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运营支撑系统面临的挑战近年来,随着网络技术的发展和市场环境的变化,电信业的商业模式、运营模式和管理模式等都发生了重要的变化。为适应信息技术、网络和业务的发展,应对更加激烈的竞争,电信运营商也在进行战略调整,从传统的通信服务提供商向综合信息服务提供商转型,由传统的语音服务向数据、多媒体等信息服务转变,由单一业务运营向全业务经营转变,由窄带业务向宽带业务转变,由同质化服务向差异化、个性化服务转变。 相似文献
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今天电信运营商都面临从传统电信网络运营商向现代综合信息服务提供商的转变,本文重点探讨综合信息服务时代在运营管理方面的转变,以及如何采用新思路来应对这种电信运营模式的转变。 相似文献
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从电信业务的服务本质入手,说明了在传统电信运营商向综合信息服务提供商转型过程中从提供产品向提供服务转变的趋势。进而阐明了以了解用户潜在需求为起点、以实现可盈利的用户需求为中心组织运营是转型成功的关键,并分析了运营商在网络、平台等方面的发展策略。最后指出运营商在经营移动互联网业务过程中,必须补齐软件能力的短板。 相似文献
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电信业正经历着深刻的变革:传统通信向信息通信转变。在信息通信时代,价值链的裂变及利润的分割使得电信运营商的增长空间面临着严峻的挑战。信息服务为运营商寻找新的业务空间或集中专著于特定业务领域提供了明确的方向。于是,伴随着电信产业在网络、终端、业务和服务等层面上的融合,电信运营企业纷纷在产业融合的大背景下向信息服务提供商的新角色转型。围绕运营商如何转型,本文作者发表了极具针对性的独家见解。 相似文献
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从分析云计算和基地化运营对传统IDC运营模式的影响出发,提出在新形势下电信运营企业IDC运营模式转型的思路,为运营企业由传统的资源销售模式向云服务模式转变、由传统的分散运营向集中的基地化运营转变提供相应转型建议。 相似文献
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信息产业部电信研究院 《通信世界》2006,(44):58-64
目前,全球电信科技发展趋势主要体现在业务创新、网络技术、通信终端、家庭网络、通信运营管理支撑技术等方面.在业务创新方面,业务应用空前丰富和个性化,更好地体现了"以人为本"的特征;业务应用的开发和提供技术与模式发生革命性变化,传统封闭式向开放式转变,通信服务价值链进一步拉长、细分和开放,形成新的、开放式的良性生态环境,通信方式从传统的人-人通信方式,逐渐向人-机通信、机-机通信方式转变. 相似文献
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一、概述中国电信正在实施由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的战略转型,在先进而庞大的电信基础网络上提供丰富多彩的综合信息服务,满足人们生产、生活、学习、娱乐等多元化的信息需求。IPTV作为提供 相似文献
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David Almstrom 《电信建设》2001,(3):30-38
我们正经历着移动互联网络变革的时代。移动互联网带给消费者的是交互式的、高度个人化的业务。移动互联网则为运营者和内容、服务提供了获取利润增长点的绝妙机遇。本文介绍了第三代网络的新逻辑和业务模型,引导运营者将原有的按分钟支付的语音服务收益向按服务支付的数据服务收益转变,充分利用移动运营者的运营优势,协调好与内容提供商、服务提供商之间的关系,共同创造出个性化、优先化、面向事务的业务。 相似文献
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David Almstrom 《电信网技术》2001,(1):29-32
我们正经历着移动互联网络变革的时代。移动互联网带给消费者的是交互式的、高度个人化的业务。移动互联网则为运营者和内容、服务提供者提供了获取利润增长点的绝妙机遇。爱立信DavidAlmstrom先生《移动互联网业务逻辑》一文介绍了第三代网络的新业务逻辑和业务模型,引导运营者将原有按分钟支付的语音服务收益向按服务支付的数据服务收益转变,充分利用移动运营者的运营优势,协调好与内容提供商、服务提供商之间的关系,共同创造出个性化、优先化、面向事务的业务。 相似文献
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在三网融合背景下,广电行业正在发生着前所未有的变革,各大运营商面对用户的信息终端也在悄然变化,针对纷繁复杂的各类应用,广电运营商必须向综合信息服务提供商的角色发生转变,需要一个综合的、可扩展的、灵活的信息服务平台来承裁各类应用,本文介绍了数字电视综合信息业务功能探析、业务系统平台设计思路及业务运营模式,旨在抛砖引玉,共同为广电事业发展献计献策。 相似文献