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固定资产是企业生产经营中的重要资源,是企业生产力存在和发展的基础,是体现通信企业经营管理水平的关键,也是企业资产保值增值的最直接体现。 相似文献
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通过对电影制片企业资产经营的过去和现在的分析,找出影响企业独立经营的历史因素以及造成企业资产运营困难的因素并从宏观和微观两方面探讨改善企业资产运的途径。 相似文献
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本文作者认为,在当今“内容为王”的时代,科学、有效地开发利用信息资源,建立媒体资产管理系统是抢占市场竞争制高点、开拓新的经济增长点的关键。但对于一些电视台,花费巨额投资建立媒体资产管理系统仅仅用于电视台内部的节目制作和共享是得不偿失的,因而作者提出了要以市场为导向,建立与传统广播电视互补,更具专业性、针对性的新型视频数据平台,媒体资产管理系统的开发应用应从播出做起的观点。 相似文献
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我部通过采用数据同步技术,将中科大洋媒体资产信息系统与我部自主开发的综合信息系统进行了集成整合,拓宽了视音频信息在军队信息资源建设中的渠道,为建立科学的军队信息综合系统模式和可视化信息管理奠定了基础.本文介绍了全系统交互模块部分的设计思路与实现方式,以供大家参考. 相似文献
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浅析媒资管理系统的应用与发展 总被引:1,自引:0,他引:1
电视台作为一个生产单位,其主要产品为音频和视频节目,同时包含了与其相关的文稿,如新闻稿、解说词、拍摄脚本等。视音频节目和素材作为资产具有很高的价值,甚至超过设备等固定的有形资产,其中很多资料独一无二、非常珍贵的。如何保存和利用这些珍贵的媒体资产,成为很多电视台的重要工作。1媒资管理系统的发展概况有人认为:媒资管理MAM是ERP在媒体企业经营中个性化管理的典型应用。ERP(EnterpriseResourcesPlanning企业资源计划)起源于制造业,后来在其他行业也得到新的发展。ERP旨在将企业内不同部门的信息集成在一个统一的系统上,从… 相似文献
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代士超 《卫星电视与宽带多媒体》2012,(17):65-66
媒体资产的概念
对于媒体资产的定义,众说纷纭,笔者对其中的一种观点颇为认同: “所谓‘媒体资产’,广义上来讲,包括媒体所拥有的办公场所,办公设备,储备的资金等属于媒体的一切财产;狭义来讲,就是数字资产,即媒体企业在经营生产过程中积累的、有价值的各种数字化的信息和内容”. 相似文献
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保护核心信息资产,加强信息资产传递渠道的管理,提高整个企业在信息安全管理上的执行力,即“护”、“堵”“、执行力”,是有效提高企业信息安全水平的重要的管理方法。论文给出了企业的信息安全管理模型和推广方案. 相似文献
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随着企业信息化程度和业务量的不断提高,信息已经成为企业的核心资产,在企业的管理中发挥着巨大的作用。但是,就目前的企业信息应用情况看来,大多数企业面临的信息管理状况却不容乐观,海量数据资源并没有得到利用,严重制约了发展,或为企业继续进步的瓶颈。 相似文献
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张冬甫 《电视字幕·特技与动画》2006,(10):60-62
媒体资产管理是近些年在广电行业内比较流行的一个用语。媒体资产主要指的是媒体企业在经营、生产过程中积累的、有价值的各种大量的视频素材和音频素材等。“媒体资产管理”,就是可以方便地加工、保存和管理各种形式的视音频等素材,并利用数字化手段把这些媒体资产的有效保存和再利用手段,使数字资产保值和增值的计算机应用系统。 相似文献
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为解决电网企业资产管理中较为突出的逾龄资产管理问题,以电网企业资产全过程管理为基础,研究逾龄资产成因及解决方法。根据电网企业逾龄资产形成的具体原因,通过建立健全逾龄资产治理工作机制、梳理逾龄资产并制定工作方案、推进逾龄资产治理,提出针对不同逾龄资产类型的多种治理方式。以期为电网企业财务资产管理及资本性项目管理人员提供参考。 相似文献
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前言《企业会计制度》将资产定义为资产是过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益。由资产定义可知,未来经济利益可能流入企业是资产最基本的性质和特征。只有加强资产管理,管理好了资产,才可以给企业带来效益,才能准确反映企业的经营成果和业绩。因此加强资产管理,对提升财务管理水平,提高企业的经济效益具有非常重要的作用。本文拟从不良资产的成因入手,对如何加强资产管理,提升财务管理水平作一初步探讨。一、不良资产极其特征不良资产指过去的交易、事项形成,虽为企业拥有或者控制,… 相似文献
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数据资源已是公司继人力、财力、物力资源之后的第四大资源,如何把数据资产管理好,发挥出其最大价值,已成为"三集五大"体系建设不可或缺的重要工作.在省公司的统一指导下,安康供电公司运监中心在运监业务体系建立及运行过程中,对相关部门业务数据采集、管理、核查、应用进行了不断地探索与研究,把如何建立科学的数据资产管理体系,加快推进数据资源由松散型管理向集约化管理转变,实现数据资产价值最大化,作为管理提升的重点任务之一,数据资产管理工作也是有效支撑公司"三集五大"体系建设更集约、更扁平、更专业的重要内容. 相似文献
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铁通重庆分公司紧紧围绕“落实资产经营、强化成本控制、提高资金效率”的工作思路。以提高经济效益、改善财务状况为主线,以落实资产经营、盘活资源、增收节支为手段,不断创新财务管理,规范财务制度,强化财务人员培训,出色地完成了各项工作任务,荣获2008年“中国铁道财会先进集体”称号。 相似文献