项目管理过程中建设单位对目标的影响分析

本文以天津滨海新区在建项目建设单位管理过程和方法为例,对建设单位在项目管理过程中地位和各阶段的控制方法进行分析,并得出结论:建设单位在策划阶段应注重项目投资的控制;在设计阶段应注重设计图纸周密和各专业接口处理的控制;在实施阶段应运用建设单位的优势地位施行投资控制、质量控制、进度控制的三控;在竣工验收阶段应注重项目结算过程中的投资控制,最终实现项目的经济效益和社会效益。     

浅谈加强设计阶段工程造价管理的重要性

阐述了加强设计阶段工程造价管理的重要性,从推行“限额设计”方法、设计招投标制与设计监理制、建立奖惩机制、加强设计变更管理等方面对如何加强设计阶段的工程造价管理进行了论述,指出工程造价专业人员应提高自身的素质,从而保证项目管理投资目标的实现。     

工程建设项目质量的全过程控制

工程建设项目质量控制是一个系统工程。作为建设单位的业主,应重点抓好设计阶段、承发包阶段、工程施工阶段的全过程控制,从而达到有效地控制工程项目质量的目的。一、设计阶段的质量控制工程设计是工程建设的灵魂,设计质量的好坏直接影响着建设项目的优劣和项目的成败。为此,业主应当树立“严格设计质量控制”的思想,在工程设计的初期,即从方案的选定、重要原材料、机械设备的选型开始进行质量控制,将取得事半功倍的效果。如苏丹国能源部委托某设计院进行的苏丹喀上穆250万吨/年炼油厂的设计,苏丹国从项目策划、方案选定、原材料选用、施工…     

长距离供水管道安全运行控制要点分析——以福州市某应急供水EPC工程为例

结合福州市某工业园区应急供水EPC工程案例,以给排水专业角度,归纳分析工程总承包的设计、施工、运行等阶段,管理过程中的主要环节控制要点。认为:设计阶段,应结合管道全线高程图分析水力过渡态势,对应制定水锤防控方案,明确复合式排气的选用和设置要求;施工阶段,应识别项目主控项目,明确管道试压过程的要点;运行阶段,应重视初次充水启动的操作过程,以及对正常运行过程水锤防护的相关操作要点。明确了工程总承包管理中水锤防护的控制要点,才能保障长距离钢管的安全运行。     

设计方的基坑工程造价控制要点分析

基于设计方视角,分析整理了设计阶段基坑工程造价控制要点:合理确定各岩土层基坑设计的计算参数;进行多方案比选和优化设计;基坑设计师与造价师相配合;动态设计过程中加强设计变更管理;积累工程造价指数和进行项目后评价。     

商品房设计阶段的投资控制

介绍了商品房设计阶段投资控制的目标和内容。并根据作者的工作实践,提出了设计阶段各专业设计环节在投资控制方面需要注意的问题,提出了设计阶段监理是监理企业需要主动开拓的市场。     

设计工作中如何把握结构安全思考

简要阐述了设计工作与结构安全性的关系,介绍了土建专业设计过程中应考虑的一些安全性方面的要点,指出设计人员应综合考虑施工、使用、维护和节约投资等各方面因素,正确理解经济与安全的相互关系,使工程设计安全可靠、经济合理。     

海南省农垦设计院

<正>海南省农垦设计院创建于1954年,经过60年的不断发展,已成为海南省一家跨行业、综合性的甲级设计院。该院具有甲级农业工程设计、甲级工程咨询、甲级建筑工程设计、甲级测绘、乙级城乡规划、乙级土地规划、乙级风景园林设计、乙级岩上勘察及土工试验、丙级水利行业设计、丙级公路专业设计和工程造价等专业资质。2006年1月获长城(天津)质量认证中心ISO9001:2000"质量管理体系认证证书"。     

浅谈设计阶段工程造价的控制

在分析设计阶段控制工程造价重要性的基础上,提出了设计阶段控制工程造价的几点措施:设计人员应强化经济核算的意识,克服重技术轻经济的倾向;加强设计阶段的经济论证,积极推行限额设计制度;实行设计的奖罚制度,应及时表彰深挖潜力在降低工程造价方面的优秀设计成果等来有效地控制工程造价。     

浅析政府投资建设项目设计阶段的投资控制

政府投资建设项目设计阶段的投资控制以设计招标为起点,应将限额设计和优化设计的理念贯穿于设计管理的全过程.结合项目实践,提出了设计招标中控制价设置和设计费结算原则及设计文件质量控制要点,强化限额设计的方法,重视优化设计的路径,以及BIM技术在设计阶段的应用;强调政府投资建设项目在设计阶段投资控制的重要性,并辅以项目实例阐释优化设计和应用BIM技术核审施工图对项目建设投资控制的效果.     

云南省设计院集团规划设计研究院CSSCI

云南省设计院集团(原云南省设计院)创建于1952年,是承担民用与工业项目设计院,持有建筑工程设计、城乡规划、工程勘察、工程咨询甲级资质;轻纺、建材、市政等行业专业甲级设计资质;风景园林、旅游规划、环境影响评价;以及建设工程项目管理资质。通过了ISO9001国际质量体系认证。     

设计与施工阶段的进度控制

一、工程设计阶段的进度控制１．设计阶段为制定项目控制进度计划提供了基础条件实施有效进度控制 ,不仅需要确定项目进度的总目标 ,还需要明确各级分目标。而各级进度分目标的确定有赖于设计输出的工程信息。随着设计不断深入 ,使各级子项目逐步明确 ,从而为项目进度确定提供了依据。计划部门可以根据管理和控制上的需求 ,根据设计的输出确定关键性的分目标 ,为制定控制性进度计划提供条件。由于设计文件提供了有关投资的足够信息 ,投资目标分解可以达到很细的程度 ,而且设计提供的项目本身的信息量也已经很充分 ,所以此时不但能够确定各项…     

大型公共建筑机电深化设计与各专业设计的配合

以大型公共建筑为例,较为全面地介绍了在机电深化设计过程中,与结构、建筑、钢结构、幕墙、精装修等专业深化设计的配合工作,重点讨论了各专业间相互配合的要点与注意事项。通过深化设计阶段的相互沟通与配合,可弥补原设计不足,为现场施工顺利进行提供指导,提高经济效益。亦可为相关深化设计人员提供参考与借鉴。     

施工项目质量管理体系策划及质量计划编制

结合自身工作经验提出了建设施工企业在新的施工项目开工前应按过程方法对质量管理体系进行策划。识别、确定质量管理体系过程,根据策划结果组织编制本项目的质量计划。同时提出编制项目质量计划时的几点个人看法,以指导实践。     

设计管理和成本控制在房产开发中的相辅相成

房地产行业越来越重视项目的前期策划,业主的商业运作管理能力日益提高。但对于作为产品研发阶段的设计阶段,一般仍采用外包形式;设计阶段通过设计策划、技术策划、图纸管控,对于项目开发起到承前启后的作用,是实现开发目的和投资目标实现的关键阶段。探讨了房地产开发项目中业主在设计策划和管理工作中所起的核心作用,以及在设计全过程中的主要技术措施。     

北京候鸟旅游景观规划设计院

北京候鸟旅游景观规划设计院，由“体验”景观建筑设计师韩云峰领衔创立，拥有50多名新锐职业设计师，多名国内资深旅游项目策划人，配备有城市规划、建筑、园林、景观设计、环境设计、给排水、电气、结构等专业人员。     

福建联盛建筑设计院有限公司

福建联盛建筑设计院有限公司由原福州台江区建工局下属单位福州联盛设计院(创建干1978年)基础上改制重组,具有国家甲级建筑设计资质的科技型设计企业。实行了产权多元化的现代企业制度,经营机制与管理模式更加贴近市场需求,产权制度创新给福建联盛建筑设计院有限公司带来了生气勃勃的发展机遇,公司正以崭新的面貌开始了第二次创业。福建联盛建筑设计院有限公司人才荟萃,各专业设计人员配置齐全公司现有职工103人,其中具有十年以上设计经历的技术骨干有40人,其中     

云南省设计院成立六十周年论文专辑

云南省设计院(YDI)创建于1951年,是承担民用与工业项目建设的大型国有综合性甲级设计院,持有建筑工程设计、城市规划、工程勘察、工程咨询甲级资质;轻纺、建材、市政等行业专业甲级设计资质;风景园林、旅游规划、环境影响评价、化工医药等专业乙级资质;以及建设工程项目管理资质。1999年通过了ISO9001国际质量体系认证。     

2005年审批工程勘察、工程设计资质通过单位集中展示 水城钢铁(集团)水钢设计院有限公司

水钢设计院岩土工程分公司成立于1969年。1994年我院取得计量认证合格证，2003年通过ISO9001：2000质量管理体系认证，近十多年来，又进一步对质量保证体系、技术责任制度、检查和审查制度、考核制度等进行完善，加强各种规章制度的实施力度，勘察设计质量得到了显著提高，单位的社会信誉好。公司现有在册职工50人，其中专业技术人员41人，在专业技术人员中，具有高级专业技术职称的13名，中级专业技术职称的16名，初级专业技术职称的12名。各主要专业队室配备技术人员的数量满足证书级别规定的要求。实验室人员配置：高级工程师2名、工程…     

再论工厂设计及其在新时期的发展前景──兼论综合设计院工艺的出路

目前综合设计院的工艺专业日趋萎缩，已引起各方人士的密切注视，工艺专业设计人员何去何从，工艺设计不景气的原因何在，综合设计院如何发展，是工厂建设与设计人士讨论热点。本文从剖析设计院工艺专业的体制、原有设计程序和设计方法，工艺人员的服务意识等处入手，结合作者所在院的工作实践，提出了改变目前这种不景气状况的几条措施。本文最后指出，工厂工艺（含管理）设计（或改善）是一项充满活力、最有发展潜力的事业。