动态竞争条件下纺织企业核心竞争力的构建

传统纺织企业原有竞争优势已经丧失。在动态竞争条件下，纺织企业为了持续不断地创造竞争优势，必须通过文化创新、技术创新、组织创新和人力资源管理创新构建企业核心竞争力。     

浅谈技术改造对纺织企业可持续发展的影响

纵观我国的纺织业,目前最突出的问题仍然是技术含量不高、盈利水平十分低下,这不仅严重的影响了我国纺织企业整体水平的提高,也在一定程度上制约了纺织企业的持续发展。中国加入世界贸易组织后,应该说给纺织企业所带来的机遇要比其他行业多,然而我们也应该看到挑战同样存在,而且迫在眉睫。对此我们唯有抓住机遇,迎接挑战,从根本上解决影响纺织企业发展的“瓶颈”问题,通过以狠抓技术改造为龙头的技术创新工作,促使我们的纺织企业实现全面的升级,以提高纺织企业的竞争实力,实现纺织企业的持续发展。     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动自4月份在全省纺织服装行业开展以来．得到各纺织服装企业的关心和支持．不少企业积极参与，认真总结本单位在企业文化建设中的做法和取得的成效。《江苏纺织》已刊登部分申报企业在企业文化建设中所做工作的材料．本期继续刊登部分申报企业的节选材料，旨在交流近年来纺织服装企业文化建设的基本经验，展示行业企业文化的理念和实践成果．共同探索面向未来行业企业文化建设途径。我们希望通过“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动的开展，能够进一步推动先连企业文化在全省纺织服装行业的普及和提高，引领企业管理理念的更新，全面提升纺织服装企业的核心竞争力．促进江苏纺织服装企业健康持续发展．     

创新型纺织企业的文化构建

通过分析纺织企业文化建设的必要性、方法措施和表现形式,详述了创新型纺织企业文化构建的障碍和措施,以提高纺织企业竞争力,促进企业经济效益的增长。     

现代纺织企业的发展与培育核心竞争力

随我国经济的快速发展，尤其是我国加入WTO以后，纺织企业面对的经营环境愈来愈复杂，市场竞争愈来愈激烈，企业之间的竞争也逐渐演变为产业链的竞争，如何在这种复杂的市场环境中，提升企业的综合竞争力，是纺织企业必须认真考虑的问题。其中，不断地审视企业的核心竞争力，是一个现代纺织企业立足于市场的关键。     

凝聚青年力量 发挥青年作用——关于纺织企业加快青年成长成才工作的思考

在纺织行业中,当企业的规模、生产、技术、产品、资金都处于同一个竞争平台时,企业之间的竞争就开始逐步走向人才竞争、文化竞争的高地。无论从横向看其他先进的纺织企业经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验,都可以看出,＂人才强企＂作为企业发展的一项战略决策,已是不争的事实。近3年来,随着悦达纺织发展规模的扩大,公司对技术人才的需求也不断加大，悦达纺织已经累计引进了300多名院校毕业生，如何加快青年成长成才步伐，让他们在较短的时间内成为公司生产和经营的“主心骨”，这已是企业一项紧迫而艰巨的任务。     

纺织企业面临的人才开发策略探讨

分析了取消纺织品配额后,纺织企业面临的人才需求结构的重大变化.面对纺织人才供不应求的局面和后配额时代全球化的竞争,纺织企业应该实施人才开发策略,建立系统性人力开发资源体系,以提高我国纺织业在国际上的竞争力.     

基于供应链整合的纺织物流外包

世界经济步入了全球化和信息化时代，市场竞争已不再是单纯的企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，纺织业一场供应链的变革已不可避免，而企业物流业务外包不失为纺织企业整合供应链的一个良好的切入点。文章从我国纺织企业供应链的现状入手，分析了供应链中物流业务的分类及物流外包给企业带来的竞争优势，最后给出了纺织供应链整合过程中物流外包的决策和管理建议。[编者按]     

江苏省纺织服装企业文化年活动表彰大会暨省纺织政研会年会在常熟召开

2004年12月23日，江苏省纺织服装企业文化年活动总结表彰大会暨省纺织政研会年会在常熟市波司登工业园区召开。会上对江苏首次推出的纺织企业文化建设十大知名企业、服装企业十大文化品牌进行表彰，并颁发奖牌和证书。江苏省纺织工业协会会长谢明在会上作了题为“企业文化也是生产力”的重要讲话。     

纺织企业实现智能化转型的策略探讨

为了提高纺织业的竞争实力,弥补以往传统纺织业存在的不足,提高生产效率,纺织企业必须注重结合新型的智能化技术,以更加智能的管理方式对企业内部的管理方式、生产行为等进行革新,从而使纺织企业的发展更加符合新时代的需求.基于此,文章从纺织企业的发展现状出发,阐述纺织企业实现智能化转型的现实意义,分析纺织企业在转型过程中存在的问...     

建设华芳独特品牌文化 打造国际一流纺织企业

当今，文化被时代推向了品牌竞争的前沿，透过品牌的文化力去赢得客户、社会公众对企业和产品的认同，已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争。为此，近年来，华芳集团始终致力于企业品牌文化建设，大力实施技术、管理创新，加快产品提档升级，打造行业一流品牌，取得了卓越的成绩。“华芳”牌系列产品先后被评为“中国名牌产品、国家免检产品”，“华芳”商标被认定为“江苏省著名商标、中国驰名商标”，华芳已发展成为一家以纺织为主业、以棉纺为核心，集棉纺织染、针纺织染、毛纺织染于一体，兼有酒店、房地产业，股票已发行上市的大型股份制企业。     

破解纺织企业稳中求进的发展难题

中国纺织产品具有较强国际竞争力是客观事实，但是这种竞争优势依赖的条件和要素正在发生深刻的变化。纺织企业经营形势相对紧张，制约企业发展的问题相伴多年，在新的历史条件下深入思考纺织企业发展问题具有重要的战略意义。     

管理创新视角下纺织企业的成本控制措施探讨

在纺织企业发展规划中,成本控制是至关重要的一个环节,也是影响纺织企业整体效益的关键因素。对于纺织企业而言,在加工与生产过程中,成本占据非常高的比重,如果纺织企业想要在当前竞争如此激烈的市场环境中保持优势,就必须在成本控制方面下功夫,要将成本控制视作提高纺织企业核心竞争力的重要法宝。文章将基于管理创新视角,就纺织企业成本控制的相关内容进行深入分析和探究。     

浅谈西樵纺织企业面向新环境的发展战略

在分析宏观环境、行业环境、竞争对手的基础上，提出西樵地区纺织企业如何在投资方向、资源配置、组织文化方面建立竞争优势，打造核心竞争力。     

紫砂壶艺名器 蒋蓉大师 长寿碧桃壶

今年新增的品鉴栏目以"藏"为线,内容包括纺织类艺术品在内的,表现纺织文化和企业文化的艺术品品鉴,也可以是企业家的收藏。旨在串起历史、人文、艺术等元素,涤荡身心,活跃企业文化。欢迎各藏家、护宝人士以及纺织服装博物馆踊跃晒宝。     

实施PLM,提升纺织企业竞争优势

阐述产品生命周期管理(PLM)能优化企业的运营流程,提高效率,提升企业的核心竞争能力,并保持核心竞争优势的持久性。分析了我国纺织企业实施PLM所产生的竞争优势与商业价值,指出纺织企业实施PLM过程中应注意的问题。     

帝王之木——金丝楠木

我们新开"品鉴"栏目啦!品鉴栏目以"藏"为线,内容包括纺织类艺术品在内的,表现纺织文化和企业文化的艺术品品鉴,也可以是企业家的收藏。旨在串起历史、人文、艺术等元素,涤荡身心,活跃企业文化。欢迎各藏家、护宝人士以及纺织服装博物馆踊跃晒宝。     

企业文化是企业发展的内在动力

未来的企业竞争，最终将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争，文化是一种强大的内在驱动力。建设企业文化，从根本上来说，就是提高员工的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。也就是说，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。企业发展的灵魂是企业文化。[第一段]     

文以变求化——悦达纺织企业文化刍论

悦达纺织从组建到投产，至今不过3年，但从筹建之日起就十分重视自己的企业文化建设。由于悦达集团是国内外知名企业，已经形成丰厚底蕴的悦达企业文化，理所当然地成了悦达纺织文化的母文化。     

民营中小纺织企业的产品创新

在市场经济条件下，纺织企业对国际市场的依存度越来越大，每个企业都面临着激烈的竞争环境，企业要生存，就必须取得竞争的优势，企业除了制度创新外，还必须进行技术创新，而技术创新的目的是为了产品创新，产品才是企业生存的前提和生命。在当前激烈竞争的