全业务情况下电信新产品开发思路

一、引言全业务经营是电信行业发展的趋势和必然选择．无论是国外经验还是我国电信行业发展的实践都有力地证明了这一点。世界排名前10位电信运营商中．除Vodafone外,全部实现了全业务经营。在全业务运营商时代,我国电信产业竞争的格局已经从两家的垄断竞争转变为三大寡头的竞争,并从2G时代单一、同质化的语音业务,逐渐发展向3G时代多媒体的商务、娱乐多业务差异化趋势转变。     

下一代综合增值业务平台力促融合

未来的电信市场竞争方式正在由简单的规模竞争向效益竞争转变,由单纯的价格竞争向业务和服务等的差异化竞争转变,电信增值业务越来越成为各大通信运营商巩固市场和夺取新的利润增长点的重要工具。如何促进电信增值业务市场的繁荣成为运营商和设备商共同关注的话题。     

基础设施共建共享与我国电信产业的发展变革

基于企业竞争理论,对电信企业竞争优势的主要来源进行分析,并指出：共建共享政策改变了传统的电信企业竞争机制和电信行业的竞争关系;随着国家电信基础设施共建共享工作的逐步推进,电信企业之间的竞争将由以通信网络建设为主的资源竞争,向以企业竞争力培育为主的核心能力竞争转变,这是我国通信行业由外延性发展向内涵型发展转变的重要标志,对我国通信行业发展具有重要的理论和实践意义。     

打造融合业务开通平台 支撑企业运营转型

运营支撑系统面临的挑战近年来,随着网络技术的发展和市场环境的变化,电信业的商业模式、运营模式和管理模式等都发生了重要的变化。为适应信息技术、网络和业务的发展,应对更加激烈的竞争,电信运营商也在进行战略调整,从传统的通信服务提供商向综合信息服务提供商转型,由传统的语音服务向数据、多媒体等信息服务转变,由单一业务运营向全业务经营转变,由窄带业务向宽带业务转变,由同质化服务向差异化、个性化服务转变。     

提高电信企业服务营销水平的思考

在市场自身发展和国家采取一系列改革措施的双重作用下，我国电信市场的格局已经发生了很大的变化，初步形成了以中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通和中国铁通为主，众多增值业务提供商和ICP参与竞争的市场格局，呈现出不同规模、不同业务、不同所有制企业相互竞争的局面。电信运营商之间的竞争正从网络资源的竞争向差异化的服务竞争转变，服务已成为电信市场营销组合中举足轻重的要素。     

AT&T注重渠道营销

电信业发展可谓是一日千里:在固网通信领域,电信业务正在由语音通信向多媒体通信转变,随着网络设备的不断推出、运营商基础网络的不断完善,宽带业务已经成为运营商收入的很大来源。在移动通信领域,二代移动通信技术的普及带动了运营商用户量的快速增长,而以此为基础,各种移动通信业务也如雨后春笋般推出。三代移动通信(3G)虽然目前尚没有在全球得到普及,但各国运营商都对3G表示出了强烈的关注,制造商们更是不断在改善其3G产品,并且延伸到业务的开发领域。所有这些都表现出通信产业已经成为经济发展强有力的拉动器。在这种大的背景下,运营商作为电信业务的推出者,也充当着整个电信产业发展的龙头角色。同时,电信业的发展也是在各运营商之间的竞争过程中得以发展的,电信行业的竞争从来没有象今天这样激烈过。从目前的情况看,运营商的竞争也正在由以前的不断在业务种类上推陈出新向加强业务营销、改善服务等方式上转变。每个运营商都因其所在国家和地区文化的不同、人们的消费习惯不同,对其电信业务的推广方式也各有千秋。作为中国的运营商,学习和借鉴其他国家运营商在业务营销方面的经验,对提高自身竞争能力很有裨益。而这也正是在2004年国际通信展上,《通信世界》周刊向读者推出全球10大电信运营商在业务     

落实监管为民理念 服务和谐社会建设

电信业是关系国计民生、事关国家安全的重要服务性行业，发挥好电信业服务经济社会的基础和先导作用，必须首先实现行业自身的可持续发展。当前；受信息技术飞速发展的影响，电信业正在从传统的电信运营业向信息服务业转变。电信行业的战略转型，既是服务信息化建设、为各行各业转变经济增长方式和提高人民生活质量提供全方位、多层次信息服务的要求，也是电信业转变自身增长方式、拓展新的发展空间、实现持续发展、建设电信强国的需要。电信监管部门要顺应行业发展趋势，牢固树立信息服务大行业观念，认真做好组织协调和指导服务工作，积极推进电信行业战略转型。要立足服务信息化，切实加强网络规划和指导，引导企业从技术、业务和终端等层面推进网络融合，发展多种形式的宽带接入，     

固网运营商FMC发展思考

一、FMC成长的背景 随着电信行业技术和业务的发展,固定移动融合成为业界讨论和市场发展的热点.另外,电信行业大环境的发展和竞争也在驱动着行业向固定移动融合的方向发展.     

趋势科技铺就电信网络的安全之路

从电信行业自身发展的角度来说，在中国加入WTO后，电信业的竞争已不再是单纯的资源竞争，而发展到了业务竞争和管理竞争。随着电信行业对网络管理要求的提高，其对解决方案提供商的专业安全服务要求也越来越高．迫切需要专业的网络安全服务和解决方案。     

电信增值业务 商业模式的合理归位——电信增值业务 商业模式需注重体验营销

近年来，全球电信市场正发生巨大的变化，传统话音业务增长趋缓，而增值服务市场迅速扩大，传统电信业务的内涵和外延逐渐扩大，电信服务业向信息服务业大行业方向转变的进程不断加快，在国内，电信增值业务发展已成为转变电信企业和行业增长方式，实现电信企业成功转型和电信业持续发展的强大动力.     

GoTa助力运营商实现客户价值最大化

以语音业务为主的传统电信运营商向提供综合信息业务的现代综合信息服务提供商转变,是全球电信业发展的趋势。而全球信息共享度的提升,目标市场的相似性,也使电信行业业务的同质化倾向越来越明显。在同一地区,相似的政篑背景、相似的思维模式、相似的市场定位,使得业务同质化的状态更加突出。业界普遍认为,同质化的竞争,对产业的发展能够带来的促进非常有限。深度挖掘客户需求、市场细分更加理性,这才是行业成熟和长远发展的基础。     

从电信的业务转型看有线电视的机遇与挑战

技术的发展模糊了有线电视与电信行业间的区别,未来有线电视与电信业者间的竞争将不可避免。电信运营商在过去几年中,得到了飞速的发展,无论是战略层次还是业务层次,都发生了重要的转变。本文旨在探索这种转变方向及其原因,以及这种转变给有线电视企业带来的机遇与挑战。只有了解竞争对手,才能更好的竞争,希望这种探索能够对有线电视业者有所启发。     

电信增值业务决胜未来

近年来，全球电信市场正发生着巨大的变化，传统话音业务增长趋缓，而增值服务市场迅速扩大，传统电信业务的内涵和外延逐渐扩大，电信服务业向信息服务业大行业方向转变的进程不断加快。在国内，电信增值业务发展已成为转变电信企业和行业增长方式、实现电信企业成功转型和电信业持续发展的强大动力。     

入世后中国电信市场的发展分析(下)

(续上期) 电信行业未来发展方向 一、向服务型企业转型 随着电信业改革的步步深化,电信业的竞争正由过去的"资源竞争时代"向"业务竞争时代"过渡.这意味着电信运营商以住那种单纯依靠网络规模扩张取胜的老思路已难以为继,而提供以客户为中心的个性化、多样化相统一的综合性服务是企业今后的发展方向.     

论数据仓库在电信业的应用

电信行业是全球经济中增长最快的行业，同时也是竞争最激烈的行业。随着全球经济一体化进程的推进，电信行业的竞争格局发生r重大改变，原来少数几个电信企业在局部市场的竞争，转变为众多电信企业对全球市场的争夺，因而竞争也变得空前的残酷。为了保持竞争优势，电信运营企业的管理层和业务人员必须随时了解业务运行情况，并随时调整业务策略，这些必须建立于信息需求得到满足的基础之上。电信企业数据量庞大，业务系统众多，数据庞杂的现状，使得传统的信息获取手段，如手工报表     

虚拟存储——电信行业存储的解决之道

当前，电信运营商正在向综合业务运营商的角色转变，从语音业务向多媒体数据业务和融合业务领域转变，从电信业务领域向信息业务领域拓展。特别是伴随着电信IP化进程的不断加快，电信行业的运营模式更呈现从面向服务为中心到面向客户为中心的转移的态势。     

VService——业务创新的利器

1引言当前电信用户的需求正在呈现出多元化和个性化的特点,不同行业、不同层次的用户对电信服务的要求不尽相同,并且这种需求随时都会转变,业务提供能力成为了运营商的考虑重点。电信网络建设已经由以技术为核心,转变为以业务为核心。SCNB公司依靠自身雄厚的技术研     

电信增值业务 商业模式的合理归位

近年来,全球电信市场正发生着巨大的变化,传统话音业务增长趋缓,而增值服务市场迅速扩大,传统电信业务的内涵和外延逐渐扩大,电信服务业向信息服务业大行业方向转变的进程不断加快。在国内,电信增值业务发展已成为转变     

聚焦TCO,构建PTN新型分组承载网

承载网是运营商重要的基础网络之一,在电信业务全面向IP化转变的情况下,承载网存在向分组化转型的需求。在当前电信行业激烈的竞争环境下,如何构建可支撑运营商业务长期发展、低TCO的新型分组网是运营商共同关注的问题。     

固网运营商FMC发展思考

一、FMC成长的背景 随着电信行业技术和业务的发展，固定移动融合成为业界讨论和市场发展的热点。另外，电信行业大环境的发展和竞争也在驱动着行业向固定移动融合的方向发展。用户对信息通信的需求越来越多元化，业务也趋于多样化，用户需要综合的通信服务提供商提供一站式的便利服务；