打造融合业务开通平台 支撑企业运营转型

运营支撑系统面临的挑战近年来,随着网络技术的发展和市场环境的变化,电信业的商业模式、运营模式和管理模式等都发生了重要的变化。为适应信息技术、网络和业务的发展,应对更加激烈的竞争,电信运营商也在进行战略调整,从传统的通信服务提供商向综合信息服务提供商转型,由传统的语音服务向数据、多媒体等信息服务转变,由单一业务运营向全业务经营转变,由窄带业务向宽带业务转变,由同质化服务向差异化、个性化服务转变。     

剖析2009：技术、网络、业务——全业务经营对网络发展的需求

目前,我国电信行业已经迈进了全业务经营的时代,而在全业务经营的实现过程中,融合起着至关重要的作用。在全业务经营时代,电信运营商最主要需要解决的问题,就是要以提升用户体验为中心,融合多种技术和业务模式,实现综合信息服务,应对全方位竞争。首先,互联网、有线电视、移动、固网的分业经营格局正在被融合、开放的新经营模式所突破,由此带来的分业经营格局的打破、行业界限的日趋模糊,为全业务经营提供了发展的条件,未来电信运营业的竞争将是综合信息提供的竞争。     

电信增值业务市场发展趋势分析

在阐述电信增值业务市场发展现状和存在问题的基础上,通过对电信增值业务市场发展的驱动因素和用户对增值业务需求的分析,预测了电信增值业务将向互联网无线化、接入自由化、内容集成化和客户集团化的方向发展,提出了电信增值业务市场发展的策略.认为电信运营商应以用户需求为导向,突出品牌战略,在加快向综合信息服务提供商转型的同时,以增值业务组合为手段,依靠政蓑法规和自身的规范来解决现存的问题,实现电信增值业务的快速发展.     

全业务情况下电信新产品开发思路

一、引言全业务经营是电信行业发展的趋势和必然选择．无论是国外经验还是我国电信行业发展的实践都有力地证明了这一点。世界排名前10位电信运营商中．除Vodafone外,全部实现了全业务经营。在全业务运营商时代,我国电信产业竞争的格局已经从两家的垄断竞争转变为三大寡头的竞争,并从2G时代单一、同质化的语音业务,逐渐发展向3G时代多媒体的商务、娱乐多业务差异化趋势转变。     

论数据仓库在电信业的应用

电信行业是全球经济中增长最快的行业，同时也是竞争最激烈的行业。随着全球经济一体化进程的推进，电信行业的竞争格局发生r重大改变，原来少数几个电信企业在局部市场的竞争，转变为众多电信企业对全球市场的争夺，因而竞争也变得空前的残酷。为了保持竞争优势，电信运营企业的管理层和业务人员必须随时了解业务运行情况，并随时调整业务策略，这些必须建立于信息需求得到满足的基础之上。电信企业数据量庞大，业务系统众多，数据庞杂的现状，使得传统的信息获取手段，如手工报表     

江苏电信演绎新时代"合纵连横"

围绕着“做电信全业务的提供者、互联网应用的聚合者、中小企业 ICT服务的领先者,进而成为基于网络的综合信息服务价值链的主导者”的转型目标,在实现向综合信息服务商转型过程中,江苏电信一直积极寻求转型途径。战略联盟作为“20世纪20年代以来最重要的组织创新模式”,现成为江苏电信探求转型中的重要发展形式。企业战略联盟就是企业与企业之间为实现共同的战略目标通过战略性的合作结成联盟关系,形成一种介于企业组织和市场之间的组织结构。构建战略联盟将有利于电信企业避免行业内的过度竞争、产生协同效应和规模经济,扩张市场范围的外延,有利于电信提高竞争实力。     

全球趋势：家庭网络承载全业务融合

通信行业正经历广泛而深入的变革,各电信运营商已形成共识,向综合信息服务提供商发展,进行战略转型。宽带网络伴随转型的进程快速发展,促使家庭客户的需求从单一的语音、上网通信向娱乐、生活应用类服务扩展。基于家庭网络的业务已经成为电信运营商新的增长点。全球大多数电信运营商纷纷成立了面向家庭用户的业务部门,大力发展基于家庭网络的业务,通过家庭网关将电信网络提供的各种业务和应用延伸到家庭范围内。     

携手并肩 齐头共进——IT助力电信

电信行业的主要功能就是信息传输,这一功能特性决定了电信行业和IT行业具有密不可分的关系。电信行业的发展,需要IT技术提供基础支持;而电信行业对IT技术的需求,反过来也在促进IT技术的发展。 纵观全球电信行业,正在逐渐走向开放和自由化,电信市场的竞争日趋激烈。电信行业的发展,也越来越从单一的语音通信业务扩展到网络服务、视频流信息传输等多种业务模式。中国电信市场以其庞大的客户数量而受到国内外电信运营商的关注,竞争必将更加激烈。众多的电信运营商都在面临同一个问题:如何通过提高服务质量来留住客户、扩大市场份额,同时又能够降低成本、提高收益率。对于这个看似矛盾的需求,     

电信演绎新时代“合纵连横”

围绕着“做电信全业务的提供者、互联网应用的聚合者、中小企业ICT服务的领先者，进而成为基于网络的综合信息服务价值链的主导者”的转型目标，在实现向综合信息服务商转型过程中，江苏电信一直积极寻求转型途径。战略联盟作为“20世纪20年代以来最重要的组织创新模式”，现成为江苏电信探求转型中的重要发展形式。企业战略联盟就是企业与企业之间为实现共同的战略目标通过战略性的合作结成联盟关系，形成一种介于企业组织和市场之间的组织结构。构建战略联盟将有利于电信企业避免行业内的过度竞争、产生协同效应和规模经济，扩张市场范围的外延，有利于电信提高竞争实力。     

智能家居发展研究与运营商发展策略建议

智能家居是通信技术和物联网技术融合应用的重要方向。随着5G的来临,基于物联网技术的智能家居产品不断推出,智能家居行业进入高速发展期,相关产品和业务在家庭中的应用将更加广泛。文章基于智能家居当前市场发展和产业演进,对比国内外电信运营商智能家居行业实践情况,总结国内电信运营商发展智能家居业务可能遇到的挑战,并对运营商智能家居业务发展提出策略建议。     

基于电信运营商的IPTV新业务定位

当前电信业的市场结构特点是传统话音业务占据绝对主体地位,这部分业务已经较为成熟,市场潜力越来越有限。电信企业的战略重心正在发生微妙变化,电信运营商从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变,IPTV既是电信的业务范围,又属于广电的管理领域。电信运营商必须切实做好准确的市场定位,拥有良好的市场模式,才能创造有效的市场。     

星球IPTV用户数超边5000万，对运营商贡献青眼

电信行业与有线电视行业在激烈竞争。电信运营商在失掉部分固定宽带和话音业务市场的同时,获得了部分付费电视市场,到2011年第二季度,全球IPTV用户数已经达5000万。     

宽带业务差异化发展策略探讨

目前传统电信业务收入不断下滑,移动业务、宽带业务和各种数据增值业务迅速崛起,因此,电信行业正在从以话音为主的传统型业务向集话音、数据、多媒体于一体的综合信息服务转变,电信运营商全业务经营是大势所趋。为此,电信运营商纷纷打破传统的以网络为中心的运营组织模式,按照用户需求特点对服务重新分类,按照不同类别用户的需求设计综合解决方案,围绕用户需求开发出高水平的综合业务和产品。本文在分析中国现有宽带客户群需求特征的基础上,对电信运营商宽带业务差异化的发展策略进行了探讨。     

电信运营商发展融合通信的战略思考

随着IT、互联网、通信三大领域的融合,传统通信萎缩,融合通信兴起。融合通信是基于IP系统、统一平台,面向各种终端和接入方式,集成各种通信功能、互联网应用的新型融合业务,正日益成为移动互联网的杀手级业务,IT软硬件厂商、互联网行业巨头、电信运营商与风险投资商纷纷布局市场以抢占先机。本文研究了融合通信的内涵与发展趋势,解析了各类市场主体的典型产品与发展思路,最后建议电信运营商顺应潮流、把握命运,以融合通信业务为基础,培育综合信息服务能力,打造数字化的人际交互网。     

韦乐平：宽带通信是固网运营商的命根子

中国电信一直高举向综合信息服务提供商转型的大旗,而融合就是电信转型的大方向。融合是降低成本、增加收入、推动行业结构升级换代的重要原动力,是行业创新和转型的主旋律,是解决行业可持续发展问题的出路之一。转型不是一种简单的选择,而是电信业面对电信宏观大环境的变化和业务技术重大变革的唯一出路和最佳战略对策。无论是为了降低网络成本和管理成本,还是为了新业务、     

增值业务:运营商转型的突破口

电信运营商转型是大势所趋,中国电信运营商必须更加重视增值业务在转型过程中的特殊地位,并且通过一系列切实可行的举措,利用增值业务助力企业转型,促进企业绩效的全面提高。综合信息服务提供商要做好业务战略定位运营商如何才能转型成为一个出色的综合信息服务提供商?笔者认为,转型中的电信运营商首先要明确自己要提供哪些信息服务。金融信息还是工业方面的信息?是一般的新闻信息,还是娱乐的信息?将要提供的信息定位好了之后,根据需求来改变公司的组织架构、     

综合新闻

专家认为行业电信业务市场潜力巨大本刊讯(记者乔楠)近日,“2004中国行业电信应用趋势论坛”在京召开,与会者共同探讨了新经济技术条件下,如何促进现代通信技术在政府、金融、交通、教育、能源五大行业的应用。随着通信网络和各行业企业信息化的不断发展,行业用户的日常运营越来越离不开信息网络的支持,行业用户对电信业务的需求呈现出个性化的特点,希望电信运营商能够提供满足自身需求的一揽子解决方案,用户希望得到“一站购齐”式的服务。而在电信运营市场,业务同质化导致竞争日益激烈,电信运营商也迫切希望向客户提供更多的个性化服务,并…     

电信运营商转型诠释"以变应变"

中国基础运营商的转型就是要实现一次业务内涵与外延的拓展。就内涵而言,就是要在已有的业务和网络基础上,创新和实现更多的增值业务,以更好地满足市场细分的个性化、体验化需求;就外延而言,就是要更积极地向产业链的上下游扩张,将自身从传统的管道提供商角色中彻底解放出来,以宽带和3G业务为契机,尽可能地去向个人用户、家庭用户、企业用户等不同细分群体提供集信息、娱乐、多媒体服务等为一体的综合信息服务解决方案。一、电信运营商因变求变(一)最终用户需求发生了改变2006年2月底电信行业统计数据显示,数据通信仍然是电信行业内增长最…     

宽带业务管理平台设计与实施

随着通信行业的不断发展,通信市场的竞争变得越来越激烈,各个电信运营商开始由基础通信网络运营商转变为全业务综合信息服务提供商。宽带业务是通信行业中的重要组成部分,发展移动铁通新宽带,对于通信行业的发展有十分重要的促进作用。本文对宽带业务管理平台的设计与实施过程进行探讨,旨在促进宽带业务的发展。     

中兴通讯Smart IP解决方案

1．概述在国内,传统电信业务高速发展的空间已趋消失;随着电信市场的竞争加剧以及VoIP等新的基于Internet的业务的冲击,传统电信业务收入将面临更大的挑战。“传统电信运营商”向“综合信息服务商”的转型,是目前国内外电信运营商必然的选择。承载网IP化是这一转型的技术基础,一方面是传统电信业务的IP化,另一方面是基于IP的新业务