共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
2.
3.
4.
最近几年,第二方审核模式被国外很多知名企业用来评估其供应商管理体系是否有效健全。随着全球化产业的不断发展,国内的第二方审核市场也发生了一些变化,呈现出逐年上升的趋势,特别是委托独立的第三方机构实施第二方审核的模式在审核市场中占的比例明显上升。 相似文献
5.
为向客户提供高质量的认证服务,满足企业委托第三方对供应商进行审核的需求,认证机构可开展第二方审核服务。第二方审核的主要目的是为了协助委托方选择好的长期合作的供应商或合作伙伴。第二方审核的流程如附图。 相似文献
6.
一、前言审核报告作为审核过程及其结果最有力的凭证,被审核的组织或利益相关方都期望通过审核报告获取所需的信息。例如:被审核组织希望客观地了解其所运行的体系与标准的符合程度,尤其是组织所需要改进的信息;认证机构希望为批准或保持认证决定提供充分、可靠的信息;利益相关方出于业务需求、供方评价或政府行政监管的需要,希望被审核组织提供其所需要的与组织体系运作有关的充分信 相似文献
7.
汽车是由几千个零部件组成的复杂产品,这些产品的大部分零部件从设计到投放市场都是由供应商各自进行的,只有将供应商的人、财、物等资源与整车企业有效整合,才能全面提高企业的经济效益,适应全球市场竞争的需要。因此,第二方审核是国外整车厂比较经常采用的一种供应商审核方式。 相似文献
8.
9.
所谓供应商第二方审核就是整车企业组织专业的审核员或聘用中立审核机构专业审核员,按整车企业质量管理和产品要求,以质量经营为核心、以最少资本投入获得最大经济效益为目标,运用系统工程方法,实现共同提高整车企业和供应商市场竞争能力的审核方法。国外先进汽车企业不但在整车企业大力推行供应商第二方审核,而且在汽车的零部件总成产品企业也迅速推 相似文献
10.
田艳茹 《中国新技术新产品》2009,(9):192-192
内部审核也称第一方审核,也就是组织自身人员对组织自身的审核,审核有一定的针对性、时间性和连续性。审核前应成立审核小组,制定审核计划,完成审核之后要提交审核报告。内部审核可作为实验室声明自身合格的基础以及完善和改进质量管理体系的依据,是机构自我约束、自我诊断和自我完善的活动。 相似文献
11.
法定计量检定机构依据JJF1069《法定计量检定机构考核规范》和机构的实际情况,建立了一套与其活动范围相适应的管理体系后,就必须按照一定的日程安排(一般不超过12个月)和程序,定期对机构的管理体系的运行情况进行内部审核。内部审核也称第一方审核,由机构内部有资质的内审员进行,它是衡量管理体系是否符合JJF1069要求并有效运行的重要手段, 相似文献
12.
高良才 《现代测量与实验室管理》2009,17(6):61-62
论内部审核及其有效性
一、从术语“审核”说起
“审核”是指获取记录、事实陈述或其它相关信息,并对其进行客观评审,以确定规定要求实现程度的有系统的、独立的和文件化的过程(ISO/IEC17000,4.4)。 相似文献
13.
质量、职业健康安全及环境三体系整合是国际管理的潮流,三体系整合可以有效提高文件的使用效率,可以优化统一过程管理模式,可以达成相关方的共赢并取得相应的绩效。西林钢铁集团从2009年10月开始开展三体系整合工作,经过公司上下的探索实践,于2010年4月19日~4月23日外聘专家进行内部审核,审核结论是三体系符合性达标、现场有效性强,可以申请外部审核;但也存在一般性不符合项,需要限期制定管理方案及措施进行持续改进。 相似文献
14.
15.
BS 25999标准是英国标准协会(BSI)于2006和2007年颁布的关于可持续发展领域的远见卓识的标准。它的开发是为保护企业的业务在遇到巨大挑战和意外情形时保持连续运作。它提供了一含在组织内理解、开发、实旅和管理业务连续性的基础,让企业在对待内外部利害相关方的要求时充满信心。BS 25999是一个可以用于审核的标准,这意味着通过独立的第三方组织的认证,可以保持企业的持续改进的管理框架并有能力向利益相关方展示企业的业务持续管理(BCM)程序已经符合最佳实践。 相似文献
16.
17.
一个实验室在建立了与其活动范围相适应的质量体系后,应根据预定的日程表和程序,定期对所开展的活动进行内部审核.内部审核也称第一方审核,由实验室有资格的内审员进行,它是衡量质量体系有效运作的重要手段,是促进质量体系自我完善的重要机制.目前,各实验室审核的质量存在很大的差距.对此,本文以下将进行探讨. 相似文献
19.
《中国新技术新产品》2015,(14)
本文对组织内部审核存在的问题进行了分析,认为提高内部审核有效性应从提高领导重视、审核员素质提升、严谨对待审核、撰写好审核报告等几方面入手,并加强审核问题的跟踪验证工作,只有这样,才能掌握主动,更好地发挥内部审核的监督作用,确保内部审核的有效性,促进组织质量管理水平的提高,成为组织持续稳定发展的有力保障。 相似文献