浅谈项目管理法在桥梁施工现场管理中的应用

桥梁施工现场由于具有其施工管理的特殊性,因此项目管理法的应用对桥梁顺利竣工具有重要意义。项目管理是对整个施工过程的规划、执行及考评过程的管理,能有效保障桥梁施工现场工作的有序进行,并确保工程质量。     

试析建筑施工现场安全管理的几个问题

管生产必须首先管好安全,作为高危行业之一的建筑行业,其施工现场安全管理是保证施工人员安全,保证施工效益和速度的重要保障。在施工实施过程中,健全的规章制度、各级人员良好的安全意识、规范有序的行为是保障和促进安全旋工的重要前提和条件,本人结合自身施工现场工作经验,就建筑施工现场安全管理几个方面提出自己的见解,供同行参考。     

公路施工项目现场优化管理核心要点分析

在公路工程施工过程中,现场管理质量和效率直接关系到公路工程施工能否有序开展,因此公路工程施工单位应运用现代企业管理模式,按照施工现场管理的基本原则,积极采取先进的管理方法,对现场管理措施进行优化,提高施工现场人员以及材料设备配置的合理性,对现场施工各个环节加强质量控制,保证施工安全,减少施工对周边环境的影响,从而全面提高公路工程建设的施工质量及水平。     

施工现场临时用电方案的编制及安全技术控制

建筑工地临时用电工程建设会贯穿整个工程建设的全过程,一个安全的建筑工地临时用电系统才能够有效地保证建设项目的顺利进行。这就对施工现场临时用电安装、维护、使用安全技术管理的要求就会很高,不容许有一点疏忽。因此,在进行项目建设的过程中,需要高度重视施工现场临时用电方案的编制和安全事故技术控制工作。本文通过临时电力建设的监督管理和技术管理经验,分析了施工现场临时用电方案该如何进行编制,并且阐述了临时用电安全技术控制措施,从而有效保障工程项目安全有序地进行。     

浅谈建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,管理直接影响到建筑施工企业的生产经营活动。只有管理好建筑工程施工现场,才能够切实保证工程质量,有效控制工程施工进度,实现施工质量、综合效益的双提升。本文笔者将会从我国的建筑工程施工现场管理现状开始探究,浅析建筑工程施工现场管理,并提出做好建筑工程施工现场管理工作的对策建议。     

建筑工程施工现场管理的现状及对策

对建筑施工企业来说,做好施工现场的管理是保证工程质量、进度和做好成本管理的重要保障,同时也是保证现场安全、维护企业形象的重要措施,要做好建筑工程的施工现场管理就要正视当前施工过程中存在的问题,并根据问题所在制定针对性的对策。本文介绍了建筑施工现场管理中存在的若干问题,并提出加强建筑工程施工现场管理的相关对策。     

建筑工程施工现场管理的困境与突围

做好建筑工程施工现场管理对于提升施工质量具有积极意义,但是施工现场情况复杂,涉及到很多问题的综合处理,因而保证施工现场的管理效率并非易事,使建筑工程的施工现场管理陷入困境。本文将对施工现场常见的问题进行分析,提出进行建筑工程施工现场管理的原则,并为管理工作走出困境,提升质量提出合理化建议。     

浅析建筑施工现场安全管理

施工现场安全管理关系到人们的生命和财产安全,如何确保施工现场的安全,完善施工现场的安全管理,是建筑行业急需解决的问题。本文在简要描述建筑施工现场安全管理现状和事故多发原因的基础上,从管理人员、管理制度、管理环境等多方面对施工现场的安全管理对策进行了研究,以期为今后的建筑施工现场安全管理提供借鉴,也能够提高我国施工现场安全管理水平,减少不必要的安全事故,保证施工人员和财产的安全。     

公路工程建设施工现场管理分析

公路工程施工现场管理在整个公路工程管理中是施工现场管理的重要核心。公路工程现场管理对公路工程的生产质量和生产安全起着非常重要的作用,本文详细的对公路工程施工现场管理的内容作出分析,并针对施工现场管理的方法提出建议,使公路工程施工的质量得到保证,提高工作效率,保质保量的完成目标,为企业创造更多的经济效益和企业信誉。     

建筑工程施工现场临时用电安全管理

建筑工程施工现场临时用电的安全管理是施工现场项目管理的重要组成部分,是工程项目保证质量、保证进度的决定因素之一。根据建筑工程施工现场临时用电的特点,结合本人在日常工作中所遇到的问题,就关于临时用电的安全管理谈谈自己的浅见。     

施工企业现场管理的有效性研究

对建筑施工企业来讲,施工现场管理是其工程项目管理工作中的关键组成部分,加强施工现场管理、提高施工现场管理的有效性,不仅能够保证工程的施工质量,同时对于降低施工成本、缩短施工的工期以及提升施工企、业的市场竞争力等,都有着不可忽视的重要作用。可以说,施工企业现场管理的有效性决在经营、管理及发展中都发挥着举足轻重的作用。因而,本文首先对施工现场管理的重要性进行简单介绍,在此基础上重点分析施工现场管理的现状,并对提高施工企业现场管理有效性提出几点建议。     

浅析如何完善天然气管道施工现场管理制度

天然气管道施工现场管理关键在岗位，重点在落实，现场施工管理涉及诸多方面，如安全、信息管理，进度、质量、成本控制等方面，为了保证施工进度、保证施工质量就要在以上几方面加强管理监督力度。本文从天然气管道施工现场管理的全局出发，在施工管理的每一步骤都建立完善的管理制度。     

浅析建筑施工现场的管理及监督问题

针对施工现场的监督和管理对于保证施工质量有着巨大的作用,应当引起相关主管部门和单位的重视。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了施工建筑现场的管理和监督问题,同时对监督的原则、现场施工管理的途径措施和管理的主要内容进行深入的探究,旨在全面促进施工建筑的管理效率,保证施工现场有秩序、安全、稳定。     

浅谈培养施工现场高素质管理人员的重要性

为了达到追求利润的目的，企业应该加大对施工过程中的管理，而对一个项目的管理最重要通过管理施工现场来实现，施工现场环境复杂，涉及人员、物资等多方面的因素，在发现潜在的危险，消除或避免事故的发生的过程中，人的因素起着关键作用，管理人与对施工现场合理的管理是施工现场的环境能够保护从业人员和财产的安全，并确保施工的顺利进行的重要保证。     

解析电力施工现场安全文明“六化”管理标准

在电力施工现场,坚持安全文明施工,是维护企业形象和人民生命财产安全的重要保障,既可以保证机械设备安全,又可以创建健康有序的施工环境,同时可以杜绝违章作业,有效防止安全事故的发生。     

公路工程施工现场管理

在我国经济飞速发展的今天，公路作为一个衡量经济水平和促进经济发展的重要基础设施，也在飞速的发展。当今社会对公路建设的要求越来越高，科技含量越来越高。公路工程的实施越来越受到重视，而公路工程的质量、竣工时限等内容都需要得到保证。保证公路工程顺利实施的其中一个重要的工作，就是公路工程施工现场管理。加强对公路工程施工现场的管理，有助于公路工程有效、秩序地开展。本文中，笔者就根据公路工程施工现场管理的合理方法，做出一些自己的分析。     

浅析隧道施工现场标准化的管理

隧道施工技术越来越成熟,人们对隧道的质量要求也在不断提高。除了从技术工艺、施工方案等方面着手外,要保证隧道施工安全和质量还需要进行标准化的现场管理。施工现场的标准化管理要求现场的场貌、设施、标志等都符合相关要求,施工环境安全、文明、高效,这需要企业在对施工现场的管理上重视起来,并采取合理的管理措施。本文主要对隧道施工现场标准化管理进行分析探究。     

试析建筑工程施工现场管理办法

保证建筑工程的施工质量,现场管理是必不可少的。文章讨论了一系列有关建筑工程施工现场管理的办法。     

浅议如何做好项目安全监理工作

安全监理是每个项目重要的管理任务之一,作为工程监理始终要把安全工作放在工程建设管理的首要位置,要紧紧抓住健全制度、落实责任和施工现场安全控制等几个重要环节,积极协助施工单位搞好现场安全文明施工,努力营造安全有序和谐的施工环境。     

浅论市政施工现场与质量管理的研究

近些年,随着我国经济的飞速发展,城市现代化建设逐步加快,地方政府机构、施工单位等市政工程的参建方也进一步加强熏视了项目施工现场与质量的管理工作。其中,施工企业为进一步提高自身的市场竞争力,只有采取全过程、全方位的管控措施,加强施工现场的管理、质量的控制,保证项目的施工有组织、有计划的进行建设。以下本文就市政施工现场与质量管理作简要的分析、探讨。