向从严管理要效益——访中国石化华北石油局党委书记、副局长王程忠

两年会战,华北石油局发生了巨大转变.2012-2013年,依靠紧紧抓住中国石化集团公司大力实施资源战略和集约化、专业化发展的一系列重大机遇,华北石油局取得石油开发资源准备、技术配套和天然气快速增储上产的阶段性成果,油气产量依次超过300万吨和400万吨油当量,成功迈入大中型油气田企业行列.企业发展的核心是发展质量和效益.在近两年各类投资达到“十一五”投资总和两倍的情况下,全局上下清醒认识到,提升发展质量和效益,强化企业管理是华北石油局和华北分公司目前发展阶段必须重视的问题,也是迈向中大型油田企业的必由之路.     

“华北梦”的起航——中石化华北石油局“寻油找气60年”系列报道之一

<正>华北石油人靠着奉献能源的责任担当意识和艰苦奋斗的精神状态,60年来有效推动规模增储上产进程。2015年,隶属于中国石化的华北石油局、华北油气分公司和华北石油工程公司,已经从事石油天然气勘探开发60个年头。"在当前低油价保效益的特殊时期,回顾华北人艰苦奋斗从事油气勘探开发历程,是一件非常有意义的工作。只有熟知历史,才能更好地面向未来。"华北石油局局长、华北油气分公司总经理周荔青说。一路从石油地质勘查战线走来,华     

共青团三包一袖章机制的探索与实践

油田开发企业的中心工作是确保安全生产,提高生产效率,青年员工是油田开发建设最重要的生力军,是推动油田进步和发展的最积极因素。本文就共青团组织如何带领青年融入中心,寻找载体,助推生产,进行了有益的探索与实践。     

企业青年员工思想政治工作探讨

结合企业青年员工的现状,分析以"80后"和"90后"为主体的青年员工思想状态的特点,总结企业青年员工思想政治工作遇到的新问题、新情况,探讨青年员工思想政治工作的方式、方法,提出符合青年员工特点、紧跟时代特征的对策和建议。     

抓“三基”:班子总动员

<正>华北石油局通过加强基层支部建设强基固本,促进党政融合。"党支部抓三基不等于支部书记抓三基,支部书记要带头抓,要谋划推动班子成员一起抓,把三基工作职责落实到每名支委肩上,形成工作合力。"中国石化华北石油局党委书记在工区调研基层支部建设     

新媒体环境下高校学生工作的创新研究

随着科学技术的迅速发展,新媒体融入到高校学生的各个方面,改变了传统媒体模式,对大学生行为方式、身心健康以及价值观念等产生很大影响,成为高校学生管理工作者不能忽略的因素。作为高校辅导员,应与时俱进、主动出击,运用新媒体引导青年大学生树立正确的世界观、人生观和价值观,让新媒体成为高校开展思想政治教育工作的途径。     

“青春独山子”微信平台魅力

<正>随着智能手机和高速移动网络的迅速普及,新媒体已经悄无声息地成为这个时代信息传播、凝聚人气最主流的途径。独山子石化公司团委结合集团公司团工委关于运用新媒体开展共青团工作的要求,应势运维"青春独山子"微信公众平台,围绕做好党的青年群众工作,传播和践行社会主义核心价值观积极探索,运行14个月以来,在磕磕碰碰中摸爬滚打,目前,已形成两千多人的用户群体,成为影响     

长庆:培青有道

正长庆油田西安工业服务处优化激励机制策略,完善激励措施,提高青年员工的工作积极性。青年之于社会,犹如新鲜活泼细胞之在身。对企业来说,更是如此。中国石油长庆油田40岁以下的青年员工占比超过60%,已成为年产油气当量突破6000万吨,跃升我国第一大油气田的中坚力量,更是推动高质量发展的重要力量。如何更大发挥他们的能量?长庆油田西安工业服务处进行了积极的探索,按照需求优化激励机制策略,完善激励措施,不断提高青年员工的工作积极性,实现企业与员工同发展的双赢。     

江汉油田采油厂绩效考核体系研究

置身于知识经济时代的大潮流中,绝大多数企业已经意识到,有创新力、高绩效的员工成为企业最宝贵的资源,如何科学管理绩效成为影响员工工作绩效提升和创新的重要因素。我国油田企业经营管理理念非常重视绩效管理并能广泛应用,正确分析和解决绩效管理中存在的问题,才能使油田企业持续高效发展。     

拴心留人是企业发展的基石

贵刊2011年第15期"话题"《销售人,如何留住你的心?》一文,标题生动活泼有新意,吸引读者。作为石油化工企业员工,细读此文后深有同感:员工队伍稳定是企业快速、持续、健康发展的关建因素,要想拴心留人,就要切实做到以人为本,真正做到待遇留人、事业留人、文化留人、体制留人。近年来,企业员工学历层次不断提高,如何有效防止基层员工流失成为亟待解决的问题。笔者所在企业在这方面做了大量工作,公司     

新媒体环境下企业舆情信息监测管理

<正>随着互联网快速发展,网络媒体作为一种新的信息传播形式,已深入人们的日常工作和生活当中,特别是当前微信、微博、手机报、客户端及网站等新媒体技术的快速发展,人人都是"记者",人人都有话语权,并利用新媒体发表言论和主张,这种爆炸式的网上海量信息已成为人们日常获取各种信息的主要来源,同时也给社会及企业带来     

青年员工思想政治工作的着力点

80、90后大学生进入企业工作,面临工作挑战和角色转变带来的种种疑惑,容易产生思想和情绪的波动。此期间如不及时疏导,会导致青年员工产生消极的工作态度,缺乏责任意识甚至抱怨企业或社会,对企业的工作以及个人发展产生不良影响。因此,找准青年员工思想政治工作的着力点,帮助青年员工端正思想认识,树立与企业共同成长的理念具有积极意义。     

机关青年到一线去

<正>针对机关青年队伍存在的问题,北京石油"七彩青春、绽放基层"活动促进了机关青年成长。当前,中国石化北京石油公司35岁以下青年员工的比例已经超过了70%,成为企业劳动规模构成的主体。而近几年,公司不断引进应届毕业生,通过几年的锻炼,这个青年员工已成长为公司机关及各专业中心管理岗位的中坚力量。但受社会、文化、地域环境和企业具体情况的影响,机关青年人才队伍仍然存在一些突出的问题。例如,集体主义观念淡化,个性色彩突出;求新求     

群团搭台 业务唱戏

正湖南销售公司团委将团建工作与经营工作相融和,助推企业销量提升。为落实中央党的群团工作会议要求,调动青年员工积极性, 2018年年初,中国石油湖南销售公司团委以"群团搭台、业务唱戏"为主题,积极融入经营业务,广泛组织青年志愿者积极促销中油卡、推销非油品。由此,湖南销售团组织的凝聚力和吸引力不断增加,从而助推企业销量提升。     

如何用科学发展观指导化工销售企业党委工作

国有企业党委工作是企业管理工作的重要组成部分。结合化工销售企业发展的实际状况,探讨如何将科学发展观理论融入企业中心工作,发挥对企业党委工作的指导作用;阐述该理论在提高企业经营管理水平,促进员工全面发展,构建和谐企业,统筹好企业内外部各种关系的运用与实践过程。     

乌石化:奔跑的青春

<正>人才成就企业、企业造就人才。乌石化公司积极主动做好青年工作,刷新青工归属感、存在感、成就感。青年兴则企业兴。关注乌鲁木齐石化的3000名青年,就是关注它璀璨的未来。乌石化公司青年员工约占员工总数的30%,在乌石化千万吨产能实现的重要关头,数千名青年员工无疑是关键。2010年以来,化肥厂、热电厂离职青工70人,约占同期新人职青工的39%。防微杜渐,乌石化及时遏制青工     

青年员工思想素质刍议

企业青年员工思想素质的培养是企业思想教育工作的一个重要组成部分。各级党组织必须站在企业长远发展的高度,重视青年工作的开展、加强和改进,因势利导,有的放矢地做好青年员工的思想政治工作,提升他们的思想道德素质,建设一支奋发向上的青年人才队伍。     

华北中生界油气远景学术讨论会在新乡召开

河南省石油学会地质专业委员会于1987年3月24日—26日在新乡市华北石油地质局召开了“华北中生界油气远景学术讨论会”。石油工业部河南石油勘探局、江汉石油管理局、渤海油田和地质矿产部的中南石油地质局、第三普查勘探大队、石油地质综合研究大队、北京石油地质研究所、天津市地矿局和华北石油地质局共九个单位41名代表参加了会议。省石油学会副理事长、华北石油地质局副局长兼总工程师刘正增同志致了开幕词,华北石油地质局技术顾问、高级工程师韩景行、河南石油勘探局总地质师徐世荣等同志也到会讲了话。      

油公司,我们这样构筑——专访华北石油局有限公司、华北油气分公司总经理吕新华

<正>华北油气分公司以提升企业运行效率为目标,多措并举夯实油公司体制机制改革的基础。对华北油气分公司来说,2019年是从扭亏为盈向规模盈利前进的关键一年,也是深化油公司体制机制改革的关键一年,更是迈向可持续高质量发展的关键一年。如何做好这关键一年的工作?华北石油局有限公司、华北油气分公司总经理吕新华指出:"必须夯实油公司体制机制改革的基础。"     

政治核心引领二次跨越

中国石化华北石油局、分公司党委在建设千万吨级油气田过程中,充分发挥政治核心作用,注重思想引领、强化人才队伍保障、加强三基工作,实施人文关怀,努力实现二次跨越。