价值工程在学府花园项目设计中的应用

价值工程是一种卓有成效的工程管理方法.在我国,价值工程正在逐步地运用到工程项目管理工作中.由于建设项目设计阶段的投资较少,业主往往容易忽略这一阶段价值工程的应用,但实践证明,设计阶段是节约投资的可能性最大的阶段.所以,本文结合实例研究价值工程在建设项目设计阶段的应用.     

建筑工程造价过程控制与审核的重要性分析

工程造价控制,是指在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力和财力,以取得较好的经济效益和社会效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。由于工程造价控制贯穿于建设项目的全过程,对工程项目的实施起着决定性的作用。本文对建设项目中工程造价控制的意义以及措施进行了阐述。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建发单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在符个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

项目管理在公路建设项目可研编制中的应用

设计是工程实施的基础,对项目建设的质量、进度、投资控制均有着极为重要的影响,而作为工程设计各阶段中初始环节的可研编制更是对工程项目建设具有方向性的作用,该阶段的设计管理对工程项目实施具有决定性意义。近年来,笔者多次参与、主持了二十余个省内外大型高速公路建设项目的可研编制工作,在工作中也积累了一些项目管理经验,现结合贵阳至新寨公路都匀至新寨段改扩建工程的可研编制过程谈谈项目管理在公路建设项目可研编制中的应用。     

关于建设项目投资控制管理的建议

建设项目投资控制管理即为工程项目造价的管理,建设项目的造价管理贯穿于项目决策、设计、建设管理等各个阶段之中。目前建设项目出现投资失控,严重超概算。为更好地控制建设项目投资,本文对建设项目投资失控的原因及控制管理措施进行了分析与探究。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理足一个动态的过程。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

1 建设项目工程造价控制的重要意义 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30％-75％,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实旌之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

建筑工程施工阶段监理的质量控制探讨

施工阶段是工程项目的实施阶段,也是建设项目的质量形成阶段,工程项目质量的好坏很大程度上取决于施工阶段的工程质量,对建筑工程施工阶段监理的质量控制要点进行分析.     

论做好工程造价资料积累工作的重要性

建设项目造价控制贯穿于项目的全过程 ,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示 ,在项目决策及设计阶段 ,影响建设项目造价的可能性为30 % - 75 % ,而在实施 (施工 )阶段影响建设项目造价的可能性仅为 5 % - 2 5 %。显而易见 ,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段 ,项目决策是决定因素 ,而设计则是关键因素。1　当前我国工程设计方面存在的主要问题及对造价的影响当前 ,我国工程设计单位和设计人员普遍存在重技术轻经济、设计保守浪费 ,只求安全保险 ,不问造…     

浅谈政府工程中的全过程造价管理

针对政府工程项目从选择代建单位、投资决策阶段,设计阶段、建设项目施工阶段对如何做好建设项目工程造价的全过程控制进行探讨,以提高政府项目的投资控制水平,有效节约大量的社会资源.     

浅谈工程造价的全过程管理与控制

建设工程造价管理是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文通过分析实施工程造价全过程管理控制的重要性,针对项目决策阶段、设计阶段、施工阶段工程造价的全过程管理与控制问题进行探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。     

建设项目工程造价的全过程控制

建设工程造价管理是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文通过分析实施工程造价全过程管理控制的重要性,针对项目决策阶段、设计阶段、施工阶段工程造价的全过程管理与控制问题进行探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。     

建筑施工阶段工程造价管理

施工阶段是建设项目投资发生的重要时期。本文结合本人多年的工作经验,针对工程项目施工阶段的工程造价管理问题进行了分析,探讨了工程造价管理的一般措施。     

工程造价管理分析

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

建设工程项目前期造价管理研究

由于工程项目前期对工程造价的重要影响,所以控制工程造价的震点是工程项目前期（包括项目决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和旌工合同签订阶段）的造价控制管理。抓住工程造价控制的重点,针对影响造价控制的各个因素,加强工程项目前期的各项工作,提高建设项目投资控制水平,才能促进我国社会主义市场经济的发展,适应全球经济一体化进程。     

市政道路工程施工成本控制浅析

随着建设市场竞争日益激烈,建设项目投资日益紧张,如何在施工过程中做好成本控制,保证工程项目的顺利进行,已成为各施工单位关注的热点.通过对实际工程项目施工全过程进行分析,找出成本偏差的主要原因,提出施工阶段成本控制应采取的措施.     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制

从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三方面就如何有效控制建设项目工程造价进行了探讨,指出建设项目全过程中应开展建设项目投资控制,提高建设项目投资控制水平,以在市场竞争中处于有利地位。     

公路工程PPP模式下的工程造价管理

项目全过程造价管理过程中决策是投资成败的关键,设计师控制项目寿命周期成本的重要环节,招投标阶段是制造管理目标顺利实施的前提,施工阶段是建设项目造价管理重要的实施阶段,竣工运营维护阶段是建设造价管理是否优质的最终体现。该文主要分析了PPP模式运作对公路建设项目的优势,并对PPP模式公路建设项目全过程造价管理加以详细论述,希望使项目的造价管理工作更完善、更科学、更全面、更高效。     

工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段:项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

石油化工工程项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是贯穿于石油化_工项目建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用。本文笔者探讨了石油化工工程项目实施阶段工程造价管理。