徐州矿务集团庞庄矿扎实做好现场安全管理工作

庞庄矿把加强安全警示教育、强化生产现场管理作为矿井二季度安全生产的重点切实抓紧抓好，以此促进矿井安全工作健康协调发展。 进入二季度，庞庄矿针对生产现场条件复杂、工作面接续较为紧张、生产组织难度大等实际，不断强化生产现场管理，精心组织实施工程质量、设备质量、设备维修、安全生产等达标会战，在全矿各专业、单位之间继续开展“精品头、精品面”竞赛，强化检查和考核；坚持生产现场动态达标，以优良的工程质量、设备的可靠运行及扎实有效的质量标准化建设确保矿井安全生产。在安全管理上，该矿坚持标本兼治的原则，从管理人员安全作风建设人手，坚持干部在一线指挥和坚持干部夜班跟值班制度，通过建立健全从源头上防、在过程中堵、在发生后惩的长效机制，有效规范管理人员的安全行为。该矿领导干部坚持深入现场一线，切实发现和解决现场中存在的隐患和问题。并自觉带头执行好“班前安全承诺”制度，坚决杜绝违章指挥和违章作业行为，为实现安全生产起到良好带头作用。     

煤矿水害防治工作研讨会在湖北省宜昌市召开

庞庄矿把加强安全警示教育、强化生产现场管理作为矿井二季度安全生产的重点切实抓紧抓好，以此促进矿井安全工作健康协调发展。 进入二季度，庞庄矿针对生产现场条件复杂、工作面接续较为紧张、生产组织难度大等实际，不断强化生产现场管理，精心组织实施工程质量、设备质量、设备维修、安全生产等达标会战，在全矿各专业、单位之间继续开展“精品头、精品面”竞赛，强化检查和考核；坚持生产现场动态达标，以优良的工程质量、设备的可靠运行及扎实有效的质量标准化建设确保矿井安全生产。在安全管理上，该矿坚持标本兼治的原则，从管理人员安全作风建设人手，坚持干部在一线指挥和坚持干部夜班跟值班制度，通过建立健全从源头上防、在过程中堵、在发生后惩的长效机制，有效规范管理人员的安全行为。该矿领导干部坚持深入现场一线，切实发现和解决现场中存在的隐患和问题。并自觉带头执行好“班前安全承诺”制度，坚决杜绝违章指挥和违章作业行为，为实现安全生产起到良好带头作用。     

岗位标准作业流程在煤炭企业的应用及实践

为有效约束煤矿作业人员不安全行为,减少和杜绝各类安全事故,将标准作业流程理念引入煤炭企业,形成煤矿岗位标准作业流程,主要包括标准作业工单和流程图.通过研究煤矿岗位标准作业流程在安全生产、高产高效、提质增效、员工培训、标准化建设等方面的作用,结合现场实际应用情况,分析了煤矿岗位标准作业流程存在的主要问题,并提出了优化建议...     

太白黄金公司井下安全管理及其隐患排查治理

企业安全文化是一个企业的灵魂,矿山安全管理通过对生产活动中的人、物、环境的状态管理与控制,规范员工工作中的行为并能够在生产中自觉执行,隐患排查则是安全管理的主要手段,通过隐患排查发现不安全因素,将安全隐患在源头上杜绝。太白黄金公司是国家一级标准化安全矿山,在井下隐患排查治理方面值得借鉴。     

基于Elmeiri观察表法的煤矿安全检查实践应用

基于Elmeri理论和人、机、环、管安全生产理论,提出了运用现场安全观察评分表的方式,结合小庄煤矿各机房进行实际操作打分应用,通过岗位人员自我观察、作业环境安全观察评分表方式,自主识别现场不安全行为和不安全状态,分析总结作业现场的安全风险影响因素。将观察表的检查打分内容分为5个一级指标、15个二级指标,各岗位作业人员进行为期7个月的安全观察评分。结果表明：经过不断地自我观察、主动整改隐患,各机房安全指数逐渐上升,机电队整体的安全指数呈明显上升趋势,Elmeiri安全观察评分法是一种改善人不安全行为、物不安全状态的有效操作方法,为减少事故的发生提供新的管理方法。     

安全意识对安全生产的影响

安全意识,就是人们在生产活动过程中,逐步在头脑中建立起来的生产必须安全的观念,安全意识不会与生俱来。安全意识是安全管理的基础。安全工作虽然千头万绪,但搞好与否关键还在于各级领导干部的安全意识的强弱。领导的安全意识、安全心理素质和行为模式,对员工的行为有举足轻重的影响。人的安全素质问题,是企业安全管理需要重点解决好的问题,提高全体员工安全素质,是预防事故发生的必由之路。通过切合实际的多种途径,进行潜移默化式的素质教育,提升人的安全素质,企业的安全业绩就能不断提高。     

精准定位 靶向管理,实现“零伤害”

正为了杜绝不安全行为发生,布尔台煤矿综采三队通过"高危人群,靶向管理"模式,实现对高危员工的精准管理。一是从员工性格、作业行为习惯、不安全行为发生原因等入手进行分析,将本队的不安全行为高发人员与煤矿易发生安全事故的十五种人"大胆人、危险人、勇敢人、糊涂人、马虎人、麻痹人、粗心人、大能人、懒惰人、草率人、好奇人、年轻人、怪癖人、疲惫人、换行人"对号入座,以便对不同类型的员工进行不同的安全管理。二是将对号入座的各类型员工有针对性地与区     

创新安全管理 打造精品矿井——浅谈司马矿井安全管理新思路

司马矿在进行矿井建设期间,按生产矿井标准严格管理,狠抓各项安全管理工作,完善制度,大力加强员工岗位标准化作业标准的培训工作,提高员工的职业素质,并通过强化现场监督检查,突出关键环节和薄弱环节治理,使各项安全管理工作得到了有效落实。此外努力探索科学管理理念,创新管理方法,显著提升了矿井安全管理整体水平。     

补连塔煤矿员工不安全行为管控及治理

鉴于由人的不安全行为导致的事故占事故总数的90%以上。为了预防和控制煤矿企业员工的不安全行为,减少煤矿重大事故的发生,以补连塔煤矿为例,分别从主观和客观2个层面对影响员工不安全行为的因素进行了分析,根据分析结果修订了补连塔煤矿不安全行为认定标准及查处指标,统一处罚考核办法、融入"有情管理"要素、落实"承诺书"管理制度以及与经济效益挂钩等一系列措施,以此构建员工不安全行为管控和治理体系。通过上述管控措施,有效提升了补连塔煤矿安全管理,大大降低了不全行为查出率,保证了矿井安全生产。     

兴隆庄煤矿职工行为隐患分析及SAE闭环管理体系研究

人的不安全行为是导致煤矿安全事故发生的主要原因,为了减少和杜绝不安全行为的发生,通过对兴隆庄煤矿职工行为隐患进行统计整理分析,深入研究不安全行为形成机理,基于马斯洛需求理论、风险分级管理理论、积分制管理理论等,提出建立SAE闭环管理体系,并将该体系应用于兴隆庄煤矿。研究应用结果表明:SAE闭环管理体系能够有效的提高职工的安全意识及现场的安全管理水平,人的不安全行为得到了极大的抑制,进而保证煤矿的安全生产。     

“三个亮点”的“化学反应”

所谓“三个亮点”，即突出抓好质量标准化建设、企业文化建设和环境综合治理，并由此促进全厂两个文明建设的全面协调发展。2004年以来，枣矿集团一机厂认真贯彻集团公司部署，大力推进“三个亮点”工程，使企业管理、生产经营、职工思想观念和行为方式都发生了很大变化。     

创建资源节约型环境友好型企业的思考

本文从企业实际出发,全面阐述了创建资源节约型、环境友好型企业的意义、基本条件和工作要求.     

“马丽散”和“玻璃钢”锚杆在综采面过地质构造的应用

王庄煤矿5212工作面过地质构造期间,当工作面后半部出现大面积的煤墙片帮和顶板垮落后,积极采用马丽散和玻璃钢锚杆对煤墙联合加固,从而控制了事故的扩大。文章简要分析了在不同条件下的不同支护方法,从而为煤墙管理提出了一种全新的管理方法和手段。     

"1"与"0"的遐思

安全是生命的屏护,安全是健康的保障,安全是财富的积累,安全是幸福的向往.     

亦谈"煤炭工业亟待调整"的"几项政策"

《中国煤炭》１９９９年第７期高守尧文“煤炭工业几项政策亟待调整”中提出了煤炭工业存在的几个主要问题及解决的政策建议,笔者深有同感。我国煤炭工业自从改革开放以来,充分调动了各方面的积极性,解决了持续多年的短缺问题,保证了国民经济的快速持续增长,功不可没;去冬以来又施行了关闭非法小矿２．５８万个、压产２．５亿ｔ的重大调整措施,估计今后煤炭生产将进一步好转。但应该看到非法开采问题解决后,“高文”中所反映的大小矿难以平等竞争、不同地域的大矿难以平等进入市场和增值税包括运费带来的不平等问题等依然存在,故必…     

"馋"相

童年早已离我远去,童年的记忆也日渐模糊.但总有几朵浪花,不断跳出水面,撞击我尘封的记忆,让我久久不能忘怀.     

打"针"

过去,在医院打“疫苗”,是预防病毒感染。最近,安徽淮北石台矿却出了件稀罕事:凡是“三违”人员,一律进宣传部打“安全预防针”。瞧,这又来了几位。“唉!你看,人家又是上茶又是递烟的,搞的咱多不好意思。”“别说了!瞎嘟囔个啥?俺比你更惭愧!”为认真吸取以往事故教训,正确引导职工树立安全第一的观念,从2月份开始,石台矿党委在东办公楼会议室支起了“安全小灶”,开起了“安全诊所”。定期由矿领导及宣传部、安监处、社区服务中心、妇女协安会等相关职能部门的同志轮番“掌勺”“坐诊”,给“三违”人员烩制“安全大餐”,注射安全长效“疫苗…