淄矿集团铁运处远程化、自动化、智能化打造专用铁路精干高效运输模式

淄矿集团铁运处自从2009年实现区域车站远程集中控制后,东庄集配站远程集中控制和管理本站及各装车站的联锁设备操作、接发列车手续办理及调车作业等,使各子站变为无人值守车站,铁路运输效率和效益都得到了明显提高。根据铁运处“23441工程”建设的总体进度安排,铁运处不断在技术创新和管理创新方面探究精干高效的运输模式。     

铁路线路养护机械在矿山的应用

随着矿业公司采矿单位生产能力的逐渐增加,铁路运输能力也必须提高。但是由于铁路运输设备的逐渐老化,尤其是铁路线路“先天不足,后天失修”的这一基本现状,严重制约着铁运处的运输能力的增加。因此,加强对铁路线路的设备养护,就更为重要。     

强化企业文化建设 打造精品运输专线

黄陵矿业集团铁路运输公司成立于1987年,在上级党政组织的坚强领导下,到现在已经走过了22个春秋,为集团公司的发展和地方经济的繁荣作出了重要贡献。特别是近几年,公司依托集团发展优势,秉持＂诚信敬业,追求卓越＂的企业精神,以建设＂标准铁运、和谐铁运、文化铁运＂为目标。     

煤矿铁路工务设备管理信息系统

以"客户端/服务器"和"浏览器/服务器"2种工作模式,实现了对煤矿铁路运输处工务段通用设备以及专有设备的全生命周期网络化管理;并且实现在线报表传输、图库管理、统计检索、图形导航查询和企业宣传、网络办公等功能。系统已在平煤集团铁运处工务段应用,在提升企业竞争力、辅助领导决策、企业设备管理、保证安全生产、提高办公效率和经济效益等方面起了巨大的促进作用。     

开展目标管理减少机车事故

兖矿集团公司目前使用的仍为“前进”型蒸汽机车 ,机车状况较差 ,近几年来的机车临修率不断上升 ,多次发生机车事故。 1997年 2月起 ,公司下属铁路运输处开展了“机车事故减半运动” ,将“三年故障减半”作为当前的最终目标。将防止事故的目标件数分别向铁运处下属及各现场单位提出。在提出目标件数的范围内 ,调查了处下属、现场的实际情况 ,确定其目标 ,制定了完成计划的具体措施。根据实施措施流程执行防止故障的具体措施 ,铁路运输处机务段对 1995、1996年发生的各类故障事例做了总的检查 ,把必须执行的措施分为 3个实施流程 ,具体的对象…     

铁汽联运是提高鞍钢露天铁矿能力的主要途径

本文根据鞍钢露天铁矿铁路运输的物质基础,铁运和与铁运组成联运方式的运量占84.6％的前提条件,并借鉴苏联露天矿铁汽联运的经验,提出了鞍钢露天铁矿采用铁汽联运能确保矿山生产能力的发展。采用电铲、转载仓和重板给矿机等转载,尤其重板给矿机转载是最适用的铁汽联运方式。     

三十辉煌唱赞歌

淮北矿业集团公司铁运处所属264个班组,班班建立“小课堂”。     

现代化管理方法在矿山铁路运输系统中的应用

本文介绍了矿山铁路运输系统的概要情况，对矿山铁运系统存在的一些问题进行了调查分析，并针对存在的问题提出了运用一系列现代化管理方法进行整改和实施，为矿山取得了可喜的经济效益。     

理事单位科技动态

<正>淄矿集团铁运处实现行车通信数字化为了解决中心站与远程被控制车站及其之间各道口利用同轴电缆传输模拟信号衰减严重、通话质量差、年久老化等影响安全行车的实际问题,淄矿集团铁运处经过深入调研,通过在东庄、岱庄、唐口三站之间建成一条长20km的48芯专用通信光     

“三心”入手构建和谐处区

随着煤炭市场经济的下滑,山东能源淄博矿业集团铁运处运量受到了较大冲击,经济运行陷入低谷,职工思想都受到一定程度影响。面对这种形势,铁运处没有固步不前,而是积极分析形势,探索新途径,以形势任务教育,加强思想引领,从实事、小事做起,切实维护职工权益,关心职工生活,以＂三心＂为基础,全力构建和谐处区。大处着手为职工＂定心＂徐家斌是铁运处电务段一名青工。笔者近日采访他时,他正在认真的检修信号机。看到他那专心致志的神情,你怎么也想不到,就在几个月前,他曾经产生过辞职的念头。徐家斌告诉笔者,前不久他刚刚当了父亲,妻子没有工作,     

物联网技术在矿区铁路机车运用成本管理中的研究与应用

通过应用物联网技术,结合目前机车维修、配件种类及数量等情况,充分利用现有存储空间的高度,建设铁运处智能仓库系统。同时,根据铁运处机车维修流程、配件供应及管理特点,研究开发可视化管理系统,通过条形码技术自动完成物品的出入库、统计、查询及管理工作,提高工作效率和库存管理水平,从而降低机车运用成本。     

减少动轮磨耗的对策

铁路分公司现有的两台内燃机车是大宝山矿铁路运输的主要大型设备。内燃机车的运行状况的好坏直接关系到铁路运输的安全和大宝山矿铁运任务是否能顺利完成。而机车的行走部件特别是动轮的磨耗情况是直接影响行车安全的重要因素。经观察和测量，发现机车的轮缘、轮箍磨耗迅速严重超标。针对这一现象，我QC小组调查和实施对策。     

创新管理模式助推人企增值——陕煤化集团蒲白矿业铁路运输公司“12223”管理模式获奖

为打破制约企业发展的运价、运量、运能、管理、人才、装备、技术、机制八个瓶颈，更好地适应煤炭企业快速发展的步伐，陕煤化集团蒲白矿业铁路运输公司创造性地提出了具有铁运特色的“12223”管理模式，即：围绕1个大局、构建2个体系、构筑2个平台、实现2个管理目标、运用好3个抓手，走出了一条适合铁路运输企业的管理之路。     

提高铁路曲线线路质量的对策

大宝山矿的矿石基本上铁路来运送出去，线路的好坏直接关系到铁路运输的安全和大宝山矿铁运任务是否能顺利完成。大宝山矿铁路线路弯道多，曲线长，怎样解决好弯道曲线的质量的好坏是我们QC小组选择了这个课题的重点。     

科学管理铺就平安大道—写在兖矿集团铁运处安全运输19周年之际

截至7月1日18时整,兖矿集团铁运处顺利实现安全运输19周年,创全国煤炭自营铁路行车安全最好水平.     

今天你是否依然恨我

10年前,我离开家乡萧县,在淮北铁运处找到一份工作,虽然工资不算高,但我认为比外出打工要强,因为工资月月准时开,从来不拖欠.     

企业文化氛围浓

安徽淮北矿业集团铁运处工会常年开展形式多样的群众性文化活动,在逐渐提高职工文化品味的同时,涌现出一大批书法、摄影、曲艺等爱好者,促进了企业文化健康发展。     

论“人本思想”在矿区铁路安全管理中的作用

随着矿区铁路运输生产的发展,铁路煤炭外运量的不断增加,尤其是在矿区铁路实现"跨越式"发展的今天,矿区铁路运输无论从运输速度、服务质量、运输需求的供给以及技术设备的更新等方面都发生了质的飞跃。人员的增加与煤炭外运量的不断增加,由此而引起的人与安全、安全与运输、安全与效益、效率之间的矛盾和不协调因素都充分表现出来。矿区铁路通过在员工中大力推行"人本思想",实现了企业运输中人与安全、安全与企业效益的和谐互动,为高效、和谐新铁运建设扎实了基础。     

兖矿集团铁运处四项机制引领和谐

兖矿集团铁运处坚持“以人为本”的核心理念,通过积极探索和构建稳定和谐的劳动关系,形成了“文化引领、制度规范、公平促进、安全保证”的和谐企业新格局。     

为『重金买安全』叫好

前不久,兖矿集团铁运处"车站无联锁作业及现场作业双向安全监控系统"正式启用.这项科技成果,处共投资10.8万元,这种"重金买安全"的做法,不禁令人为之叫好.