全过程造价管理与工程审计初探

工程造价的确定与控制、工程项目的组织与管理是建设项目管理理论的两大内容。全过程造价管理理论是现代建设管理理论的主流模式,它在工程造价确定与控制的方法、工程项目组织与管理的理念上都不同于传统的基于概预算和定额的建设项目造价管理范式,它是一     

浅谈工程实施阶段的造价控制

工程造价控制是指在工程项目决策、设计、建设项目发包、工程实施等各阶段管理过程中，采取措施合理使用资源，保证建设项目预期造价确定在合理的基础上，实际造价能控制在预期造价允许误差范围之内的一种手段。合理的工程造价控制能使得建设项目预期的投资效益和社会效益充分发挥。近几年来，我省许多水利建设项目在降低工程造价及投资控制上进行了探索和实践，取得了一些经验，尤其自实施“三制”（项目法人责任制、招标投标制、建设监理制）以来，建设、施工、设计等各参建单位从静态投资、动态管理、合同控制、限额设计等方面对工程造价…     

全面造价管理理论应用探讨

全面造价管理包适工程项目全过程造价管理,工程项目全要素造价管理,工程项目全风险造价管理和工程项目全团队造价管理。本文介绍我国工程造价管理的现状,存在问题及应对措施。     

浅谈建设工程招投标阶段造价的控制与管理

工程造价的合理确定和有效控制，是工程建设管理中的一项重要内容。一个建设项目在施工图完成后，控制工程造价的关键就在于招投标报价，在这个阶段需要确定合同价。那么做好工程招投标工作，确定经济合理的招投标控制价．拟定严谨的招标文件和合同条款至关重要。因此要充分利用好招投标，把好工程造价控制与管理的第一关。     

招投标阶段的工程造价控制

建设工程招投标是以工程设计、施工、监理以及与工程建设有关的工程所需物资、设备、建筑材料为对象,在招标人和若干投标人之间进行的。工程造价的计价与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象,研究在建设前期、工程实施和工程竣工的全过程中计算和控制工程造价的理论、方法,以及工程造价的经济规律的学科。可见,工程造价控制贯穿工程项目建设的全过程。1.招标阶段造价控制的意义工程项目的造价控制是指在工程项目各个阶段的实施过程中,投资方通过科学合理的估算方式和管理方式将整个工程造价限定在一个合理的额度区间之中。     

水利工程造价管理中投资失控浅析

分析了水利工程投资失控的原因：①工程造价管理与项目实施脱节，缺乏建设项目全过程综合管理意识；②工程投资控制中合同管理未完全规范和法制化；③工程造价管理人员素质不能适应造价管理工作需要。提出了防止或杜绝水利工程投资失控的措施和对策：①加强工程项目的可行性研究，实现项目决策科学化；②加强设计阶段的投资控制，提高造价管理实效；③把动态造价信息系统开发与应用作为水利工程投资控制的有效工具；④加强合同管理，保证工程投资的有效控制；⑤高度重视造价管理人员或咨询公司在项目管理中的作用。     

建筑施工企业的工程造价管理

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它贯穿于建设项目决策、设计和实施的各个阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。     

从水利工程建设实践谈工程造价管理

工程造价是建设项目的一个重要方面，审定的设计概算是工程项目进行建设的重要依据，因而，工程造价管理显得尤为重要。近年来，随着社会主义市场经济的发展，水利水电工程建设超概算问题日趋突出。笔者就近几年我省水利水电基本建设项目造价上涨原因及控制措施做一分析探讨。     

如何对工程造价进行有效控制

为了适应市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经成为我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。 一、确立全过程控制投资意识     

谈工程造价管理与咨询

简述工程造价管理重要性，以及工程造价咨询单位的资质。以勘测设计单位为例，从水利水电工程项目决策，设计阶段，建设项目发包阶段，工程结算，工程监理等方面论述工程造价咨询单位如何开展造价咨询工作。     

相关利益主体对水电工程造价管理模式的影响

通过对相关利益主体在水电工程建设项目造价管理中的地位、作用进行分析，提出在工程造价管理中，应学习、借鉴先进的管理模式，兼顾各方利益，以保证工程项目顺利实施。     

搞好造价管理 服务北京水利

工程造价管理是运用科学技术管理和经济法律等手段对工程造价进行合理确定和有效控制，以达到预期经济效益和社会效益。如何针对北京地区水利工程的特点及造价管理现状，建立健全其造价管理制度，实行全过程，静，动态相结合，信息化，微机化的管理，势在必行，不断探索改革北京地区水利工程造价管理的新路子，使之服务水利事业，造福人民。     

建设工程造价管理浅析

通过对建设项目各阶段的造价控制，以实现工程造价的总控制、管理。     

工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理

随着社会市场经济体制的建立与完善，作为基本建设项目主体之一的工程造价咨询业，在近几年已逐步得到了发展，并渐渐地引起了投资主体有关人员的重视。工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的造价管理，真正发挥造价咨询机构的作用，使建设项目从立项开始的整个造价管理过程都处于受控状态，是造价咨询机构的重要职责。本文阐述了工程造价咨询机构在工程建设领域各个阶段造价控制中的职责和作用，从而体现了工程造价咨询机构的重要性。     

入世后完善我国工程造价管理的措施

工程造价管理是高智力型中介服务行业。入世对于中国工程造价管理来说,提供了与国际同行相同的竞争和发展条件,我们可以利用享有的种种优惠条件,更快地与国际接轨,从而促进全行业的壮大与发展。然而我们必须看到,与国内其他服务行业比,工程造价管理受到的冲击会大些。这是因为无论从运行机制还是发展时间上,工程造价管理都显得基础相对薄弱。相反,国外工程造价机构一旦进入我国市场,必将获得有利条件,它们在中国市场上将如鱼得水。为了迎接挑战,国内工程造价管理从现在起就要积极应对,争取主动。 一、加快宏观管理体制和指导思想的转变 首先应树立全过程造价管理观念,强化建设前期造价管理,改变过去我国工程造价管理工作中存在的轻前期重后期、轻决策重实施,将造价工作的重点放在发包方与承包方的工程价格审查上,而使项目前期阶段工程造价疏于控制的现象。造价咨询机构对工程造价管理的介入应从建设项目立项开始,使工程造价管理含盖工程项目的全过程。     

水电建设工程项目造价资料的积累与管理

做好水电工程建设项目造价资料的积累与管理是多元化成分企业,特别是项目法人、承包人必须认真对待、清醒认识的一项基础工作,是市场竞争中充分体现建设项目劳动生产力水平、创造建设成果的具体佐证;为建设项目投资和施工造价管理提供可借鉴的实例依据。同时,也为项目法人和工程承包人在各自的管理领域里,充分发挥自身优势、挖掘潜力奠定基础。本文浅谈工程造价资料积累与管理的概念、内容、制度,旨在使参建工程项目各方根据佐证,不断提高施工成本管理水平,从而实现自身的战略目标。     

关于建筑施工企业工程造价管理的探讨

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理地确定造价和有利地控制造价，以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

全生命周期管理理念在水利工程EPC模式下工程造价管理中的应用

在国外,全生命周期管理理论广泛运用于建筑安装等工程的造价管理;全生命周期工程造价管理也是我国建设领域的一个发展趋势.水利工程EPC模式的项目也应该开展全生命周期工程造价管理和控制,以达到项目的 全生命周期成本最优.     

建设工程造价全过程控制探析

工程造价控制是指针对工程项目建设，全过程、全方位、多层次地运用技术、经济和法律等管理手段，通过对工程建设过程中工程造价的预测、优化、分析、监督等，以获得资源的最优配置和建设项目的最大投资效率。工程造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分，其工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平，对投资方而言，此项工作又决定着一个项目能否达到投资预期目标。如何加强项目全过程造价控制，成为工程建设中的一项重要工作。