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《科学月刊》于1970年元旦创刊,至今已留下了40余年闪光的足迹。在《科学月刊》创刊届满40周年之际,笔者从一名科学史家的角度出发,据个人多年在《科学月刊》工作中的观察领会,从刊物创办的时机、精英主义、科学写作议题、科学社群的组织工作等几方面一一做了回顾,就《科学月刊》的"历史定位",提出了一些个人的观点。 相似文献
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维多利亚时代,与科学有关的期刊发展迅速,其中大名鼎鼎的《自然》(Nature)就在这一时期创刊。本文通过资料分析发现,《自然》虽然取得了成功,也是当时唯一一份维持到现在的世界级科学期刊,但是,另外一些期刊也依然值得纪念,如波达创办并经营的《知识》。这一期刊与《自然》曾经相伴相争,共同走过了一段岁月,最终消亡。不过本文认为,这一期刊从某种意义上更加具有科普的气息,而且更加为公众所喜爱。 相似文献
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《科学素质纲要(2021—2035年)》是未来15年中国开展公民科学素质建设工作的行动指南,对科学素质建设的成绩、问题、形势进行了分析和预判,对指导思想、目标和原则进行了总体谋划和设计,对十四五时期的重点任务进行了策划和布局,并对组织、机制和条件等保障做出了安排.文件中开篇段、第一部分前言、第二部分指导思想、原则和目标等是核心内容,每句、每段文字表述都有大量前期研究支撑和基于问题导向、目标导向、效果导向的深入思考. 相似文献
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《青年与科学》是抗日战争时期在重庆创办的通俗科学刊物,提倡科学研究与普及科学知识为其办刊宗旨。《青年与科学》介绍和传播了基础科技知识、科技新发明和新发现以及科学人物,同时刊登科学评论引导社会舆论。《青年与科学》的传播内容围绕军事和抗战,适应抗战的时代需求,传播内容具有实用性和亲近性的特点。写作上通俗性与科学性相结合。稿件多由专家、学者撰写,具有严谨性和权威性。传播手段上注重与读者进行互动。《青年与科学》在抗日战争的特殊时期传播了科学技术知识,为普及科学知识,唤起民众的科学救国意识做出了积极的贡献。 相似文献
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弗雷恩通过对被视为历史剧的《哥本哈根》的多元叙述,虽然被指责历史失实,但却达成了科学实验的形式结构,并在形式外衣下完成了同构的哲学表意,在科学与人文的辩证关系中暗示出科学传播的新路径:变以"文化中空"的文艺形式包装科学内容,为以丰富充盈的人文内核填充科学形式。 相似文献
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如果有人问我对植物的命名了解多少,我的答案应该和大多数普通人一样,仅仅知道一个叫卡尔.林奈的瑞典植物学家于1753年所提出的拉丁文双名命名体系。这也是学校的科学教育给我们带来的结论。但是安娜.帕福德却在《植物的故事》中告诉我们说,人类对植物命名的努力其实早在2300多年前就开始了。 相似文献
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一个有趣的现象:如同《时间简史》一样,《大设计》(史蒂芬·霍金与物理学家列纳德·蒙洛迪诺合著)的出版又一次引来世界轰动,成为抢手货,媒体纷纷采访与报道,书评不断,而许多人也以握有一本《大设计》而自感时尚。 相似文献
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《科学素质纲要(2021—2035年)》按照科学精神、科学思想、科学方法、科学知识的顺序赋予四者不同的位置,并把公民的基本科学能力表达为分析判断能力和解决问题能力,以此界定科学素质的新内涵.它设定未来5年我国公民具备科学素质的比例超过15%,15年达到25%,为达此目标,增加了老年人作为重点人群,调整了两个重点人群的范围,修改了两个重点人群科学素质提升的内容,提出提升科普供给效能的5项措施.《科学素质纲要(2021—2035年)》切实可行,但在判定实施效果上仍然面临挑战. 相似文献
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生活在我们这个年代.只要对电影这种艺术稍微有点兴趣.对于各种大片,想必大家都不会错过。我们熟悉的电影大片,绝大多数出自好莱坞,如《泰坦尼克》、《指环王》、《变形金刚》、《星球大战》、《哈利·波特》、《蝙蝠侠》等。 相似文献
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中国台湾第一份综合科普刊物是1951年元月创刊、1974年2月停刊的《大众科学》。本文从人事变迁、社址变迁、编委会变迁、内容变迁等方面,对该刊做全面考察,希望对它有较深入了解。 相似文献
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论科普的公益性特征与产业化发展道路 总被引:4,自引:1,他引:3
科普公益性的一个最明显的结果就是科普投入与产出的不对称性,也就预示着政府要承担起发展科普事业的主要责任。但政府的力量又是有限的,不能苛求政府以一己的力量来满足社会不断高涨的科普需求,为此,探寻科普的产业化道路以调动全社会的资源为科普所用无疑是一个有益的尝试。 相似文献
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《Engineering Management, IEEE Transactions on》1998,45(4):349-356
Taiwan's integrated circuit (IC) industry development process can be separated into three stages: the initiation stage, consisting of obtaining technology and facilitating setup of domestic companies; the burgeoning stage, consisting of the formation of manufacturer's R&D abilities; and the growth stage, consisting of further raising an industry's international competitive levels. In each stage this article examines the development strategy from the perspective of interactions among the government, research institute, and the domestic industry in terms of technology selection, R&D activities, technology transfer, and industry development results. Finally, factors underlying success, issues arising from the case, and suggestions for newly industrialized countries are discussed 相似文献
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随着资本涌入LED行业,产业格局发生变化,中小企业面临新的挑战和机遇。文章着重分析中小企业如何根据自身特点,扬长避短,选择各自独特发展之路。 相似文献
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The taxonomy and evolution of technology strategies: a study of Taiwan's high-technology-based firms
Shih-Chang Hung Nien-Chi Liu Jieng-Bin Chang 《Engineering Management, IEEE Transactions on》2003,50(2):219-227
The purpose of this paper is to study the strategic technology choices of Taiwan's high-technology-based firms and their impacts on performance. Cluster analyses were used to classify the firms into different groups based on four strategic tradeoffs, including the balance of product mix, the degree of research and development involvement, the breadth of technology scope, and the institutional sources of innovation. Six distinct technology strategies were then derived statistically; they were classified as opportunistic subcontractors, plural marketers, technological explorers, focused branders, hierarchical controllers, and professional subcontractors. Our study demonstrated that most of the firms remain in the same technology group over time. Yet, shifts in the firms' technology strategies are likely, notably the movement to the groups of opportunistic subcontractors and professional subcontractors. We also found that a relatively large group of firms shifted their strategies from groups of hierarchical controllers and professional subcontractors to the opportunistic subcontractors group, and from the plural marketers group to the focused branders group. In terms of profit differentials of technology groups, we found that, during an economic boom, technological explorers and focused branders had higher financial performance. In an economic recession, hierarchical controllers and professional subcontractors maintained higher profit margins. Conversely, throughout the period of study, opportunistic subcontractors had consistently poor financial performance. 相似文献
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