ERP专题连载之五 MRP系统的时间概念

MRP是以计划与控制为主线的信息化管理系统。计划与控制可以比作企业管理的神经系统。谈到计划,就离不开时间。MRP系统对待“时间”有一些与传统手工管理完全不同的概念,为了能够深入确     

基于Oracle的工具管理系统

本文介绍了机械制造厂中的工具管理系统的设计目标、设计思想和主要功能特点,内容涉及工具需求计划、材料需求计划、工艺规程管理、生产计划、采购管理和库存管理以及车间作业管理等.系统基于MRPⅡ需求和Oracle大型数据库管理系统平台.     

基于MRP管理思想的物料需求计划研究

对企业实际订单及市场预测与需求情况,运用MRP管理思想构建物料需求计划模型。以LX钟表公司为例,进行模拟仿真,将信息技术与管理方法相结合,使企业能够准确、及时对客户订单进行处理,避免出现物料短缺以及库存积压的情况,真正实现了以销定产的企业需求。对于物料需求的分析实际就是对定性和定量的分析,熟知社会上相似的经济活动对于物料供给能力的确定有着至关重要决定因素。企业进行行之有效的物料需求管理,有助于对企业库存情况准确了解,帮助企业更迅速的对需求订单进行反应。MRP系统的基础指导思想是：让在有所需要的状态下,向所需要的部门,按照我们需要的产量,对客户能有效、快速提供所需要的物料。换言之,物料需求计划是既要防止物料供应滞后于对订单的需求,也要防止物料更早的产出或采购,从而减少库存积压,避免企业货物滞销以及资金流缺失的情况发生。企业的整个供应链流程,从采购到销售,从入库到出库,都应当围绕MRP管理进行,这么做可以帮助企业形成一套新的生产管理系统。     

基于模块化BOM的农机生产逆向MRP系统开发研究

为了促进传统农机企业信息化,提高企业判断现有物料可用量对生产计划满足程度与物料瓶颈识别的能力,通过对逆向物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP)算法和物料清单(Bill Of Material,BOM)结构的研究,提出基于物料瓶颈的、面向农机生产的逆向MRP算法,结合模块化BOM的构建技术,开发出基于模块BOM的农机生产逆向MRP系统。该系统采用C/S三层结构框架模式,实现了农机BOM信息的数据存储、物料瓶颈识别和逆向MRP计算等功能。最后给出了面向农机生产的逆向MRP系统的实现案例。     

面向小微型模具制造企业的信息化管理系统研究

传统小微型模具制造企业存在信息化管理水平欠缺、人员信息化意识相对薄弱等问题。以管理颗粒度适中、操作便捷和应用成本低为目标,开发了一项模具生产信息化管理系统。分析小微型模具企业的业务流和数据流,构建系统框架,并细分了各功能模块及其子功能。分析系统的拓展应用需求,构建了生产计划排产工具和企业知识库检索模型。基于IDEA软件的二次开发,完成了系统的构建和部署,并验证了模具生产信息化管理系统的可行性和有效性。     

MRP与JIT推拉结合生产管理应用研究

物料需求计划(MRP)是一个良好的"推"式生产计划系统,准时生产(JIT)是一个良好的"拉"式作业控制系统,两者结合的生产方式一直是研究的热点,也逐渐被一些企业采用。从MRP与JIT的生产管理特点入手,研究两者的优劣势互补性,设计MRP与JIT推拉结合生产模式和执行方案,并结合汽配行业特点,分析这种新模式的有效性。结果表明:两者结合的生产模式给企业生产计划、库存管理和柔性化生产带来了很大改进,取得了不错的成效。     

基于车间作业计划及调度监控的生产

概述了企业信息化的含义及内容,结合包装设备企业的实际情况,开发了以车间作业计划及调度监控为核心的生产管理系统.该生产管理系统主要模块包括:工艺管理子系统;设备管理子系统;车间作业计划及调度子系统;人员管理子系统;仃单管理子系统;产品生产成本估算子系统;报表及文档生成子系统,所开发的生产管理系统已在企业实施并取得良好的管理效果,提高了企业竞争力.     

机械制造企业信息化讲座:第七讲企业经营管理与ERP技术

1企业经营管理与ERP技术的发展 1.1从定货点法到MRP 20世纪60年代以前企业生产管理采用库存控制法,也称为定货点法.60年代美国管理专家约瑟夫·奥列基提出对物料的需求有独立需求与相关需求两种类型的概念后,产生了解决物料需求的新思想.将独立需求和相关需求分别加以处理,其次在库存状态中引入了时间分段的概念.所谓时间分段就是给库存状态数据加上时间坐标,亦即按具体的日期计划时区记录和存贮状态数据,从而解决了何时定货以及订货的数量问题.这就是物料需求计划(MRP:Material Re-quirement Planning).     

APS技术在注塑机企业钣金车间的应用

针对某注塑机制造企业钣金件车间的生产计划和排程,分析原有直接采用企业管理解决方案(SAP)中物料需求计划(MRP)运算结果作为车间作业计划这一方式的不足之处,提出运用高级计划与排程(APS)技术,根据注塑机企业钣金件生产的特点,编程建立资源模型,集成SAP系统的输入数据,实现每台设备小时级别的精细工序排程,通过扫描派工单上的条码收集完工反馈信息,用于滚动重排车间作业计划,最后将APS排程结果用可交互的设备-工序甘特图形式,交付给钣金车间基层管理人员,用于人工干预。     

ERP管理实施过程实践

正ERP即企业资源计划,其核心就是MRP的运算,目的是优化企业的资源。运用Internet技术加强对供应链的管理,基于Extranet技术的动态联盟整体资源的管理。现代化企业流程管理与集成化的信息系统相结合最终形成了一个先进企业管理手段。我们的研究已不止于20世纪八九十年代的水平,MRP计算机运算系统转换而来的ERP,将更加深入地成为我们企业不可少的一员。我们对ERP的认知,已     

什么叫ERP？

ERP (EnterpriseResourcePlanning ,企业资源计划系统 )的概念 ,是美国GartnerGroup公司于 1 990年提出的 ,其确切定义是 :MRPⅡ (企业制造资源计划 )下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划 ,以及制造、财务、销售和采购等功能外 ,还有质量管理 ,实验室管理 ,业务流程管理 ,产品数据管理 ,存货、分销与运输管理 ,人力资源管理和定期报告系统。ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起 ,形成企业一个完整的供应链 ,其核心管理思想主要体现在以下三个方面 :①体现对整个供应链资源…     

MRP.JIT与装配工艺设计及装配CAPP（上）

一、市场经济下生产组织管理的改进企业为了能在竞争中取胜，除了在技术上应用先进制造技术外，在生产组织管理上应用先进管理技术成了不可缺少的内容。60年代中期，美国管理学家约瑟夫．奥列基（Josoph．Orlicky）提出了物料需求的新思想来安排生产计划，称为"物料需求计划（MRP）"，后来发展为以MRP为核心的制造资源计划（MRP-Ⅱ），80年代以来日本提出了准时生产（JIT）等等。MRP改变了传统的库存控制法来组织生产，提出了制造业中优化生产计划的根本思想-按需求来组织生产，这种需求不仅是用户的最终需求，还包括制造过程中加工…     

面向零部件制造企业的仓储管理系统设计

针对零部件制造企业技术要求高、客户定制化、多品种小批量的生产特点,设计了一种集成业务流与信息流的数字化仓储管理系统。该系统与主数据管理系统MDM、企业资源管理计划ERP、生产管理系统MES、业务流程管理BPM相集成,并使用手持终端PDA、二维码、电子看板等硬件技术,实现仓储管理精益化、数字化、信息化、智能化的管理需求,加快了企业的物资流转,保障生产的持续可靠。     

漆永新：MES决胜钢铁企业未来

从需求到必须 现代制造过程需要全面的信息技术为企业提供快速的信息渠道，使企业在生产中获得敏捷的反应能力。随着MRP、ERP等工具和管理理念在我国的逐步推广和深入，以及先进的数字化生产设备的引入，我国制造业企业的信息化意识逐渐加强，但由于ERP主要提供计划效应，并不能有效地对作业现场进行控制和管理，计划得不到有力的执行，在计划管理、设备控制之间出现断层。于是，MES的需求逐渐凸显出来。     

大连机车信息化架构

针对机车企业典型的离散型制造业特点,以集成信息技术为基础,提出了现代机车制造企业信息化架构.建立了以PLM为核心的协同研发系统、以ERP为核心的生产管理系统、以MES为核心的车间管理系统,保证企业计划的有效落实,在分析离散型机械制造企业信息化管理的基础上,用信息化带动管理现代化,全面推进企业信息化建设.     

MRP采购管理系统初探

高效、准确、准时的采购管理系统是企业降低成本,实现利润最大化的保障条件之一,同时采购管理对于现代企业已成为“节流增效”的重要途径.MRP(Material Requirements Planning)采购管理系统是一种国际上较先进的,以物资需求为核心的管理系统,它将主生产计划及主作业内容作为焦点,考虑物资间相关性,研究经济采购量与采购时间,运用多种采购方法实现采购成本最低化,同时保证“零”库存的实现.     

基于订单的(Job BASE)生产计划管理系统

生产计划管理系统的必要性 当前的大量信息化应用软件主要 关注企业的财务、销售和客户管理，而 忽略对企业中生产执行系统的控制。 这常常造成计划与实际存在差距和不 对称。国际上在制作业中十分关注对 车间级的执行能力的管理，以便控制 企业的实际成本，达到企业生产的过 程控制。对于生产制造型企业来说，产 品在整个生产制造过程中会涉及到大 量的文档资料，如何能快速有效地查 询、修改这些资料，是企业迫切需要解 决的问题，这也正是企业信息化需要 解决的问题。     

基于单件小批量生产的生产计划管理系统开发与应用

针对以单件小批量生产方式为主的某机制公司所遇到的问题,提出用一种改进的MRP算法建立制造企业生产计划管理系统的设计方案,详细分析了公司业务流程,阐述了系统基本结构,系统实现的关键算法及功能模块.     

钢铁企业先进生产计划和实时生产调度技术的研究

为了解决钢铁企业目前由于缺乏生产计划和调度系统而造成的宏观调控和实时监控等方面存在的问题，在对现有钢铁企业的信息化体系结构和生产管理模式等进行理论研究的基础上，提出了基于MRP II与JIT相结合的特钢行业生产管理模式；采用多层递阶计划和动态实时调度策略，构建面向企业上层管理ERP和下层执行MES系统的集成化解决方案。实现了企业生产计划和调度的整体优化，建立了适合特钢企业经营管理与生产制造一体化的信息系统。     

MRP在煤矿生产系统中的适用性分析

本文根据物料需求计划MRP的工作原理和适用条件,对MRP在煤矿生产系统中的适用性作了分析,并提出了一个应用煤矿的MRP系统的逻辑模型。