提高电力服务营销与电力优质服务策略

随着社会经济的发展,服务需求和服务质量逐渐被得到了人们的关注和重视。电力企业的改革对企业的发展和管理提出了新的要求。电力企业必须重视优质服务的重要性,发挥电力优质服务的作用,满足人们生产生活的用电需求,创造积极和谐的供电和用电的氛围。本文在论述优质服务的重要作用的基础上,分析和阐述了促进电力服务营销与电力优质服务的策略,以促进电力企业的可持续发展。     

供电企业优质服务营销管理分析

随着近几年来我国科技的不断进步和综合国力的日益增强,人们的生活水平不断提升,同时,各行各业对质量的要求也更为严格。对于供电企业来说,这又是一种新的挑战。面对这种形势,必须立足当下,提出一些有用的措施。众所周知,在供电企业中,电力营销扮演着十分重要的角色,甚至可以说是企业管理的核心问题,因此必须高度重视电力营销的服务质量问题,既能为用户提供方便快捷的电力服务,又能树立良好的企业形象,使电力企业可以得到持续的发展和长久的经济效益。     

电力营销管理中存在的问题及对策

电力企业的发展是关系国计民生的问题,电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,随着体制改革的进行,将电力营销管理精细化已经成为了电力企业的必然趋势。因此,在电力体制改革的不断深入中,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向,深化基础设施改造,以提供优质服务为重要手段,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文首先阐述了电力营销管理的内涵和意义,并从中分析了电力营销管理中存在的问题,从而针对这些问题提出了相应的解决对策,以达到电力营销管理的实际效果。     

供电企业供电营销管理缺陷及完善措施分析

当前供电企业供电营销管理相较于先进企业而言,无论是在管理水平上还是在市场经济水平上都存在着较大的差异。随着供电企业对供电营销管理的不断重视,供电营销管理成为了供电企业目前改革和发展的目标。供电企业在改革的过程中必须要以现代化经济和社会的需求为主要导向,对其基础设施进行一定的创新和改造,不断提升供电企业的服务质量,有效提升供电企业在市场之中的竞争力。本文主要以供电营销管理对供电企业的重要性为切入点,根据自身经验并查阅相关资料,挖掘出供电企业的供电营销管理中存在的缺陷,针对其问题给予了完善供电企业供电营销管理的策略。希望为电力企业提供有利的帮助和借鉴。     

浅谈电力营销中的抄表管理

随着我国技术水平的不断提高,各种先进的技术也应用在供电企业当中,并取得了不错的成绩.远程自动抄表技术是供电企业营销管理的一项重要技术,它对提高供电企业的营销管理水平,提高企业的综合效益具有一定的现实意义.作为供电企业生产经营的基础性工作,电力营销同时还是电力企业各项管理工作的核心.电力企业必须要对营销管理的新技术进行不断地更新,从而能够获得更好的经济效益.     

如何提升供电企业的电力营销管理

供电企业受到我国经济模式变化的影响,由原有的经营模式转化为与现代大多数企业经营需要相符的经营模式,而一般现代企业需要开展的与经济以及盈利相关的经济活动,电力企业同样需要开展,而完成营销管理工作是电力企业中的营销人员以及管理人员需要共同完成的一项任务,而对于很多供电企业来说开展供电方面的营销活动难度比较大,在开展营销的环节中还会出现各种营销方面的问题,本文根据供电企业的营销管理工作的经验对提升管理水平的方法进行阐述.     

浅析供电企业的营销管理策略

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

探讨供电企业电力营销的现状及其优质服务策略

供电企业的经济效益与社会效益在一定的程度上与电力营销服务质量的好坏有着直接的联系,是电力营销成功的关键,同时也是电力营销系统当中一个重要的组成部分。电力营销在科学技术的推动下为我国电力企业的发展带来了巨大的帮助,但是根据现阶段电力营销的现状来看,还存在着很多的不足之处需要进行完善,对此,本文通过对电力营销的运行情况和提升服务策略方面进行了详细的分析,为供电企业有效的发展提供一定的帮助与建议。     

加强配电网供电可靠性的策略分析

随着电力市场化改革的不断深入,电力企业必须适应不断变化的市场并及时对营销策略做出正确调整,而进一步提高配电网供电可靠性的意义显得非常重要。供电可靠性是创建先进供电企业的一个重要指标,也是企业加强管理的重要基础。同时,供电可靠性也是较为综合的一项指标,能够反映出供电企业的管理水平,严重影响着企业的经济效益与社会效益的实现。对配电网供电的可靠性问题进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

电力稽查工作存在的问题与完善方法

本文将对电力稽查实际工作中出现的问题进行分析,提出关于电力稽查工作的完善方法,并主要针对内部管理、内部建设、电费稽查和服务稽查进行控制和管理。为未来供电企业的电力营销奠定坚实的基础,提高电力企业的服务品质和市场竞争力量,重组电力企业的管理系统,强化电力稽查力量。     

电力营销优质服务提升的有效措施

在任何市场商业活动中,市场营销都是在整个市场推广阶段最为重要的一环.在电力企业的运营过程中,为了能够实现电力企业在运营过程中实现最大化的经济利益,因此适当的营销措施就显得尤为重要.而电力行业总体上属于服务行业的范畴,这就较为要求对客户的服务水平,客户在对工作的满意度和认可度直接影响整个供电企业的形象和为了发展规划.因此,在供电行业营销过程中,企业想要能够快速发展和进步就必须有合理的营销方式.     

我国供电企业服务营销对策浅析

近年来,我国经济社会取得了长远的发展,电力在人们生产生活中的重要也变得越来越重要。供电企业要想在日后的竞争中立于不败之地必须重视服务营销,建立属于自己的服务营销体系。本文从服务营销的概述出发,简单分析了我国供电企业加强服务营销的对策,希望能够给供电企业带来参考。     

新时期下如何有效开展好用电检查工作

随着我国电力事业的发展,各级各地电力企业都在积极地进行用电检查工作,电力用户违规用电的现象明显减少,对供电企业的安全经济经营起到了非常重要的促进作用,从整体上看成效较为明显。但因近年来用电客户越来越多,电力企业在确保稳定安全供电的同时还必须处理好相关的营销服务工作,而工作量的增加和工作难度的提升确让很多问题逐渐暴露出来。作为电力工作者,我们必须要有效开展好用电检查工作,确保电力经济的持续稳定发展。     

关于供电企业电力营销优质服务提升途径研究

自从改革开放以来,我国社会主义市场经济得到了快速的发展,在这一过程中,电力服务行业发挥了重要的作用,对市场经济起到了一定的促进作用。但是,从目前的情况来看,供电企业电力营销服务仍旧存在着一定的问题,尤其是在服务方面,是决定市场经济的重要因素。随着市场竞争的白热化,供电企业电力营销优质服务是提升电力企业在市场中的竞争力的核心。     

试论新疆供电企业的电力营销管理策略

供电企业的发展,重点任务在于电力营销环节,供电企业电力营销的开展需要以整体的电力网络安全构建为能源基础,以先进高效的电力技术为发展支撑,以良好的服务和周到的管理为电力营销发展的基础保障.以新疆地区的供电企业研究为例,新疆供电企业的电力营销发展应该以熟悉和了解电力营销市场为基础原则,保证建立的电力营销理念符合社会发展需要,同时对该行业的发展现状进行了解,定位科学合理的电力营销观念.     

优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨

随着我国国民经济的日益增强,人民群众的生活水准得到了提升,用电的需求也不断在增加,无疑使电力企业的发展面临更大的挑战,在电力市场风云变革中如何稳健发展,是每个电力企业电力营销工作者的职责所在。抄核收工作与供电企业的经济效益密切相关,在电力营销工作中扮演着重要的角色,为了做好电力营销中抄核收的工作,保证供电企业的良性发展,所以当下对电力营销抄核收工作的优化已是大势所趋。     

探讨电力营销中的优质服务

随着我国电力体制改革和市场经济体制改革的深入推进,电力企业在发展过程中也将面临激烈的市场竞争环境,这就要求电力企业必须正视当前电力营销中的服务问题,通过为客户提供优质的服务来提高企业的竞争力。在本文中,笔者结合自身的工作实际,从电力营销服务中存在的问题以及电力营销优质服务的措施两个方面分析了该命题。     

关于精细化电力营销服务管理措施的研究

随着社会经济的发展,电力企业建设更是越来越受到重视,而电力企业营销服务管理精细化是企业发展的主要趋势,对企业的长远发展有着很重要的影响.提高企业的服务质量,从而提高企业的经济效益.本文通过对电力营销服务管理在实际应用中的原则案例进行分析,研究精细化电力营销服务管理给电力企业带来的优势以及提高精细化电力营销服务管理的措施.     

谈如何提高电力营销服务

随着市场竞争日益白热化,电力企业想要在激烈的市场竞争中取得更好的发展,就必须坚持以市场为导向做好电力营销工作。本文通过分析电力营销过程中存在着的主要问题,找出提高电力营销服务质量的有效策略,为电力企业顺利开展电力营销服务提供一点浅薄的建议。     

基于客户满意度的供电公司营销策略研究

经济发展和人民生活都离不开电力的平稳供应,维护好电力运行设备,做好电力营销工作,赢得客户的满意是电力公司的责任和义务。随着我国电力体制改革的逐步深化,人民生活水平的提高带动需求的增长都对供电公司的营销策略以及提高客户满意度带来了新的挑战。市场公开公平的竞争环境下,供电公司应该以市场为导向,以提高客户满意度和供电质量为目的,结合运用到现代化企业营销手段中去,为工业,农业,服务业提供高品质的电力供应,促进国家经济的增长,提高供电公司的营业利润和社会形象,满足客户的用电需求,实现社会效益和经济效益的双丰收。