企业级甩帐表带来经营流程的优化

基于企业级信息集成平台的甩帐表，不是部门业务工作的电算化和甩帐表，而是首先要对企业信息化管理有一个全面的规划，不仅信息系统要透彻体现先进的管理理念和方法，而且要对企业经营流程有一个清晰的梳理和优化。在北一大隈内部管理流程中，基本上没有流转的纸质凭证，各个部门通过网络、数据库协调工作，这样不仅极大地提高了管理效率，而且实现了相关业务环环相扣的控制。[编者按]     

企业文化建设如何取得新突破和发展的再认识

企业文化是指企业全体职工在长期的生产经营活动中，培育形成的企业形象以及共同遵守的奋斗目标、价值观、经营理念、规章制度、行为规范等的总称。企业文化从理论上说，是现代管理理论发展的一个新里程，是管理思想的一次革命。从20世纪80年代初开始，企业文化理论的研究与实践在世界上迅速展开，我国是从1986年正式提出“企业文化”这一概念的，     

质量振兴纲要

为贯彻《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》，提高我国产品质量、工程质量和服务质量的总体水平，指导质量工作，特制定《质量振兴纲要（1996年──2010年》。一．现状与形势（一）改革开放以来，我国的质量工作取得了很大进步。广大企业依靠技术进步，改善技术装备水平，加强管理，推行科学管理方法，为提高质量打下了一定的物质基础；加强规章制度和职业道德建设，普遍开展质量宣传教育，全民质量意识和职工素质有了较大提高；质量法律、法规不断完善，质量工作逐步走上法制化轨道，促使企业提高质量的…     

试论市场经济条件下的企业法律工作

市场经济是法制的经济。企业作为市场的主体，在市场竞争中必须依法生产经营，同时也得依赖法律的保护，才能确保企业人、财、物各资源合理配置，产、供、销各环节正常运行的基础。企业法律工作的主要任务是：以党的践线、方针、政策为指针，宣传贯彻与企业经营相关的行政法规、法律和本企业规章制度，用好企业经济合同管理，开展全方位的法律咨询服务，保证企业经营目标的实现。为此，必须从以下3方面着手：1以企业经营为中心三．l要加强法制教育。要广泛宣传与企业生产经营相关的各项法律，企业各业务人员要熟练掌握与本职工作密切联系的…     

南北N6 ERP力助中烟(集团)公司提升竞争力

中烟进出口(集团)公司是国内大型进出口集团，年进出口额均进入“中国年进出口500强”，位于前30名。经营业务涉及烟草专卖、烟机设备的代理、自营进出口；辅料的代理进口；烟叶的进出口；卷烟的进出口及寄售业务、来料加工业务等。随着信息技术的飞速发展，作为国有大型企业——中烟进出口(集团)公司深深认识     

浅议油气输送管道隐患成因及治理对策

根据目前石油管线隐蔽整治中出现的违规、资金不足、整治力度大、期限长的情况，本文分析了隐患整治所面临的监管、权益、责任落实、资金等重点问题。明确责任，加强监督；从加大投资入手，鼓励隐患处理、整顿监督体系，进一步健全政策制度和技术标准，促进形成长距离石油管道安全监督的长效管理机制。     

海洋石油平台调试期间用电安全管理研究

为确保海洋石油平台调试期间用电安全，以海洋石油平台多个项目的调试安全管理方法为基础，结合自身的现场调试管理经验，同时参考了其他项目中的事故警示分析调查，总结出了一套海洋石油平台调试期间用电安全管理方法，指出了为防范调试用电全流程管理过程中各项风险，所应采取的各项措施。形成主要结论：严格核查人员特种作业资质；使用电气防护专用劳保用具；执行电气作业前安全风险分析制度；执行班组每日班前会制度；执行作业许可制度；上电调试区域禁止其他无关人员进行施工作业；执行上电前校线和绝缘测试记录制度；执行电气隔离锁定、激活通告管理制度；执行用电申请和隔离申请管理制度；使用警示标识和提示标识；临时电缆应选择得当并正确敷设。     

要加强企业思想政治工作的地位和作用

要加强企业思想政治工作的地位和作用广西机械工业研究所周火炎当前在一些企业的工作中，出现轻思想政治工作及组织建设，重创收、办实体；轻职工的思想教育，重眼前的经济利益；轻政工人员的培养，重生产经营人员的培养的状况。这种“三轻三重”问题的存在，在一定程度上...     

产权流动认识误区和国有资产流失质疑

现代企业制度的运作特征，是以产权明晰为运行基础，以政企分开为运行条件，以产权流动为运行方式，以权责明确为运行制约，以管理科学求运行质量。在建立现代企业制度过程中，企业间以收购、兼并、控股、参股、合并、租赁等方式为主的资本经营已初现端倪。资本经营的概念正逐渐被人们所接受。然而，对我国的企业家来说，资本经营则是一个全新的课题。因为资本经营的过程除了对资产价值的评估与判断、金融手段的利用与创新、投资价值的判断与研究、外部环境的比较与分析外必须首先排除“国有资产流失”的简单判断和产权流动中的认识误区，本…     

市场与经营

在当前机电市场中，为打开产品销路，不仅要掌握先进的科技成果，用于发展品种，还应了解国内外市场动向、用户意见和科学的经营管理。从这期起本刊开辟‘布场与经营”栏．预测用户对机床需求的动向；反映用户对国内外机床产品的意见与要求；推广国内得奖产品（包括机床零部件）及畅销品；交流各厂经营管理经验；介绍国际贸易政策与法规；报导与国外技术合作的知识；刊登与机床有关的技术经济统计数据；开展对用户的技术咨询与“为您服务”等项目。欢迎大家踊跃投稿。     

中航电测营销分公司春节后培训大幕开启

3月2日,中航电测营销分公司举办安全教育培训和廉洁从业教育培训,拉开了春节后第一次全体职工参加的培训大幕。在安全及风险防范的知识培训中,培训讲师重点阐述了安全管理的总体要求,具体从疫情防控安全、生产办公现场安全、出行安全、人身及财产安全等五个方面,让参培人员对工作及外出期间,诸如交通安全、住宿安全等各个细节方面的安全知识更加丰富和细致,对防范人身安全事故风险有了更清晰认识,进一步增强了员工的安全意识,提高应对能力。《廉洁从业专题教育》以“关爱自己、守护家人、筑牢底线”为主题,重点通过对近年来发生的几个违规违纪典型案例的剖析,以及对事件的反思及其警示意义,教育全体员工认真学习党纪国法,建立底线意识和红线意识,时刻保持清醒头脑,严守底线,不逾越高压红线,让廉洁自律成为共同的底色,为公司健康持续发展提供坚强保障。     

试析国有中小企业产权整体转让后的困境与出路

国有中小企业改制已在全国普遍开展起来，将企业产权整体转让给集体或个人，使国有企业转化为民营企业，是改制采用的主要形式之一。其目的在于通过转换机制，逐步建立“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度：通过产权转让，解脱政府的无限责任，盘活存量资产，优化企业结构：通过置换职工身份，形成与市场经济体制相适应的新型劳动合同关系，最终实现国家增税、企业增效、职工增收的目标。但改制后的企业仍然处在一定的困境之中，如何在这些困境中寻求生存与发展之路，是目前急待解决的问题。１企业产权整体转让后仍面临的困境１．１资金严重短缺，制约着企业的发展。主要表现在，一是企业转变为民营企业后，投资主体趋于单一，资本规模短期内难以增大；二是此次国有中小企业产权整体转让过程中，经资产评估机构评估大多数企业的净资产接近于零，有的甚至为负数，资产负债率过高，偿债能力很弱，资信程度差，企业从银行等金融机构举借新债困难。三是“三角债”困扰。受历史遗留问题影响企业应收帐款无法及时收回，货币资金回笼缓慢。由于以上原因，导致企业资金极度短缺，缺乏技术改造、产品创新的资本金，这严重制约着企业的发展。１．２企业管理水平滞后，影响着企业的高效运营。...     

不断探索具有长炼特色的设备管理模式

长岭炼油化工厂在20多年的创业历程中,无论是在提高产品质量、节能改造挖潜、充分发挥设备效能方面,还是在依靠科技进步、开发新产品、增进企业效益方面,设备管理都发挥了重要的作用.长炼历任厂领导,都把设备管理提高到“企业管理的基础”的高度上来认识,指挥万余名职工在生产实践中不断探索进取,建立和健全了一整套科学的设备管理规章制度;完善了一系列行之有效的设备管理方法和标准;培养与造就了一支懂管理、精业务、责任心强的设备管理队伍,使之逐渐形成了具有长炼特色的设备管理模式,曾连续三届被评为全国设备管理优秀单位.下面,仅从设备管理的某些方面谈谈我厂的一些具体做法.多年来,长炼厂按《条例》要求的精神,以设备一生管理为主线,完善了各项制度,并将其上升为30项设备管理标准,还总结出各类设备的操作维护保养方法.在具体实施中,工厂建立了五个保证体系,即:组织保证体系,设备前期管理保证体系,设备运行保证体系,检修保证体系,检查考核保证体系,做到了台台设备、条条管线都有人管.规章制度建立了,但并不等于落实.为了检查督促各项规章制度的贯彻落实,我们按“设备现场考核奖励     

专访TA公司亚洲区总经理薛福全先生追求卓越 屡创新高

谈话中，薛总首先向记者介绍了TA公司的发展概况，美国TA仪器成立于1990年，其前身为DuPont（杜邦）仪器部，于1996年以出色的业绩和产品被Waters集团收购。20世纪80年代，TA仪器进驻中国，采用由代理商进行业务推广和售后服务的经营模式，多年来积累了深厚的用户基础和良好的口碑；同时，近年来中国各行各业包括高分子、航空、     

机电商会三个分会成立

日前，中国机电产品进出口商会石油化工装备分会、冶金设备分会、铁路装备分会在京宣告成立。三个分会的第一批会员由中国机电产品进出口商会中从事石油化工装备、冶金设备、铁路装备出口业务的会员组成。其宗旨是：在国家外经贸政策和法规的指导下，加强对出口的协调和服务，制定行业规范，加强行业自律，发挥行业整体优势，增强在国际市场的竞争力，加强会员间的联系与协作，并在政府和企业之间发挥桥梁和纽带作用，维护正常的出口经营秩序，维护国家利益和会员的合法权益，促进和扩大机电产品特别是成套设备出口。这三个分会的主要职责是…     

农机具生产企业标准化工作亟待加强

为全面提高我国农机具产品质量，必须强化我国农机具生产企业标准化工作，使农机具生产企业严格按照国际标准或国外先进标准去组织生产、经营活动。强化农机具生产企业标准化工作，要抓好以下几个方面。 1 加强教育，全员参加 企业要搞好标准化工作，必须不断强化职工标准化意识，多层次、多渠道开展标准化教育和培训活动，使广大职工认识到开展标准化活动是加强企业管理、提高产品质量的客观要求，是市场经济发展的大势所趋。企业在贯彻标准中进行计划制定、技术准备、物资准备时，应突出抓好思想准备，不仅要做到人人学习标准，掌握标准…     

强化主体 有效监管 开创中央企业安全生产工作新局面（摘要）

今年8月5日至6日，国家安全生产监督管理局、国务院国有资产管理委员会在扬州召开了中央企业安全生产工作会议。尽管会议已过去两个月，但会议的精神还正在落实之中，为了便于大家学习，本刊摘要刊登国务院安委会副主任、国家安全生产监督管理局局长王显政在会上的讲话。这次会议全面分析了中央企业的安全生产形势，认为在取得成绩的同时还存在类似重大矿山事故、油田井喷事故、危险化学品泄漏事故、交通运输事故等问题。所以中央企业要进一步提高认识、增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感；要正确处理安全生产与经济效益、安全生产与企业改革、安全生产与企业发展的关系；要把安全生产落实到企业发展规划、经营业绩考核、结构调整、技术进步、加快和改善管理、安技教育以及各项制度制定和完善等具体工作中去；要按照国务院办公厅《关于加强中央企业安全生产工作的通知》把好作为国有经济主力军的中央企业的安全生产工作，当作促进经济持续健康发展、事关社会稳定大局的大事来抓，为全面提升中央企业安全工作水平而努力工作。     

江泽民在十五大报告中指出要加快推进国有企业改革

江泽民同志在党的十五大报告中指出，深化国有企业改革，是重要而艰巨的任务。要坚定信心，勇于探索，大胆实践，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革和发展的新局面。江泽民说，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。进一步明确国家和企业的权利和责任。国家按投入企业的资本额享有所有者权益，对企业的债务承担有限责任；企业依…     

落实企业安全主体责任

生产活动是人类社会最基本的实践活动，对社会发展、人类进步可提供源源不断的物质财富。企业是生产活动的主体，同时又肩负着抓好内部安全生产管理工作的主体责任，它在为社会创造财富的同时，因管理缺陷、人员失误等因素，会导致生产安全事故的发生，会给人民群众生命财产造成重大损害，给职工及其家庭带来痛苦，并直接影响和谐社会的构建。我国是社会主义国家，我们党是广大人民群众利益的代表，经济发展不能以牺牲人的生命为代价，必须树立安全发展的理念。人的生命是宝贵的，坚持“以人为本”、“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻《安全生产法》等相关的安全生产法律、法规，全面落实安全生产责任，预防生产安全事故发生，就要从企业抓起。实现企业安全生产主体责任，就要求企业在生产经营活动中，把安全生产摆在突出的位置，把安全生产责任落到实处，加强安全生产管理，杜绝重特大事故发生。