提出了房地产风险防范与控制的具体措施，以期对房地产企业进行风险识别和控制有所帮助。     

鸭洼沟水库除险加固工程建设管理总结与思考

鸭洼沟水库经水利部大坝安全管理中心核查，确定为三类坝，2006年7月正式开工，至2007年5月全部完工，2007年10月通过整个工程的验收。业主从工程实际情况出发，通过项目管理模式的选择到项目前期设计阶段控制、招标阶段控制、变更控制等一系列的有效管理，最终使得项目更加安全、美观。     

项目投资控制对策

本文通过剖析M公司在工程建设项目投资控制方面存在的问题,结合工程建设项目投资控制的特点,阐述了工程建设项目投资控制管理的关键环节,并提出了相应的投资控制对策。建设项目投资控制是建设项目管理工作中的一个重要内容,工程投资控制,就是在优化建设方案、设计方案基础上,在建设工程的各个实施阶段,采