安全生产，从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。     

加强电力企业班组安全建设探析

生产班组是电力企业最基层的组织,通过简述电力企业安全工作的重要性,分析了班组建设的重要意义,并从组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面介绍了粤电集团班组建设的主要内容,致力构建电力企业安全型、专业化的班组,指出了班组建设是一个长期、系统的工程,是电力企业发展的重要基础。     

基层安全管理做实、做细、做出特色

安全生产是企业永恒的主题,电力企业离开安全就无法生产,更谈不上经济效益。基层班组作为电力企业最基本的组成部分,是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体,是电力企业一切工作的基础和关键。因此,基层班组安全管理是电力企业安全生产管理的重要组成部分,     

怎样开展好班组安全活动

安全是电力企业正常生产经营的基础和前提,安全生产是企业生存、发展、壮大和保障社会稳定的头等大事。班组每周一次的“安全活动”是企业安全生产工作的一种重要形式,是班组日常工作的重要组成部分,并经实践证明是电力企业保证安全生产的行之有效的方法之一。因此,搞好班组的安全活动具有重要意义。怎样开展好班组安全活动？笔者认为有必要做好以下几项工作。     

浅谈运行班组安全管理

对电力企业来说,企业的安全工作最重要的环节就是班组,因为班组是企业的生产组织单元,是企业生产活动的具体表现,只有搞好班组的安全管理,班组的生产活动才能安全,企业的安全生产才有保障。     

电力企业班组安全文化建设的思考

班组作为企业的基石担负着重要作用,加强班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。结合电力企业班组的实际情况,阐述了电力企业班组安全文化建设的重要性、班组安全文化建设的重点,同时介绍了开展班组安全文化建设的具体做法,深化班组安全文化建设,提高电力企业安全生产水平。     

对电力企业班组长角色的探讨

班组是电力企业最为基层的单位,企业班组建设的好坏,直接影响着企业的稳定和发展,只有把每个班组的安全管理抓好了,电力企业的安全生产才能有坚实的基础,才能充满生机和活力。作为班组长则是电力企业的兵头将尾,也是电力企业工作精神上传下达的重要环节,在安全生产中具有重要的地位和作用,班组长角色虽小,却是前沿阵地的一线指挥员,他们的地位和作用是不能低估的。     

班组安全管理的五点体会

班组是电力企业最基层的生产组织,只有保障了班组的生产安全,才能保障电力企业的生产安全,因此搞好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键。以下是笔者对班组安全管理的5点体会。(1)班长要起带头作用。班长负责班组的全面工作,是班组的安全第一责任人,其素质决定了班组的管     

班组安全管理工作的几点思考

班组是电力企业最基本的管理细胞，班组是实现电力企业安全生产的第一阵线，班组安全管理工作的好坏，直接关系我们电力企业安全工作的成败。因此，做好班组安全管理工作，控制班组未遂和异常事故的发生是我们电力企业安全生产的基础和出发点。本文仅对班组安全管理工作提出以下几点建议，以供参考。     

浅谈安全文化建设在班组管理中的重要性

安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。“关爱生命,安全发展”,人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达。     

电力企业班组建设应注意的若干要素

班组是电力企业最基本、最基层的组织单元.电力企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成,班组的安全生产工作搞得好与坏,直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面.笔者认为,电力企业班组建设应注意以下几个要素.……     

如何开展班组安全活动

班组是企业的最基层组织,电力企业的一切生产活动最终都是通过班组来完成的,班组的安全直接影响到企业的安全。班组安全活动是班组工作的一项基本内容,它不仅可以使职工及时了解和贯彻上级指示及精神,而且可以不断提高职工的自我保护意识和安全生产的自觉性。     

念好班组安全文化“管理经”

安全生产是电力企业永恒的主题,班组则是一个企业的细胞,是企业从事生产经营活动的最基本单位,是企业组织结构的基石。班组工作的好坏将决定一个企业工作的好坏。因此,要实现“安全为天,幸福相伴“的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。     

杜邦安全理念在班组安全管理中的运用与实践

班组是电力企业最基层的组织,班组安全管理水平的高低直接体现了企业的安全管理水平。长期以来,电力企业高度重视安全生产管理,在制度建设、技术手段、监督检查等方面,一直坚持不懈地努力提高,取得了很多成效。但是,在企业的生产     

班组安全文化建设探讨

班组安全文化是电力企业安全文化建设的基础,企业安全文化建设必须将重心下移至执行层,将企业安全文化理念融入到班组安全生产的实施过程中,进而形成班组简单实用、独具特色的安全文化管理模式,为电力企业安全发展注入强大动力。     

如何开展好班组安全日活动

班组作为电力企业最小的细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的基础所在。开展班组安全日活动是电力企业保证安全生产行之有效的方法,是班组例行工作之一,它在班组的安全管理工作中发挥着不可替代的作用。1班组安全日活动存在的问题     

电力企业班组建设管理解决方案

0概述班组是企业管理的基础,是实现生产和经营目标的关键,企业的生产、技术、经济、政治活动最终都要通过班组来落实进行。国家通过深化电力体制改革,来提高电力行业整体竞争力,而班组作为电力企业最基层的生产经营组织,其建设管理水平的高低,直接决定了企业的竞争力和可持续发     

对电力企业班组安全文化建设的思考

电力企业是安全事故高发率企业之一,加强电力企业的安全文化建设、减少安全事故,可有效提高电力企业的生产效益。班组作为企业生产的最基层组织,是安全生产的直接操作者,为此本文对电力企业班组安全文化建设进行了研究,并提出了一些建设性的意见,以期更好地推进电力企业班组安全文化建设。     

如何搞好调度运行班组的安全管理

班组是企业最基层的生产组织,只有确保班组在生产过程中的人身和设备安全,才会有全局的安全生产,因此,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。调度运行班组作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安     

对班组建设工作的几点思考

班组是企业最基本、最基层的组织单元,班组建设工作的好坏,直接影响着电力企业的安全生产、经营效益、行风建设及生存竞争力。应该看到,目前班组建设的提升水平参差不齐,班组民主管理的