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很多人认识首信,是在2000年信息产业部公布的电子百强名单中,首信集团以114.8亿元的年销售总额排名电子百强第7位,并跃居通信制造企业榜首。可是翻开今年的电子信息百强名单,却找不到首信的名字,而首信集团的母公司——中国普天集团则以465亿元的年销售总额一举夺魁,登上了电子信息企业冠军的“宝座”。首信,这个近年来发展迅速的国企,去年销售业绩如何?在普天465亿元的销售总额中,首信占了多大的比例?带着这些疑问,记近日走访了首信集团副总裁何耀良先生。 相似文献
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很多人认识首信,是在2000年信息产业部公布的电子百强名单中,首信集团以114.8亿元的年销售总额排名电子百强第7位,并跃居通信制造企业榜首。可是翻开今年的电子信息百强名单,却找不到首信的名字,而首信集团的母公司──中国普天集团则以465亿元的年销售总额一举夺魁,登上了电子信息企业冠军的“宝座”。首信,这个近年来发展迅速的国企,去年销售业绩如何?在普天465亿元的销售总额中,首信占了多大的比例?带着这些疑问,记者近日走访了首信集团副总裁何耀良先生。 “3200余人创造了201亿的年销售收入”曾在普天集团工作过的何总介… 相似文献
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中国这块被舆论定义为21世纪最大的通信市场的“肥肉”,已经成为国内外众多知名和不知名通信设备提供商争抢的猎物。在这场短兵相接的激战当中,国外相关厂商的市场进入行为被传闻为“狼来了”的故事,一时间闹得满城风雨。而实际上,在我们惊呼要准备“猎枪”的时候,却忘记了自己也是别人眼中的“中国狼”。海外试刀在当年首信集团副总裁何耀良对“我国通信设备提供商开拓海外市场的行为是逃避国内过于激烈的竞争”的说法不以为然。“产品市场最大化应该是每一个生产厂商的共同追求。企业发展到一定规模之后,必然会产生开发新市场的想法… 相似文献
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首信集团(北京邮电通信设备厂)是国家经济贸易委员会确定的520户国家重点企业之一,总部设在北京市电子城内。首信集团始建于1941年,堪称“中国通信制造第一家”。几十年来 首信集团栉风沐雨,搏涛击浪,由一个“话机修理部”不断发展壮大,创造了中国电信史上一个又一个第一:1958年开始研制和生产微波设备,成为“中国微波第一家”;1982年,移动通信产品试制成功,成为“中国移动第一家”;1986年,用固态化的34MB/S设备建成了中国第一条数字微波电路^^如今,成为了中国最大的研发、生产、销售通信产品的国家高新技术企业之一。为了适应竞争日趋激烈的通信市场,首信大胆改革创新 不断调整产业结构,经过以合资合作为主,外引内联、自主开发等多种形式相结合的“一次创业”和强化自主品牌、技术创新的“二次创业”,取得了巨大成功。1999年实现销售收入114.8亿元,列中国电子百强第七位,2000年达201亿元。高新的技术、优质的产品和服务,使首信集团全面具备了为不同客户提供完整的产品集成和系统解决方案的能力。九五辉煌九五期间,我国电信运营业的巨大发展为首信设备制造商提供了广阔的发展空间。首信集团走了一条以合资合作、自主开发并举... 相似文献
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每年春分和秋分前后,我国广播电视节目播出卫星进入日凌期,每次6天左右,每天约10分钟。在太阳、地球、同步卫星系统中,地球以太阳为中心,自西向东公转,并绕着地轴自转,同步卫星和地球保持相对静止。地球的赤道平面与黄道成23°26′的倾斜角,每年太阳在3月21日前后(春分)及9月23 相似文献
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6月底,惠普在京举办了“适应性IT基础设施缔造下一代数据中心”的客户研讨会,会上,惠普企业计算及专业服务集团全球执行副总裁A n n Livermore女士、惠普全球副总裁兼中国惠普执行副总裁余振忠与中国众多行业的企业代表一道,共同探讨了以适应性IT基础设施构建“下一代数据中心”的信息化发展趋势,同时展示了惠普以创新科技和专业服务为基础,帮助客户规划、建设、集成、管理适应性IT基础设施,并以此缔造企业追求的“下一代数据中心”的蓝图与实力。“动成长”战略解决企业当前业务需求当前,随着企业信息化的深入,IT、互联网与通信的进一… 相似文献
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太阳是最重要的能源,人类许多活动都离不开太阳,因此对太阳光谱及辐射的研究,受到了越来越广泛的重视。但是收于地球的公转和自转,形成太阳相对行地球的视运动,使得普通光谱仪无法做较长时间的太阳光谱测试。因此必须有一套能方便地将太阳光反射到恒定方向的定日装置。本文叙述了小型定日镜是一种自动跟踪太阳的装置,它驱动反射镜始终对准太阳,将太阳辐射反射到某一水平方向,便于光谱仪或望远镜等仪器测量太阳光谱或太阳辐射 相似文献
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《通信世界》2003,(34)
11月12日至16日,由信息产业部、中国国际贸易促进委员会主办,中国邮电器材集团公司、中国国际展览中心集团公司承办的“2003年中国国际通信设备技术展览会”在北京中国国际展览中心举行。中国最大的通信制造企业之一普天首信携其在移动通信终端、移动通信系统、数据通信产品及通信配套等领域研发的系列产品的最新成果,随母公司中国普天信息产业集团参加了此次通信界的盛会,并在展会上充分展示了企业雄厚的科技研发实力和一切为客户着想的服务理念。移动通信终端首信在此次展会上展出的20几款手机吸引了消费者的目光,其中首信C8028和C2688成为亮点。首信C8028采用折叠双彩屏设计,银色的机身洋溢 相似文献
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首信集团原为北京邮电通信设备厂,是国家经贸委确定的520家重点企业之一。自90年代以来,首信用了不到10年的时间,成功地对国有企业进行了两大转变,首先由单一的微波产品的生产结构,转变为具有移动通信系统、数据网络系统和传输系统的多门类、多产品的产业结构。首信原先是专门生产微波设备的,我们国家的很多微波电路就是由首信在1970年到1975年间建设的;同时,首信由单纯的计划经济生产企业转变为能为通信运营部门提供多方位服务的集团化企业。在过去的几年里,集团的经济和运营保持了高速的增长和快速发展。1999年,首信集团实现销售收入114.8亿元,比1995年增长了36倍,列全国电子企业百强第7名和通信制造业的第一;集团1999年的净资产比1995年增加了22倍,去年上缴税金17亿元,比1995年增长了678倍。今年首信集团再创佳绩,到10月底为止,我们已经取得了160亿元的销售收入,年底可望突破200亿大关,为明年300亿的市场销售收入目标作了很好的准备。这就是首信集团3000多名职工创造的财富和对国家的贡献。首信的发展经验有以下三个方面。 第一,合作合资为首信争得生存的机遇。 90年代初,随着计划经济向市场经济转轨和通... 相似文献
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2001年9月20日,是首信集园60周年华诞。PTIC首信集团(北京邮电通信设备厂),始建于1941年,堪称“中国通信制造第一家”。几十年来,首信集团栉风沐雨,由一个“话机修理部”不断发展壮夫,发展成为中国最大的研发、生产、销售通信产品的国家高新技术企业之。近年来,首信大胆改革创新,不断调整产业结构,通过以合资合作为主,外引内联、自主研发等多种形式相结合的“一次创业”和强化自主品牌、技术创新的“二次创业”,取得了巨犬发展。 相似文献
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世上惟一不变的就是变化。随着5月份中国惠普四大集团优化调整的消息确定,以“动成长企业”为市场核心的惠普,自己也于动态中成熟了一步。但是,外界舆论对惠普这一次的“变”看法不一,一些诸如瘦身、裁员的猜测时有出现。这究竟是一次无奈的内部调整,还是惠普在变化中与客户谋求双赢的新布局?林波,作为中国惠普企业客户集团副总裁暨战略客户部总经理,以局内人的眼光和感触向我们传递了这次结构优化的战略目的以及深远意义。 相似文献
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随着市场竞争越来越激烈,电信运营商已经开始了从以网络为中心向以客户为中心的业务转型,以高品质的服务争夺客户,以个性化、满足用户需求的服务留住客户,客户服务工作越来越受到运营商的重视。中国网通集团组建近一年来,确立了“竞合赢得市场,融合创造力量,诚信铸就品牌,服务编织未来”的企业理念,在客户服务工作上进行了积极的探索和实践,取得了良好效果。 相似文献
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今年5月,首信手机C2000正式推向市场,与国内其它9家国产手机定点生产企业不同的是,在2000年初,首信集团(北京邮电通信设备厂)被确定为第10家国家手机定点生产企业,首信集团宣布移动通信产品将是未来企业新的经济增长点。首信集团此次介入手机生产行列,其有何等优势,能在竞争日渐激烈的手机市场上有所作为呢?为此,我们对首信集团进行了了解。熟悉电子行业的人都知道,2000年中国电子百强排行榜中首信集团以骄人的业绩排名第7,去年实现销售收入114.8亿元,在通信行业排名第一。首信集团作为一家有50多年历史的国有专业厂家,在国内电子行业纷纷介入通信业的情况下,不但没有出现业绩滑坡,而且保持了通信制造业榜首的地位,排名比去年一举向前提升2位,用杨廉斯总裁的话说,成功的关键是抢在市场变化之前,全面完成了企业经营战略和经营运作的转型。从引进合资到自主开发早在1995年,首信集团就和诺基亚公司合资成立了“北京诺基亚移动通信有限公司”,该公司是诺基亚在中国投资最早,投资额最大的合资项目。在中国市场上,人们购买的各种型号的诺基亚手机绝大多数产自这家合资公司的生产线。为了扩大销售量,首信集团每年承担诺基亚手机在华销售量的1/4,建... 相似文献
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市场竞争的日益激烈已经使人们越来越清醒地认识到,企业的根本任务在于发现并满足客户的需求。广义地讲,发现并;蔚足客户需求的工作就是客户服务,它实际上是一个事关企业兴衰存亡的战略问题。广东移动2003年完成的八项重点工作中有三项都是客户方面的:以客户为中心进行产品设计,确立新的品牌架构;“沟通100”服务厅实现区域服务营销—体化,服务形象得以提升;集团客户迅速发展,全球通俱乐部服务水平不断提高。但是,总体服务还处于粗放状态,亮点不多,管理不够精细。以上这些问题,可以尝试通过加强服务质量管理来改善、解决。 相似文献