如何规避风险——企业信息化专家答疑之(27)

我国企业的信息化建设经历过许多风险和挫折。有人认为中国在MRPII时代有1/3引进的信息系统是不能使用的。研究这些不成功的信息化案例,实际上对于以后的企业信息化的成功提供了十分重要的经验。前事不忘,后事之师。反思一些不成功的企业信息化的过程,使得人们认识到了一个真理:在进行信息化建设时必须未雨稠缪,     

信息化效果评什么

企业信息化竞争力评价体系是《每周电脑报/eWEEK》去年以来的工作重点和特色之一,信息化评估也是企业信息化应用的重要组成部分。很多企业多年来投入大量的资金、人力投入到企业信息化建设之中,总结是必不可少的,而信息化效果的评估则是最好的总结:对于实施效果好的企业,无疑会增加企业对信息化建设的信心和热情,同时也有助于下一步建设的规划,而对于信息化效果并不是很理想的企业,评估则可以帮助他们找出症结所在,以对症下药。要想全面、客观地评估好一个企业的信息化建设效果,建立企业信息化竞争力评价体系框架无疑是一种很好的方式,而搭建此框架的前提和基础是弄清企业信息化的概念。企业信息化是什么从不同的角度来讲,企业信息化会有多种不同的概     

企业信息化之效益成本分析

随着信息技术革命的来临和中国加入世贸组织步伐的临近、以及它们所带来的网络经济和经营国际化的挑战,许多企业正积极规划本企业的信息化建设,并把它当作了企业发展战略的一部分或影响发展战略的一个重要因素来加以考虑。但也有一些企业却无动于衷,它们认为：企业信息化成本太高,企业目前负担不起;另外,企业信息化带来的效果令人难以把握,有时甚至是得不偿失。这些想法不无道理,但却失之全面。我们有必要对企业信息化做一个效益与成本分析。1 企业效益分析企业信息化包括企业内部网与企业外部网建设、电子商务与ERP整合信息系统…     

企业信息化水平评价的指标体系和方法

任何投入都会有产出、企业信息化的投入会带来什么样的结果,企业信息化已经到了什么阶段或具备了什么样的水平等,这些都是每个企业的管理者所关心的。对企业信息化状态所进行的科学评估,就是企业信息化水平评价,它既是对企业信息化投入产出整体状况的一个客观评价,也是制订信息化规划和信息化立项等工作的基础。     

关于自建系统应用水平考核评价系统的研究

准能数字矿山项目进入尾声，多套自建信息系统陆续上线运行。大量集中模式的业务系统上线运行，带来良好管理效益的同时也伴随着挑战，为了确保数字矿山建设成果落地、提升应用效果，准能集团公司构建了自建系统考核评价系统，实现了对各个被评价系统的关键考核指标进行监测、进行单位排名和系统排名，激励用户积极使用信息系统，提升信息化应用水平，发挥出系统真正的价值。     

企业信息化评价指标体系研究

本文以企业信息化入手,从企业基本属性、企业经营状况、企业信息化建设、行业信息化水平、行业信息化诉求五个维度分析企业信息化能力的影响因素,提出了一个较为系统且详细的评价指标体系,在国家企业信息化标准和相关文献基础上,对一些传统的评价指标进行细分,同时加入新型技术、新的经营方式等考核点,有助于合理地评价企业信息化.本文共构...     

自动化网络提升业务连续性

信息系统已经越来越像电力、交通、通信系统一样,成为企业发展当中不可或缺的基础设施之一。信息化带来了更加科学、规范的工作流程,明显的工作效率提升也产生了巨大的经济效益和社会效益,政府/企业的核心业务工作也越来越依赖于信息系统稳定可靠的运行支持。然而,和电力、交通、通信等传统意义上的基础设置所不同的是,信息系统相对于其它基础设施的建设历史短暂的多,系统的稳定性和成熟度还不高,这一点与其基础设施的地位还相差一定的距离。     

肖方晨：以时间衡量信息化效益

企业信息化的目的无非两条:一是提高工作效率,二是节省资源。然而现在许多企业虽然上了ERP系统,却没有一个投入产出的模型,找不到一个合适的、标准的指标来计算其IT投入究竟产生了什么样的效益。我认为一个企业的信息化或者说信息管理最大的节约就是时间的节约     

通过信息安全等级保护提升信息系统管理水平

随着科技的进步,企业办公信息化、智能化程度显著提升,随之而来的信息安全问题日益突出。企业经营考虑信息化设备创造的利益时,需兼顾互联网开放性造成的风险。针对以上问题,国家严格规范信息系统等级保护工作流程,根据系统的重要性和影响范围划分定级,按照系统级别的不同实施区别化管理。此外,依照信息系统等级保护工作的"三同步"原则(同步规划、同步设计、同步投入运行),在信息系统应用建设的各环节进行标准化管理,规范了信息系统事件的定级、测评、备案、安全整改以及职责等工作标准,同时,明确了检查考核、管理与技术措施,促进供电企业信息专业能力不断提升,充分调动公司各专业的积极性和协调性,有效提高公司信息系统安全管理水平和保护能力。     

数字城市IT“似水”

数字城市建设不仅加强了政府部门对城市的行政、经济、安全的管理,也改善了人们的工作、学习和生活。有人因此梦想,将城市中许许多的信息系统进行统一和融合,信息服务能像自来水一样成为人们可以随需而取的资源。不难想到,要对城市内数不清的信息系统进行统一和融合,是一个巨大的难题。但毫无疑问,我国城市信息化建设已经在进行“统一”和“融合”,并且“统一”和“融合”必然会是我国城市信息化建设大趋势之一。     

大连重工起重企业信息化评估体系简述

在企业上马信息化系统的前后,如何定性/定量地、系统地评估系统的效果及投入产出比,已经成为一部分企业信息化先行者必须考虑的问题。正是由于信息化系统的"软"指标过多,涉及面过广,信息化项目的整体评估比设备评估或单元系统评估复杂得多。本文作者凭借多年信息化系统实施和应用经验,以PDM系统和CAE系统为例,基于一种全新的视角,详细阐述了企业信息化评估的自身特点、建立企业信息化评估体系的必要性,以及评估体系所涵盖的内容,对企业信息化的实施、效益评估和应用推进具有重要的指导意义。     

IT咨询是企业咨询的要素

是否有人发觉IT咨询市场的冷清与企业信息化的高潮迭起有些不搭调呢?据了解,这是因为很多进行信息化建设的企业对IT咨询究竟能给企业带来什么好处并没有把握,而且他们认为国内IT咨询市场也并不成熟,这导致IT咨询陷入叫好不叫座的尴尬境地。但是北京医药集团有限责任公司战略发展部副经理王鑫彦告诉记者:“从北京医药集团委托太极肯思捷信息系统咨询有限公司进行IT咨询的经验来看,IT咨询完全是一个新型的服务业态,它一方面与战略咨询和管理咨询共同形成企业咨询必不可少的元素之一,另一方面可以帮助企业控制信息化工程的质量、成本和效…     

IT建设不盲目

在若干年的信息化建设浪潮洗礼下,我国企业的信息化建设日益迈上新的台阶,企业对于信息化建设的理解也越来越深刻。开始的时候,企业意识到信息系统将会促进业务管理,但不清晰该如何去做,常常是为了上系统而上系统,目标不明确     

网络和信息安全要走产业化之路

近年来,我国信息化进程不断推进,信息系统在政府和大型行业、企业组织中得到了真正而广泛的应用.但与此同时,信息系统所暴露出的安全隐患也越来越引起人们的重视,信息系统安全管理已成为政府、行业、企业关注的问题.如何规范日趋复杂的信息系统的安全保障体系建设,以及如何进行复杂信息系统的安全评估是信息化进程中所面临的巨大挑战.重要信息系统使用单位应根据其信息化建设工作的重要程度和自身安全需求,确定安全等级,选择符合该级别要求的安全产品,并按照相关建设和管理的标准、规范进行安全建设和安全管理已成为行业共识.     

信息化如何支持企业运营效率提升

从信息系统应用在企业各项业务及管理中开始,信息化管理便成为了企业管理工作中十分重要的一个环节。信息化帮助企业提高管理效率,提升管理水平,进而帮助企业在残酷的竞争中不断前进。但是,信息化也是一把双刃剑,也有很多企业在投入了大量资源和精力在信息系统建设工作中后,却最终发现信息化不仅没有带来效益,反而为企业的发展带来种种不变和累赘,诸如:信息系统之间不兼容、信息重复录入、信息系统与业务契合度不高,更有甚者影响实际业务开展甚至造成企业业务无法正常运转。     

企业信息化建设应从财务入手

企业信息化建设是庞大、系统的工程项目,如果切入点选择不好不但会给企业带来投资损失,也会阻碍信息系统的持续建设,从而降低企业管理提升的效果与企业发展速度。本文作者通过案例分析,首先简述了企业信息化建设入手点选择的重要性,强调了以财务为入手点开展企业信息化建设的影响;随后,阐述了以财务为切入点开展的企业信息化建设的方式,并提出系统建设的主要风险。     

建可持续发展的IT系统

在最近的十多年,中国的很多企业把大量的人力、物力、财力投入到信息化当中,但怎么管理信息化资产,如何使信息化资产能够发挥出最大的作用,使信息化技术能够更密切地与企业的可持续发展结合在一起,这是一个相当复杂的问题。信息化只是企业帮助其自身发展的一个工具,而企业在不同发展阶段都有不同的发展目标,IT系统所承担的职责也不一样,对信息技术、IT解决方案的需求也必然不同。当企业快速发展时,往往要求IT方案能够快速部署,能够满足企业的发展需求;而当企业进入平稳期时,企业的业务重心往往是如何赚取更多的利润,IT系统就需要提高企…     

中国石化信息化应用管理体系的实施与思考

随着企业信息化的建设和应用,信息系统已经覆盖企业生产经营管理的各个层面,信息化应用管理逐渐成为企业管理的重要组成部分。如何有效地管理、应用和发挥已有信息系统的作用,实现企业业务流程跨部门、跨系统的集成应用,使信息化与企业的发展战略密切融合是极具挑战性和现实性的课题。本文论述了信息化应用管理体系实施的必要性和重要性,以及通过应用管理体系的建立,信息化给予企业带来的价值等。以中国石化为例,阐述了建立应用管理体系如何从组织体系、应用标准、监控检查、模板管理、评价管理及管理工具等方面实施,对集团企业开展应用管理体系建设具有很好的指导和借鉴作用。     

面向信息系统全生命周期的评价指标体系研究

信息系统建设周期长,投入风险大,给信息系统的价值度量带来了困难。本文以烟草商业企业信息化建设现状为背景,提出面向信息系统建设全生命周期的评价指标体系。该体系包括运用层次分析法(AHP)构建信息系统建设前、中、后3个阶段的评价梯阶架构,以及分阶段建立加权统计评估模型。该体系有助于为信息系统建设的必要性、过程保障和系统的综合价值评估提供依据。     

基于模糊评价法的信息系统实施效果评估方法研究

该文目的是寻求一个信息系统实施效果评估办法。引入了模糊评价法作为信息系统效果评分的理论基础,同时运用信息系统使用情况表作为补充来解决模糊评价法得出评分过程不够精确的缺陷,形成了基于模糊评价法的评分-调查表相结合的效果评估方法,该评估方法能很好的对信息系统实施效果进行评估,评估结果回答了企业决策者最关心的两个问题:其一,信息系统实施后是否有利于企业综合实力的提高;其二,信息系统实施后是否得到普遍使用。