BPR与ERP的互动关系

ERP既是一种新型的管理思想和模式，又是一套先进的计算机管理系统。它能对企业的多种资源进行规划、统筹和控制，从而达到增加企业竞争力的目的。BPR强调对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以建立全新的过程型组织结构，促使经营管理水平得到改善。将BPR开展与ERP实施结合，对企业进行改造以提高其竞争力是一个充满挑战的课题，必须选择合适的时机、适当的方法和正确的途径，否则将事与愿违。根据BPR的基本思想和ERP的基本原理，结合中国企业的实际情况，分析了企业开展BPR与ERP实施之间的关系、策略，认为BPR与ERP在现代企业建设中互相依赖、互相促进，只有把两者紧密结合起来，才能取得促进创新，提高效益的良好效果。     

BPR与ERP的互动关系

ERP既是一种新型的管理思想和模式 ,又是一套先进的计算机管理系统。它能对企业的多种资源进行规划、统筹和控制 ,从而达到增加企业竞争力的目的。 BPR强调对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计 ,以建立全新的过程型组织结构 ,促使经营管理水平得到改善。将 BPR开展与ERP实施结合 ,对企业进行改造以提高其竞争力是一个充满挑战的课题 ,必须选择合适的时机、适当的方法和正确的途径 ,否则将事与愿违。根据 BPR的基本思想和 ERP的基本原理 ,结合中国企业的实际情况 ,分析了企业开展 BPR与 ERP实施之间的关系、策略 ,认为 BPR与 ERP在现代企业建设中互相依赖、互相促进 ,只有把两者紧密结合起来 ,才能取得促进创新 ,提高效益的良好效果     

中小企业成功实施ERP细节探讨

中小企业如何成功实施ERP是我国经济建设中亟待解决的问题。基于企业的视角,必须十分重视ERP实施中的细节：正确地认识ERP;强调企业的主体意识;选择合适的ERP解决方案;重视知识转移;正确处理ERP与BPR的关系;加强基础数据子系统建设,注重项目管理。     

ERP项目管理的关键因素分析

基于项目实际操作经验总结与分析，从实际操作角度确定并探讨了ERP项目管理中的关键因素，包括项目范围管理、应用方案选择、项目质量与风险的控制、BPR过程管理、基础数据准备、培训、客户化开发、报表开发等方面，并对ERP项目实施的阶段性特征加以分析和讨论。认为在ERP上线运行后，必须坚持持续改善，方能提高企业经营绩效。     

企业资源计划实施的基础

随着我国市场机制的建立和加入WTO,我国各行业均面临着愈加激烈的国内外竞争,更突出了企业通过利用信息技术和企业管理信息化来增强竞争力的紧迫性,所以企业资源计划(ERP)受到广泛关注。但ERP系统的实施充满了挑战和风险,在实施ERP系统时,明确ERP的实施基础和条件至关重要。介绍了ERP,分析了实施ERP的意义,讨论了ERP与会计电算化、物流管理及BPR等之间的关系,进而明确了ERP实施的基础工作,为企业创建和实施ERP系统提供借鉴。     

企业资源计划与电厂上网价格的制定

从企业资源计划（ERP）和电厂竞价上网的现状出发，分别介绍了竞价上网及ERP的思想，具体阐述了上网电价的形成机制及ERP管理模块和发展趋势，并以企业资源计划为基础，举例说明了ERP中的成本管理在上网电价中的具体应用，强调了ERP和电厂竞价上网的重要意义。     

制造业ERP实施风险规避方案

ERP系统的应用是一项高风险、高投入项目，实施的整个过程存在种种风险，目前国内众多企业都在实施ERP系统，但成功率并不高。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，基于这种环境提出了制造业ERP风险规避方案，从项目选型、BPR、项目实施、系统集成等各方面进行风险规避的研究，从而提高ERP系统的实施成功率，最终提高企业的管理水平。     

邮政服务过程的确认与删减

邮政服务点多（邮政局、所遍布城乡），线长（邮路四通八达），面广（服务社会各界各类人员），服务的质量控制是邮政企业管理的重中之重，迅速、准确、安全、方便、使顾客满意一直是邮政人追求的质量目标。     

面向供应链管理的ERP初探

论述供应链管理（SCM）的基本内涵,面向SCM的企业资源计划（ERP）的功能组成有其成功实施的条件。企业资源计划（ERP）不仅是先进的管理软件和工具,而且也是现代管理思想的集成系统。面向供应链管理的ERMP是企业未来发展的方向,对其进行研究具有理论和实践的双重意义。     

ERP在首钢东华机械厂的应用

对ERP（Enterprise Resource Planning）－－现代企业的管理思想的系统概况、实现的功能和ERP系统的特点进行了简单的论述，继而对ERP系统在首钢东华机械厂的实施情况进行了介绍。     

ERP在宁波服装企业中的价值研究

面对外部环境的挑战和企业内部存在的问题，宁波服装企业综合资源管理势在必行。ERP（企业资源计划）作为一种先进的管理模式和管理工具，能使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力从而取得更好的经济效益。本文对ERP在宁波服装企业综合资源管理中的价值进行探讨研究。     

离散型制造业应用MES系统模型设计

以离散型制造业为应用背景,设计了在ERP和PCS之间的MES系统（制造执行系统）模型,渗入了智能知识化生产管理要素．建立了ERP／MES／PCS三层为核心的企业信息全面集成,使制造闭环控制过程从上层ERP企业资源计划经过中间层MES制造执行系统最后到达底层PCS生产控制系统,其关键环节是MES模型的实现和渗入智能知识化能促进离散型制造业企业信息化与全面综合自动化的发展．     

我国企业实施企业资源计划（ERP）的缺陷及对策

企业资源计划（ERP）作为一种先进的管理方法和管理手段能够帮助企业迅速提高核心竞争力,近年来我国企业越来越多地开始实施ERP系统,然而ERP在我国的实施效果并不理想.在此背景下,本文深入分析我国企业在实施ERP系统的过程中存在的问题,并提出了切实可行的解决方案,为我国企业成功实施ERP,提高企业核心竞争能力提供有益的帮助.     

基于电子商务的企业信息化建设——ERP 、CRM与电子商务的整合

在经济全球化时代，电子商务是企业必然的趋势，现代电子商务模式应是对网络平台的支持以及与前端CRM（客户关系管理系统）和后端ERP（企业资源计划系统）的紧密集成，CRM从改善客户关系的角度，而ERP从优化企业生产流程的角度来提高电子商务环境下的企业竞争力和利润。     

机车转向架生产的制造执行系统应用研究

目前很多企业都采用了ERP系统对企业生产进行信息化管理,但是在车间级业务管理方面,仍然存在着很多不足,很多生产过程没有进行信息化的完善和管理,需要引入制造执行系统（MES）弥补ERP系统在车间级生产管方面的不足。本文讨论了MES在客车转向架制造管理上的作用,并进行了架构设计,弥补了生产过程管理中ERP系统的不足。     

钢铁企业信息化质量管理系统如何满足标准要求

随着信息化技术的日臻成熟和广泛应用,越来越多的企业采用了企业资源计划（ERP）管理信息系统,以期加强企业的信息管理和过程控制,提升企业的管理效能。     

计算机与网络

航天风华全面实施ERP系统哈尔滨航天风华科技股份有限公司电子仪表分公司与哈尔滨工业大学科软公司联合开发研制了“企业资源计划系统”（ERP），已正式开通运行。ERP系统覆盖了该公司综合办、研发、财务、生产、销售等部门。打开ERP系统后，生产管理、财务管理、计划管理、物资管理、质量管理、营销管理、人事管理等项工作中的历史状况和当前动态以及各类数据一目了然，实现了快速传递与高度共享。实施ERP系统管理后，为电子仪表分公司生产经营带来了十分喜人的变化。一是缩短了生产计划的编制时间，计划主管人员从接到生产指令到统…     

集成BPR功能的办公自动化系统设计

以某企业的办公实际需求为研究对象，将BPR（业务流程重组）先进思想运用于办公自动化（OA：Office Automation）之中，采用ASP．NET和SQL Server 2000作为开发支持工具，实现了在Web平台上对项目、部门、考勤、客户关系等方面的管理．该系统增加了一个以往OA系统中少有的业务流程管理模块，可实现各部门、各人员之间的信息共享和协同工作，创建一个集成的、统一的、协调运作的办公平台，最终达到提高企业管理水平和业务运营效率的目的．     

ERP系统构件结构模型及其合成应用

提出了ERP(Enterprise Resource Planning)构件报结构模型和由ERP构件合成企业资源计划系统的应用方法。采用该合成方法使企业的全部业务过程沿着物质形态流水作业线不断地延长，直到都用ERP构件管理，这对企业资源计划系统在不同企业的应用具有现实意义。     

“过程方法”在质量管理体系中的深化应用

近几年，在如何实现流程的科学、精细、准确管理方面，企业做了大量工作，并导入了许多先进的管理模式，如六西格玛、准时化生产（JIT）、全面保产服务（TPM）、业务流程重组（BPR）。比较而言，以GB／T19001—2008标准为主要依据的质量管理体系，在深化和改进方面相对滞后，服务于企业总体经营发展的能力有待提高。