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通过叙述在信息产业部于2000年1月批准中国移动集团公司运营、开发、竞争中国公共计算机互联网和多媒体通信市场后,广东移动进入互联网络市场所面临的际遇和挑战。分析移动互联网的特色和广东移动所面临的市场和经营方式的转变,提出广东移动在移动互联网上的成功关键因素、发展方向和相应的市场策略。 相似文献
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在当今的移动通信市场竞争中,运营商的产品销售得好不好,不但在于消费者的认同程度,也在于代销渠道(以下简称渠道)的支持力度。渠道策略问题已成为运营商市场发展、业务推广的重大课题。本文根据成都联通在GSM业务发展中的营销实践,从渠道的功能、渠道的建设和渠道的激励三个方面,对通信运营商在竞争市场环境下的渠道策略进行了探讨。 相似文献
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随着中国移动通信的迅猛发展,运营商的业务支撑系统将面临机遇和挑战;满足用户数的不断增长,紧跟移动通信技术和互联技术的发展,遵循统一的技术规范,积极参与加入WTO后的市场竞争。另一方面,承担运营商业务支撑系统建设和完善的移动应用集成商,也应在软件产品、应用解决方案和应用集成等方面,不断提升和创新,向运营商提供全方位的服务支持和全优的工程管理。 相似文献
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总体来看,以中国移动为代表的运营商的表现已经被来自IT业界的新竞争对手所超越,当CT和IT之间的藩篱被打破之时,一场抢夺未来制高点的战斗已经打响。作为国内移动通信市场的先行者,中国移动近年来依旧稳步领先 相似文献
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从十多年前开始,互联网界就开始关注即时通信,按照当时的预测,即时通信由于拥有实时性、跨平台性、成本低、效率高等诸多优势,会成为网民们最喜爱的网络沟通方式之一。事实上,互联网上的即时通信业务在互联网普及率以及宽带接入普及之前的发展并没有预计那么迅猛,而从2000年全球宽带接入进入发展高峰期后,“永远在线”成了很多网民使用互联网的方式,即时通信真正发挥了自身优势,迅速在互联网网民中普及,全球即时通信用户规模迅速扩张 相似文献
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1 引言随着移动用户数量的迅猛增长,人们已经不能满足于手机的简单通话功能,娱乐、理财、上网等需求已成为需要移动运营商们迫切解决的一件事。为实现向用户、向社会提供更有价值的服务,中国移动率先走出运营商的传统服务模式,倾力推出“Monternet移动梦网”新型数据业务,“移动梦网”作为移动互联网业务的载体,将紧紧把握移动、开放的特点,结合客户聚集者的功能,向SP提供一个连接用户的桥梁。使用户通过一个易用、科学的使用界面,实现“无论何时何地,都若近在咫尺”的网络家园。这也将为众多的内容/应用服务提供商提供一个大… 相似文献
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截至2002年4月底,意大利的移动通信用户数已超过5200万,普及率高达88%,用户规模仅次于德国,是欧洲第二大移动通信市场。目前,意大利共有4家GSM移动运营商:TIM,Omnitel Vodafone,Wind和Blu,分别占有市场份额的46.7%、34.4%、15.3%和3.6%。意大利的运营商早在1998年就开始了移动互联网业务的市场培育工作,现在,移动互联网业务收入在意大利各运营商的总业务收入中已经占到10%-15%的比例。意大利的3G牌照是通过拍卖的方式颁发,Omnitel Vodafone,TM,Wind,IPSE2000,Wind,和H3G五家运营商获得了3G执照。 相似文献