软件项目管理探析

科学有效的软件项目管理有助于项目开发的成功。本文介绍了软件项目管理的内容并结合软件项目开发经验,探讨了影响软件项目管理的几个关键因素。     

软件项目管理的计划和控制方法研究

随着信息技术的不断发展,软件行业的开发规模也在不断的发展壮大,通过个人方式进行软件开发的模式已经逐渐不能适应软件开发行业的发展现状.为了提高软件开发水平和效率,各个软件开发企业都在软件开发过程中采取科学的软件管理方案,如何将项目管理科学引入软件开发的过程中已经成为软件开发行业需要深入探究的问题.在进行软件开发的过程中,通过软件项目的计划与控制管理已经成为软件开发项目顺利进行的重要保障,与其他项目相比软件项目具有其特殊性.软件开发属于知识产品实体化,不易把握项目的进度和质量,其次软件开发项目是一个复杂的系统性工程,鉴于软件开发项目的特点,软件开发项目管理还很不成熟,本文中对软件开发项目管理的具体方法进行研究,以为软件企业实施软件项目管理提供参考.     

软件项目管理中的风险识别与管理分析

当前计算机软件得到了较为广泛的应用,较好地提升了人们的工作效率,改善了人们的生活方式。同时,软件项目管理工作在整个软件开发的过程中有着非常重要的作用,较好地保证了软件项目顺利、有序的开展。另外,软件项目在开发的过程中存在较多的风险,严重影响了软件开发项目最终的效益。因此,全面实现软件项目管理中风险识别与管理分析有着非常重要的意义。文章从软件项目风险管理相关理论入手,分析了软件项目风险管理的过程,并针对性地提出了软件项目风险管理工作优化的策略。     

培养软件技术+项目管理复合型人才,助力软件企业成长——上海清晖项目管理培训服务介绍

正上海清晖管理咨询有限公司(简称"清晖")作为上海市软件行业协会会员,一直致力于为企业提供专业的项目管理和咨询服务。同时,清晖也是美国项目管理协会(PMI)授权全球教育培训服务商(Global R.E.P.NO.2460),暨国家外专局授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。清晖由专业团队创办,依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合国内外知名企业的高级项目管理专家,组建专业的讲师团队、咨询顾问和     

浅谈软件项目管理

本文介绍了软件项目管理所包括的主要内容和管理过程,分析了当前软件项目管理工作中存在的主要问题、产生的原因和造成的危害,并提出了后续的工作建议.     

基于信息系统的软件项目管理

随着科技的发展社会的进步,人们的生活水平和需求在逐渐提高,在互联网高速发展的时代,人们对网络的要求和依赖都很高.软件项目管理即是:在一定时间内,按照规范和用户要求,在资金预算内运用高效的的开发出安全稳定的软件.由于现在市场上的软件系统还存在不足之处,本文将深入探讨软件项目管理的组织,内容,配置模式,风险管理等,并提出合...     

软件项目管理中的进度管理

本文主要对软件项目管理中的进度控制问题进行了研究。通过对软件项目管理进度的概述,分析影响软件项目进度管理的因素,和进度管理计划控制,并提出了避免软件项目进度管理失控的措施。     

项目管理的边界理论

本文根据项目管理理论和实践经验总结出：项目经理的大部分工作实际上是在管理各种各样的边界。在本文中,作者论述了管理边界的必要性以及管理边界的基本方法。     

软件项目管理中的质量管理探索

近年来,软件行业在不断地发展,软件项目管理也逐渐成为企业关注的热点,软件质量作为软件项目管理的核心也逐渐得到关注。在软件项目管理中,质量管理是关键的一部分,但是目前的软件质量管理还存在很多的缺陷。鉴于此,通过分析软件项目管理的内容及重要性,探讨实现软件项目质量管理的措施,希望能够促进软件项目质量管理的发展。     

软件项目管理中资源调度问题研究

分析了软件项目资源调度问题,在现有项目调度的研究基础上,提出了新的解决方案并建立算法模型。     

在广电工程中实施项目管理系统

项目管理是一套行之有效的工程管理方法。针对传统广电工程管理的不足,利用JAVA＋MYSQL技术,开发一套适合广电工程的项目管理系统,结合原有办公管理系统,有效利用互联网,实现管理系统的网络化,从而实现对工程的实时监控和有效管理。     

合同能源管理公司引入PMP项目管理模式的探讨

随着节能减排在全国各行业的进一步推进,合同能源管理作为一种全新的节能模式引起重点关注,合同能源管理项目也迅速增多.针对合同能源管理项目的运作模式和特点,合同能源管理公司需要建立一套适应的项目管理模式来进行系统全面高效的项目管理,以提高项目成功的机率.文中针对上述需求,探讨引入PMP项目管理模式.     

基于Scrum方法的软件项目管理过程度量研究

通过分析软件项目管理中传统瀑布模型常用的挣值分析法的不足,引入敏捷开发的Scrum方法到项目实践中来解决问题,从而更好地实施软件项目管理,提高开发效率,达到项目进度和产品质量可控的目的。     

项目质量管理

文中简单介绍项目质量管理的基本要求,重点阐述如何实现项目质量管理,从而保证企业的总体质量管理的水平。     

通信建设项目管理漫谈

本文简单阐述了工程管理的作用,介绍了建筑工程管理基本模式,结合通信建设项目的特点,提出对于通信工程管理的几点建议,仅供从事通信工程管理的同事参考和借鉴.     

工程公司项目的矩阵式管理

本首先介绍了有关工程建设项目的新的特点，在此基础上，以矩阵管理为着眼点，进一步阐述了工程建设项目的矩阵式管理的优点及各组织机构的形式与职责。     

软件工程监理的实施策略

近年来，信息应用系统工程项目投资的规模呈现逐年增长的趋势，但由于在其实施过程中缺乏专业的监督与管理，难免会出现各种各样的问题，造成项目不能顺利实施，增加项目投资的风险系数，甚者导致项目失败，造成重大的经济损失。因此，建设单位对信息应用系统工程实施监理制度提出了迫切的要求。基于以上现状，本文就《xx市网络化制造综合服务平台》(以下简称《服务平台》)项目监理实施方案．对信息应用系统工程项目实施监理提出了一个切实可行的办法。     

基于管理信息系统的软件质量管理

从软件项目管理的角度，讨论了小型管理信息系统的软件质量管理问题。本文结合具体的管理信息系统．采用了质量分析和软件测试相结合的方法．提出了测试配置表、循环改进等软件质量的管理技术．同时也讨论了质量管理中的计划、人员组织等问题。     

项目管理的发展概述

从项目化管理的社会趋势，项目管理方法两方面概要介绍了项目管理这一新兴管理技术，提出了项目管理的方法可广泛应用于科研项目管理的建议。     

基于工作流管理中项目管理的应用

在建立基于工作流管理的项目管理组织模型的基础上,研究项目管理中的任务分解机制。针对产品开发过程,运用面向对象的思想、计算机技术和数据库技术,构建工作流与项目管理的集成结构模型,设计PDM系统中的项目管理功能模块,最后,结合某空调企业的PDM系统,说明了基于工作流管理的项目管理模块的实际应用。