负面反馈:提升领导力的猛药

领导力提升难,难在领导者大多自恋,他们缺少清晰客观的自我意识。世界上最难提升的,是领导力;最容易提升的,也是领导力。领导力提升难,难在领导者大多自恋,他们缺少清晰客观的自我意识。领导力提升容易,容易在于领导者大多聪明,一旦获得清晰客观的自我意识,他们就会产生强大的自我提升动力,并找到最适合自己提升的方法。所以,领导力发展,关键在于领导者自我意识的提升。     

领导力对企业绩效的影响

领导力特质研究强调了领导力特质对企业成长的影响,但领导力特质会给企业绩效带来正面成长作用也会带来负面拖累作用。本文从正面和反面用实例说明了领导力对企业绩效的作用。     

让领导力开发动起来

“领导人才稀缺已经是中国企业面临的一项最大挑战，领导力发展成熟度急待提高也已经成为中国企业的一种共识。”德勤领导力学院在2012年发布的调查报告中第一次为中国企业领导力发展给出了详细的调研数据和分析，并做出如此结论。那么，在市场经济环境下。究竟应该如何开发、发展企业的领导力呢？我们需要建立新的思维系统和方法。     

基于偏最小二乘回归和因子分析方法的烟草企业领导力与领导效能研究

以中国山东省3家烟草企业为案例,通过242名领导者与242名直接下属的调查问卷获得可靠数据,运用偏最小二乘回归和因子分析方法,构建了烟草企业领导力模型、领导效能模型、领导力与领导效能多元关系模型,对领导力对领导效能的影响机理进行了实证研究。结果表明,烟草企业的核心领导力由领导者的成就动机、道德品质、认知能力、凝聚力4个要素构成;领导效能由员工的工作绩效、组织承诺、工作满意度、组织公民行为构成;在领导力4个维度中,认知能力、凝聚力与整体领导效能正相关,且认知能力>凝聚力;在领导效能4个维度中,受领导力影响的程度依次为:工作满意度 > 工作绩效 > 组织公民行为 > 组织承诺。因此,就烟草企业而言,提升整体领导效能首要在于提升企业领导者的认知能力,其次在于提升领导者的凝聚力;就企业领导者而言,提升领导效能首要在于提升员工的满意度,然后提升员工的工作绩效、组织公民行为、组织承诺。本成果对于提升烟草企业的领导力和领导效能具有实践意义。      

领导力五说

渐行渐热的“领导力”，已经越来越成为各个企业关注的焦点。据有关专家对今年最热门的数10个管理关键词的梳理，“领导力”已经排在榜中前列。没有领导力，就没有执行力；没有领导力，企业就不可能有跨越式发展。这一结论已为不少企业实践所佐证。     

政策领导力的界定、运行及提升

政策领导力是指国家党政机关领导者为了实现一定时期的路线和任务而制定出一系列具体政策,以求据此引导和影响被领导者去实现既定目标的一种作用力。政策领导力的运行需要领导者与被领导者双方的协调与合作,运行过程中出现的问题既需要领导者的统筹规划,也需要被领导者的配合,最终实现政策领导力的有效运行。在现代社会中,政策领导力发挥着举足轻重的作用,随着主客观环境的变化,提升这一能力关系到政策能否落实,组织目标能否实现。     

领导力的本源怎样让员工跟你起来嗨

<正>谈到领导力,习惯于图形思维的我总会想到一幅画面:有一个人在前面领跑,后面许多人亦步亦趋。为什么大家会跟着跑,或者说领导力的本源是什么?询问大家关于领导力的看法,有人说是人格魅力、人品,有人说是管理自己,然后影响他人的思维模式和行为习惯,有人说是正确抉择然后调配资源去执行的能力,也有人说对自己狠一点就是领导力。可谓众说纷纭。可是,我想追寻的是,到底什么原因让追随者     

一句话新闻

宝洁再登“领导力培养与发展最佳公司”40强榜单榜首 2014年1月14日,全球著名管理杂志《首席执行官》（Chief Executive）在2014年1／2月号刊发布“领导力培养与发展最佳公司”40强榜单,宝洁公司再次荣登榜首。这是宝洁连续第三年荣登该榜单榜首,也是榜单发布9年以来第四次获此荣誉。宝洁公司以领先的行业培训内容,完善的员工领导力综合培训体系获选,这个奖项是对宝洁人才培养和领导力方面的极大鼓励与认可。     

追随力提升路径探析

在以往的领导理论中,人们的注意力更多集中在领导力的提升上,很少关注追随者以及追随力提升方面的问题。从某种角度来看,领导力即是领导者激发下属追随力的能力,领导者的领导力和下属的追随力的提升是紧密联系、相互促进的关系。本文通过对于追随力的概念界定、影响因素分析,探索激发和提升下级追随力的路径,以期更加高效地实现组织的目标。     

浅议女性领导者的特质及其领导力的提升

时代在发展,女性领导群体也在逐渐壮大。文章分析了当代女性领导者所具有的领导特质及其领导力提高的障碍,并对女性领导力提高的途径作了探讨,提出了自己的建议。     

浅谈如何塑造领导力

国内的领导力专家、清华大学经济管理学院吴维库教授把领导力定义成影响力,当一个人能够影响别人,别人愿意追随他的时候,他就是领导者。著名企管专家胡一夫也说过：＂人与人的交往,常常是影响力之间的较量,     

领导力核心是人性激励

<正>前不久,我偶然在优酷网上看到一个视频,内容是某中国培训大师开设的西点领导力课程。刚看了视频开头,我就哑然了。演讲者信誓旦旦,称西点领导力表现为三大军规:无条件服从、没有借口、细节决定成败。如果这三条真是西点领导力的核心,中国管理者何必要千里迢迢到西点体验呢?依我所见,这种培训只是西点军校包装盒上自己所要推销的内容。我听过一些西点教官的课,也有很多西点军校背景的朋友,仍不足以去概括西点精     

宝洁前董事长麦睿博：领导力的十条“军规”

宝洁公司前任董事长以及CEO麦睿博近日在北大国家发展研究院详解其对于领导力的理解。在麦睿博的领导下,宝洁的股价曾以每年3％的速率增长,同时,他也是西点军校领导力会议的创办者。 基于在宝洁以及西点军校等的经历,麦睿博总结了其担任领导者期间的十大信条。他提倡基于价值观的领导力,麦睿博表示,个人求职时,最好能够将自己的个人价值观带入到公司价值观中,保持一致,而不是每天的工作都有悖于自己的内心。     

新主管领导力培训

新主管是企业中刚刚走上领导岗位的中层领导,是公司管理中的中坚力量。从新主管领导力培训的意义着手,结合大量实践经验,介绍了新主管领导力培训的六个关键方面的内容,为企业新主管领导力的培训提供科学和实践的理论依据。     

西浦国际商学院为企业高管定制“领导力”课程

西交利物浦大学国际商学院首个高管教育项目日前启动，来自史丹利百得公司的32名企业管理人员成为首期课程班学员，接受为期2天的“领导力”定制课程的培训。课程以领导力中不可或缺的团队发展和决策制定为核心，通过讲座、工作坊、角色扮演等形式展开，鼓励参与者采取行动和改变行为，从而使企业文化发生真正改变。     

论高校学生干部领导力的开发与培养

高校是培养人才的摇篮,大学生是社会建设的新生力量。而高校的学生干部又是高校学生中的一个特殊的群体,他们是大学生中的骨干分子,是师生间传递信息、沟通情感的桥梁和纽带。他们工作能力的高低决定了教学、管理等一系列活动的正常开展。作为学生管理者,他们的领导能力又是其进行有效工作必不可少的能力。本文通过理解学生干部领导力的概念,并结合高校学生干部的工作特点,提出了一些加强学生干部领导力的培养方法。     

企业变革与组织建设中的领导力

今天,我来谈谈变革中的卓越领导力。从全国印刷经理人年会9年来的年会主题中,我们也可以感觉到中国经济社会的发展变化,以及转型思维的进化逻辑。尤其在我们面临后金融危机时代的变革进程中,领导力的持续锻造和提升是非常重要的命题。企业的协调模型首先,我们来看看图1的企业协调模型。战略在所有企业的发展过程中是非常重要的,并且每一两     

高层领导的8项“修炼”

高层领导的要素归纳成了八点,称之为“领导力的八项原则”。这些原则并不复杂深奥,都是些简单明了的道理。     

陶氏化学连续第三年荣膺"中国杰出雇主"称号

陶氏化学(中国)有限公司再次入选由全球人力资源、领导力及战略领域知名调研机构CRF发布的"中国杰出雇主2011"榜单。陶氏化学以优异的人力资源管理业绩,已经连续3年获得此项     

百事公司荣获美国环保署2012年“能源之星持续卓越奖”

近日,美国环境保护署（环保署）授予百事美国公司2012年“能源之星持续卓越奖”,以表彰该公司在节能环保方面展现的持续领导力。