建设项目实施阶段的造价控制

工程造价的全过程控制贯穿于整个工程建设的始终,而工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗以及工程实体形成的主要阶段,因此工程项目的实施阶段是进行工程造价控制的最重要环节。文中从工程项目施工招标、工程合同的签订与管理策略、物资采购的管理、施工组织设计审核、工程变更和索赔的管理、竣工结算等方面论述了在工程项目建设实施阶段有效控制工程造价的方法。     

建设项目实施阶段的造价控制

工程造价的全过程控制贯穿于整个工程建设的始终，而工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗以及工程实体形成的主要阶段，因此工程项目的实施阶段是进行工程造价控制的最重要环节。文中从工程项目施工招标、工程合同的签订与管理策略、物资采购的管理、施工组织设计审核、工程变更和索赔的管理、竣工结算等方面论述了在工程项目建设实施阶段有效控制工程造价的方法。     

工程造价各阶段控制缺陷及应对措施

工程造价管理是实现建筑工程统一社会效益和经济效益的主要途径。为了提升工程造价管理效果,企业需要全面控制并了解与工程建设相关的所有环节,并对其控制内容进行更为详细的探究。本文主要说明了工程在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段和竣工结算阶段的工程造价控制方法及应对措施,以工程造价全过程进行有力掌控。     

项目实施阶段如何加强工程造价控制

工程造价的控制与管理贯穿于工程项目的全过程,而工程项目的实施阶段是工程造价控制的重要阶段,工程招投标是有效控制工程造价的关键环节,施工阶段则是控制工程造价的重要环节,竣工决算的审核则是有效地控制工程造价的必要手段。     

浅议建筑工程的造价控制

工程造价控制是工程建设管理的核心,也是现代建筑工程建设管理的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一道难题.本本结合了造价管理的经验,从项目可行性研究阶段、项目初步设计阶段、招投标阶段与施工图纸设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段等六个方面叙述了如何对.工程造价进行有效的控制.     

浅谈工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理的主要内容就是合理的确定和有效的控制工程造价,本文阐述了建设单位在工程项目投资的决策;工程的设计阶段以及工程实施阶段的工程造价与管理。     

浅谈工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理的主要内容就是合理的确定和有效的控制工程造价,本文阐述了建设单位在工程项目投资的决策;工程的设计阶段以及工程实施阶段的工程造价与管理。     

浅谈工程结算审核的要点

竣工结算反映工程项目实际价格,最终体现工程造价控制效果。要有效控制工程项目竣工结算价,必须严把审核关。从工程结算审核的主要内容入手,提出了工程竣工结算审核的措施,对有效控制工程造价具有积极作用。     

建设工程全过程的造价控制

笔者近十年来一直从事房地产开发单位的工程项目管理工作,在该岗位,建设工程造价控制是工程项目管理的核心内容之一,它应贯穿于项目建设全过程。本文论述了工程造价控制与管理的重要意义,对投资决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工过程以及竣工决算阶段的工程造价控制与管理的有关问题进行了探讨。     

建设项目全过程工程造价控制研究

长期以来,人们习惯将工程造价控制的重点放在项目实施阶段,实际上,这种造价控制方法并非完全合理有效,在建设项目全过程都应该进行造价控制。工程造价全过程控制主要是指项目从可行性研究阶段就应该开始工程造价预测,直到完全确立工程实际造价的整个建设期间的工程造价都应进行有效控制管理。本文分别从工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段来探讨如何在建设项目全过程做好造价控制工作。     

施工阶段工程造价的控制与管理

工程造价属于建筑工程管理内容中十分主要的内容之一,这种造价内容也是建筑行业涉及各方经济管理的焦点内容。工程造价管理可以分成投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段四方面,这些内容直接影响着工程项目的最终造价控制,但由于建筑工程施工阶段的工程造价管理存在复杂的现象,这样的问题使得工程造价现存的缺陷不能及时的解决,想要从根本上解决这些问题,就应该将建筑工程施工阶段的造价管理体系进行进一步的构建,以此提升建筑投资工程的最终效益。     

项目实施阶段工程造价的有效控制

作为投资主体的建设单位,在工程项目的实施阶段,为达到工程造价的合理确定和有效控制,必须做好工程施工招投标工作,加强工程施工管理,严格工程竣工结算审核。     

浅谈矿山工程管理及其造价控制

本文依据当前基建矿山工程管理与造价控制存在的矛盾及需要注意的问题,指出基建矿山工程造价控制应该贯穿于基建矿山工程项目的全过程。即工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工及竣工阶段。并分阶段的对基建矿山工程管理和造价控制进行了探讨,以实现基建矿山工程造价管理与投资总额相适应,达到经济和效益的最大化。     

控制工程造价的有效途径

从工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工实施阶段和竣工结算阶段等方面分析了工程项目管理对工程造价的影响,提出了有效控制工程造价的途径,以避免三超现象的发生。     

建筑工程造价全过程管理措施的探讨

从工程项目建设的全过程出发,对成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段的工程造价全过程管理措施进行了探讨,以提高项目的投资效益。     

建筑工程施工阶段的造价控制与管理

工程造价管理是一项复杂而又系统的工作,而工程项目施工阶段的造价管理又是整个工程项目工程造价管理的重中之重,施工阶段的工程造价管理是一个动态管理过程,影响工程造价的因素诸多,如果控制不好将增加整个项目工程的成本投入。本文对工程项目施工阶段的管理内容及影响工程造价的因素进行了简要的论述,并提出了有益控制好施工阶段工程造价管理的具体措施。     

谈如何加强在政府投资建设项目管理中的造价控制

本文主要针对加强投资决策．合理控制工程投资、提高设计水平和工程项目管理-控制工程造价、竣工阶段的造价控制这几点进行阐述，以供同行参考。     

论工程量清单计价方式下的工程造价控制

从业主角度阐述了工程量清单模式下工程项目的造价控制,提出了招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段以及竣工结算四个阶段的工程造价控制的措施与建议,从而实现控制工程造价的目的,提高工程效益。     

论建筑工程项目的全过程造价管理

介绍了工程项目造价的一些基本概念,提出了工程项目全过程造价管理,即在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段、竣工结算阶段的造价控制方法,以使工程造价得到有效控制。     

谈工程造价控制在施工和结算环节的措施与对策

工程造价的控制管理对于工程项目建设的有关各方都很重要,而且贯穿整个实施过程中。本文结合笔者多年的从业经验,对项目建设阶段的施工和竣工结算等重点环节的工程造价控制管理进行了研究,并提出了具体措施和相应对策。