基于目标成本管理的路桥施工项目成本控制探讨

本文首先介绍成本控制的内涵及意义,其次分析目标成本制定方法及分解要点,最后总结目标成本管理的具体情况,并顺势提出路桥施工项目成本控制中目标成本管理的可行性路径.旨在为成本控制工作者提供新思路,取得目标成本管理的良好效果.     

浅谈当前路桥建设施工项目管理

随着建筑企业竞争的日益激烈，企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性，搞好工程项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。本文通过对路桥项目施工管理各个阶段进行了论述。     

简析路桥工程施工项目管理

随着我国经济的不断发展,交通运输业也有了很大的进步,而在现代经济发展下,经济发展对路桥的需求与要求也越来越大,因此就对路桥工程的施工质量也有了更大的要求。在路桥工程中一个核心的任务就是管理,所以在现代情况下就要加强对路桥工程的管理。我国的路桥工程施工项目在实际中还有一些问题,因此,就要针对其中的问题进行分析,并提出合理的建议。     

路桥工程施工项目管理研究

随着我国经济建设脚步的不断加快,在发展过程中对于交通运输事业的需求也越来越强烈,因此对于路桥工程项目的需求也越来越大,这就要求需要更多的开展路桥工程施工项目建设,在具体施工建设过程中,加强对路桥工程项目的质量、安全以及进度管理成为了当前路桥工程项目施工建设过程中的核心管理内容,正确的认识路桥工程施工项目管理需要,不断加快路桥工程项目施工建设速度,对于推动我国路桥工程项目管理工作有序开展提供了很大的保障。     

探讨建筑工程路桥项目施工管理

随着社会经济的全面发展，工程建设领域的新材料和新技术不断涌现，这使得行业工作者们有了更多的施工选择，同时也对工程建设管理提出了更高的要求。公路桥梁作为重要的基础设施，其建设质量的好坏会直接关系到人们的生产生活。路桥施工管理的对象是桥梁、公路，其与普通建设项目有着较大的差异，其在建设、管理过程中，也体现出了其特殊性，故做好路桥施工管理具有较大的难度，同时也体现着重大意义。本文分析了我国路桥施工建设的现状，剖析了其特殊性及其存在的问题，总结了路桥施工管理要点，针对问题提出了几点管理建议。     

论路桥施工项目成本管理

对施工企业而言,它在为社会提供质量达标的工程之外,必须降低施工成本,达到企业自身利益最大化。因此施工企业需用科学的管理方法,对成本进行控制,使成本降到最低,利益达到最大化。本文就针对路桥施工项目管理成本来进行讨论,对路桥施工项目成本管理问题及对策进行讨论,望能对我国的路桥施工项目成本管理有所帮助。     

目标成本管理视域下的路桥施工项目成本控制对策分析

为探索有效管控路桥施工项目成本的路径,解决路桥施工项目成本管理难度大的问题,论文提出目标成本管理视域下的路桥施工项目成本控制方法,并重点从目标成本预测、成本计划、目标分解、成本控制、成本核算、成本分析以及绩效考核7个方面展开研究,探讨路桥施工项目目标成本管理的内容与方法。     

谈路桥项目施工管理

本文系统地阐述了公路桥梁施工项目管理的定义,各项措施和管理体系。并指出了一些提高路桥施工管理的方法。     

道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析

伴随着我国经济的不断发展,社会水平不断地提高,人们的生活水平也在逐渐地提高,现代化的进程也得到快速的推进,所以对于道路桥梁等的质量要求就会非常的高,作为基础行业的建筑行业,更是当前所有蓬勃发展的行业的重要基础,只有道路桥梁的质量提高了才能会不断不断地推进其他行业的进步与发展。因此我国的部门对于这个行业的投入水平也是不断地提高着比例,发展技术,拥有很高的技术的支持。虽然经过一系列技术的发展我国的道路桥梁的建筑行业有了长远的进步,但是在当前的中国还是存在拥有很多的问题需要我们一起去解决,因此本篇文章将会简要的分析道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法。     

道路桥梁工程项目成本管理中常见问题及措施

通过对道路桥梁工程项目成本管理中常见问题的调查研究,指出了容易被忽略的成本影响因素,有针对性地提出了道路桥梁工程项目成本管理中常见的措施,为类似的工程问题研究提供借鉴。     

谈如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理

结合当前我国道路与桥梁施工的安全管理现状,就其工作中存在的问题进行了分析,并对如何加强道路与桥梁施工的安全管理提出了合理化建议,以提高道路与桥梁工程的管理水平。     

旧路改造工程质量控制与管理

针对城市旧路改造中存在的工程质量难控制、项目管理和协调难等诸多问题,以福鼎江滨西路改造工程为例,通过工程的实际管理,总结了城市道路旧路改造的质量管理措施与办法,对同类旧路改造工程具有指导意义。     

谈市政路桥施工质量管理及控制

从施工人员、施工材料、施工工艺技术及设备等方面,详细介绍了影响市政路桥施工质量管理及控制的因素;分析了市政路桥施工中常见的质量问题及成因,进而探讨了市政路桥在施工质量管理和控制过程中的一些相关情况,以期最大限度地控制施工质量和安全问题的发生。     

关于如何做好公路工程质量管理的几点思考

指出加强公路施工质量管理是提高公路施工质量的重要保证,针对公路施工中的关键环节,从增强质量意识、加强质量管理等方面就提高公路施工工程质量进行了探讨,以达到指导工程实践的目的。     

有效控制工程造价与管理

从投资方的角度出发,对建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算和决算阶段如何有效控制工程造价进行了论述,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。     

项目承包是企业对项目有效管理的方式

介绍了项目管理的方式，阐述了项目承包管理在企业发展中的作用，指出项目承包可以促进现代企业制度的建立，有利于促进和提高企业项目管理的经济效益。     

路桥工程施工中过渡段的不均匀沉降问题分析

针对近年来在路桥实际工程中出现了过渡段的不均匀沉降问题,从路桥过渡段不均匀沉降现象出发,着力对路桥过渡段中出现的不均匀沉降问题进行原因分析,提出应根据路桥工程实际情况及相关技术指标,严把质量关,对其过渡段进行综合处治。     

浅谈强化项目管理的有效途径

从组织结构、责任成本、现场组织施工三方面 ,论述了如何加强施工项目管理实现项目效益的最大化和项目管理的优化升级 ,探索了增强企业核心竞争力的有效途径     

浅谈项目管理在施工过程中的应用

对项目管理的概念进行了概述，介绍了项目经理在施工中的职责，并从合同管理、项目经理的选聘和授权、标后预算等方面对项目管理中的几个关键环节进行了阐述。