工程总承包项目设计工作的几点思考 ——以江苏省某产业园区工程为例

采用EPC工程总承包模式,将是今后国内项目建设模式的必然趋势.设计企业应适应这个发展趋势并积极转型.本文以江苏省某产业园区工程EPC总承包项目为例,阐述设计团队在EPC工程总承包项目设计过程中存在的一些问题,并结合这些问题提出EPC项目中设计工作的建议.     

建筑企业项目管理团队的建设研究

通过对团队和群体的研究,找出建筑企业项目管理团队所拥有的群体特质.借助对济宁运动会指挥中心、济宁瑞马名门住宅楼、东营万达广场3个项目管理团队的访谈和调查数据的统计分析,找到了建筑企业项目管理团队业绩提升的关键因素.通过对如何改进这些关键因素的剖析和论证,总结并提出了一套建立业绩优秀的高效的建筑企业项目管理团队的方法.     

浅析项目成本估计与预算

针对传统的预算方法不能适应现代项目管理的问题,介绍了一种基于项目的预算方法———系统预算,并就其中成本估计过程提出了一些改进建议,以使预算与项目直接联系起来,达到改善预算效果的目的。     

建筑咨询企业项目管理体系与项目团队关系的研究

作为一家建筑咨询企业,项目管理体系的建立主要包括项目管理手册、项目管理信息平台和项目管理工具三个部分。其好坏决定了项目团队建设方向和实施效果。而一个项目团队的建设和实施能力,反过来又决定了整个项目管理体系是否有真正意义上的指导作用,同时也能通过团队的实际操作,不断地完善项目管理体系。在这样互补互助、相互影响的背景下,如何处理两者之间的微妙关系,做到双赢,是每一家建筑咨询企业需要思考的问题。     

跨专业BIM团队的工作程序与动态

BIM将技术与方法论相结合,整合了设计和施工团队,从而优化了生产力和项目成果。跨专业团队的本质特色在于来自不同领域的成员引领着不同的项目目标和进程。建筑和施工专业的教育工作者们正面临着让学生融入跨专业团队环境中的挑战。一项为期三年的研究对跨专业团队在课堂环境中,在多个项目上的工作进行了调查。本文论述了该研究所取得的结果,主要侧重于团队工作程序和团队动态两方面,其中,团队工作程序的内容包括目标设定,沟通方式、备选方案分析、决策制定以及冲突管理,团队动态的内容包括人际关系、信任、冲突、承诺以及凝聚力。这些团队证明了综合战略对项目表现和成果的优化作用。除了关于该项研究成果的讨论外,本文还建议培养一个侧重于团队工作程序和团队动态的跨专业学习环境。     

市政排水项目施工质量管理研究

市政排水项目严重影响着城市的群众生活和市区的整体建设,本文主要分析讨论了如何做好市政排水项目的施工质量管理工作,包括:市政排水项目工程质量管理的具体内容、设计组织、过程管理等,并针对这些方面提出具体的管理建议,希望能够对有关方面的研究有所帮助,促进市政排水项目的施工质量管理的发展.     

基于市场机制的我国节能减排项目融资模式探究

随着环境问题日益突出,节能减排项目的数量和规模不断扩大.大量节能减排项目的启动和运行需要大规模的资金支持,这些项目如何以恰当的模式、合理的成本获得发展所需资金已成为研究的重点.在分析当前我国节能减排项目主要的融资模式和存在的问题之后,提出一种基于市场机制的融资模式,并针对如何完善和有效采用这种模式提出了相关建议,希望对我国节能减排项目融资的研究提供参考.     

工民建施工项目的质量管控有效对策分析

在工民建项目的建设施工中,需要做好项目管理工作,而其中质量管理,是一个需要重点关注的方面.质量是建筑工程项目的核心,保证质量才能让项目建设取得理想的效益.基于此,本文就针对工民建项目质量管控展开分析,首先分析影响工民建项目质量的主要因素,然后反思目前质量管控中存在的问题,最后提出相应的管理对策,希望能够给业界人士带来一...     

污泥处置与建材化的现状研究

针对我国每年如此大的污泥产量及国内污泥处理与处置的现状,如何将这些放错位置的资源充分有效地利用起来。本文就污泥的处置问题,简单列举了几种污泥处置的方法:土地利用、卫生填埋、焚烧,然后着重阐述了污泥建材化的处置方式,其中包括污泥建材化的可行性分析、污泥建材化处置的现状、在污泥建材化处置中遇到的问题及解决办法。希望能够在今后污泥的建材化处置中提供有效建议。     

二三线城市运营管理应放长线

<正>运营管理通常由以下四方面组成:统一招商管理、统一营销、以及统一物业管理。这其中包含了除去被大众所熟知的物业管理外的各种市场推广活动的策划,各种包装建议的提供。就中国目前商业地产发展的现状而言,专业的运营管理团队大部分都集中在较为发达的一线城市中,如果要接手二三线城市商业项目,这些团队遇到的首要问题