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随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,故项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。主要通过对项目管理在软件开发中应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述。 相似文献
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由于我国经济快速的发展,带来了软件开发规模的不断提升,随之在软件开发方面的投资也越来越多,软件项目过程化管理变得日益复杂。因此,在软件开发过程中,减少项目开发失败的风险和保证项目保质按时完成是软件开发项目管理所追求的目标。本文介绍了在软件开发项目管理过程中遇到的常见问题,及我国软件开发项目管理应用的现状,并针对软件项目管理中遇到的问题提出相应的解决措施。 相似文献
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随着计算机软件开发行业的发展,软件项目管理中存在的问题也日益突出,尤其是在项目的风险应对和风险控制等方面更是得到了人们广泛的重视与关注。软件开发项目由于自身的特点决定了软件开发项目风险管理和其他项目相比在技术层面具有更大的复杂性,在市场经济法则与企业发展需求的要求下,软件开发项目的管理者将项目风险管理作为项目管理中重要的组成部分是确保项目质量以及企业信誉的必要途径。本文对软件开发项目中面临的风险进行了简单的阐述,同时对软件开发项目风险应对和控制两个方面做出了深入的研究与探讨。 相似文献
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对于水利工程施工企业而言,其项目管理的目标就是利用科学高效的施工管理,对施工过程中各个生产要素进行优化组合,并且进行重新的配置。利用先进的管理技术和施工手段,应用新的设备、材料以及工艺对项目实施进行优化,能够更好地提高施工企业的经济效益。水利工程项目管理是为了更好地保证施工项目的质量,同时,对项目进行规划、组织以及控制。在施工管理方面主要要对劳动力、材料、机械设备以及资金使用情况进行科学管理和配置。 相似文献
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为了能够提升企业的软件项目管理水平,首先分析在软件项目管理中常见的问题,比如有软件项目计划问题、软件项目管理意识问题、软件项目干系人问题、软件项目团队内部分工合作问题等;同时结合软件项目管理中存在的各种问题深入思考,分析产生问题的具体原因,有利于提出相应的有效对策。 相似文献
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公路工程安全生产管理是建设项目管理的一项主要内容,是强化企业化管理的需要,本文简单介绍了公路工程项目安全管理的主要内容及存在问题和改进措施,以促进企业更好落实工程项目的安全管理,提高企业的经济效益和社会效益。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,企业应该根据外在环境的变化提高对企业项目管理的重视程度。项目管理是企业内部一项十分复杂的管理方法,具有灵活性、独特性等特征,它会随着外界环境的变化而变化,在一些企业内部虽然实行了项目管理,但是在实际的工作过程中出现了很多的问题,例如,管理只是流于形式,实际内容不丰富、计划控制的力度不够、缺乏相关的管理人员等等,这些都对提高项目管理质量产生不良影响。为了更好地在市场竞争中获得一席之地,企业应该不断地提高自身的管理能力,在企业内部全面实现项目管理,促进企业的快速发展。文章重点阐述了企业内部在实施项目管理的过程中表现出来的缺陷及具体的成因。 相似文献
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为了完善皮革企业物流管理信息化建设,制定物流管理信息化建设策略,利用信息化技术针对皮革企业物流管理进行建设。采用构建皮革企业物流管理信息系统与信息化平台的方式,提升皮革企业内部物流管理工作的整体水平及规范性,并针对信息化技术人员进行培养,可为皮革企业物流管理信息化建设的长远发展提供有力依据,强化皮革企业在市场中的核心竞争力。 相似文献
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随着科学技术的发展,计算机信息技术在当下得到了较为广泛地应用,相应地,软件开发技术也得到了较大的发展。软件开发信息库的数据挖掘技术,成为当下软件开发的一个重要环节,其可以更好地促进软件性能提升,满足人们的实际需求。软件开发过程中,软件开发组织构成了软件开发信息库,实现了资源共享,可以将相关技术手段进行广泛传播。这样一来,软件开发技术将得到极大程度的提升。文章对面向软件开发信息库的数据挖掘的研究,将从软件开发信息库的数据获取、软件发展、应用以及软件开发过程中存在的问题等几个方面对这一问题进行探讨和分析,为软件开发信息库的数据挖掘技术提供一些参考和建议,以期促进这一技术的发展和进步。 相似文献
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随着我国石化行业的发展,超大型投资建设项目和中外合资项目逐渐增多,对建设项目的管理水平也提出了更高的要求。以中石化系统为例,对其建设项目管理模式进行了总结,分析不同模式的特点,并对企业建设项目管理的重点和计算机技术在企业项目管理中的应用进行了探讨,随着时代的发展信息化技术在企业建设项目管理中的应用越来越广,这些软件和系统的应用对提高项目管理质量和管理水平具有积极的作用。 相似文献
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随着国家大力发展信息产业,坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,坚持以改革开放和科技创新为动力,大力推进信息技术在经济、社会各领域的广泛应用,我国信息化水平得到不断提高。国家针对企业信息化做出了一系列的重要战略部署,以便更快地推进国民经济和社会信息化的建设,尤其是在企业越来越重视产品研发管理的情况下,怎么选择适合本企业的产品生命周期管理(PLM)软件,如何保证PLM项目的顺利落地。针对以上疑问,作者结合对汽车制造企业PLM项目的选型和实施进行有关谈讨。 相似文献
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为了满足公路施工工作的需要,进行施工项目特点的分析是必要的,从而满足现阶段公路施工项目标准化工作内容的需要,进行其任务的分析,落实好公路施工项目的标准化管理工作,提升公路施工的项目管理效益,这就需要引起相关人员的重视,保证公路施工整体管理方案的更新。 相似文献