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相似文献
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1.
目前,电信网络IP化已经成为全球土流运营商的共识.以英国电信21世纪网络项目为首的一些国外运营商更是早已迈开了网络转型的步伐.当前,世界上几大运营商都在身体力行地推动向IP网络的转型.  相似文献   

2.
蔡君 《通讯世界》2008,(12):56-57
目前,电信网络IP化已经成为全球主流运营商的共识。以英国电信21世纪网络项目为首的一些国外运营商更是早已迈开了网络转型的步伐。当前,世界上几大运营商都在身体力行地推动向IP网络的转型。  相似文献   

3.
从全球范围来看,电信运营商正加快进入战略转型期,这种转型将是围绕着业务、网络、运营3个环节进行的紧密结合而又相互影响促进的长期系统工程.NGN深度参与了转型过程,已经成为运营商进行网络转型的基础架构和核心技术,为业务转型提供了有力的支持,并且直接促进了运营商的转型.  相似文献   

4.
徐勇 《数据通信》2006,(5):9-10
如何成功实现固网转型?固网转型的风险有多大,能不能成功?其实很多人心里都没底.众所周知,网络是电信运营商的立足之本,网络之变,是牵一发而动全身.盲目地改变网络将给运营商的发展带来巨大的风险.网络转型转不好反而会影响运营商自身的健康发展.而事实上,迄今为止,全球还没有一家固网运营商已经十分成功地完成网络转型.……  相似文献   

5.
如何成功实现固网转型?固网转型的风险有多大,能不能成功?其实很多人心里都没底.众所周知,网络是电信运营商的立足之本,网络之变,是牵一发而动全身.盲目地改变网络将给运营商的发展带来巨大的风险.网络转型转不好反而会影响运营商自身的健康发展.而事实上,迄今为止,全球还没有一家固网运营商已经十分成功地完成网络转型.……  相似文献   

6.
移动网络IP化的背景 目前,全球各大移动网络运营商逐渐加快IP化的发展步伐,移动网络IP化成为众多运营商的整体战略转型方向.中国移动在2004年建设了一张当时全球规模最大的基于IP承载网的软交换汇接网络,随即又提出移动网络全IP化战略.法国Orange计划在2008年实现全部语音业务的IP承载,将传统交换替换为软交换.  相似文献   

7.
为了适应移动网络IP化和宽带化的发展需求,移动Backhual向IP RAN转型已经成为必然趋势.那么,对于移动运营商来说,移动Backhual转型的最佳方案是什么?如何适应面向未来的全业务运营发展战略?  相似文献   

8.
目前,运营商的数字化转型已经成为业界的广泛共识,数字化转型已经不再停留在概念阶段,已经有具体实践成果落地.华为全球技术服务部(GTS)一直以来不断为运营商转型提供更好的解决方案,解决方案聚焦于提升投资回报率ROI. 如今,GTS成立了咨询与系统集成部(C&SI),希望通过最佳实践来提升业务表现,并与运营商联合创新以实现数字化转型.“华为将不断助力运营商数字化转型,帮助运营商实现新增长.”华为全球技术服务部(GTS)总裁汤启兵表示.  相似文献   

9.
前言 在市场竞争和技术进步两大力量的共同作用下,电信业正在经历百年未遇的深刻变化.一方面,移动通信、IP电话、电子邮件等新通信技术的流行,使得固话业务正被日益分流,进而导致了全球固网运营商收入的普遍下滑,迫使传统电信运营商将向综合信息服务商全面转型;另一方面,多年来通信技术不断进步和积累,已经为业务和网络转型奠定了坚实的基础,IP技术的发展使得运营商在一个融合的网络上提供综合信息服务成为可能.传统运营商已经站到了转型的十字路口,如何实现网络转型成为各个运营商最关心的话题.  相似文献   

10.
IP网络发展趋势 从全球范围来看,信息产业已经度过了高速增长期,业务增长呈现出日益平缓的趋势,市场竞争激烈程度越来越强.随着3G牌照的下发,各运营商将在全业务领域展开竞争.面对不断变化的竞争格局,运营商积极调整战略,寻求企业转型的成功之道.运营商转型以业务转型为核心,而拓展新型业务则是保证业务增长的关键.同时,业务转型将推动网络变革,业务发展要求网络能够开展更多、更有竞争力的智能业务.在此环境下,3G、NGN、IPTV等新型网络模型成为了运营商关注研究和投资建设的重点.  相似文献   

11.
《通信世界》2006,(11):17
全球电信运营商正围绕着业务、网络、运营三个环节进行转型,NGN和IMS已经成为运营商进行网络转型的基础架构和核心技术.目前电信运营商实施网络转型的目的是要简化网络结构,减少网络运营成本,加速将新业务推向用户的能力和速度,优化运营商与用户之间的关系.而下一步网络演进的发展更凸显融合、调整、变革的新趋势.  相似文献   

12.
移动互联网时代已经来临,对于运营商来说,管道价值的低价值化与网络运营成本的快速增长趋势,正在困扰着全球各地的网络运营者。  相似文献   

13.
NFV以虚拟化和云化技术为基础构建开放网络,能够实现业务的快速部署与自动化运维,成为全球运营商网络转型的基础.我国三大电信运营商也已经开始行动,纷纷发布网络架构转型战略,加快引入NFV,以打造敏捷、开放、灵活的智能网络.但是在商用部署现状上,业内人士表示仍存在诸多挑战.  相似文献   

14.
2006年IDC发布预测报告,2010年全球来自IMS的设备和方案的市场规模高达141亿美元,而IMS收入快速增长期将从2007年开始.这从侧面反映了全球运营商对于IMS的认可.事实上,目前全球多数运营商都认为,IMS是实现全面网络融合的必然选择,是下一代通信网络发展的方向.不少领先的运营商则已经开始了IMS的部署,有的已投入商业应用,同时越来越多的欧洲和亚洲包括中国的运营商开始进行IMS测试.  相似文献   

15.
随着通信需求和通信技术的革命性变革,固网的运营面临日益紧迫的机遇和挑战,传统固网运营商实施企业转型战略,适应新的市场环境和技术变革,已经成为全球电信业的发展趋势。企业转型包括很深刻和很广泛的内涵,其中业务转型是关键,而网络转型则是基础。首先介绍传统固网运营商实施企业转型战略的内涵和全球电信业的发展趋势,然后分析国内传统固网运营商如何实施企业转型战略,最后重点探讨了国内传统固网运营商如何实施网络转型,通过网络转型为企业转型打下坚实的技术基础,从而失去企业转型战略的实施。  相似文献   

16.
移动网络IP化是当前的重要技术发展趋势.阐述了移动网络IP化的驱动力,解析了移动网络IP化的业务和技术内涵,分析并提出了移动网络IP化的技术实现.认为移动网络IP化不仅能够顺应网络发展潮流,而且能使运营商在网络融合、降低成本等方面提高竞争力,IP化引领移动网络转型的潮流已经不可逆转.  相似文献   

17.
如何成功实现固网转型?固网转型的风险有多大,能不能成功?其实很多人心里都没底。众所周知,网络是电信运营商的立足之本,网络之变,是牵一发而动全身。盲目地改变网络将给运营商的发展带来巨大的风险。网络转型转不好反而会影响运营商自身的健康发展。而事实上,迄今为止,全球还没有一家固网运营商已经十分成功地完成网络转型。网络转型是一场刚刚打响的持久战,正如《转型》一书中所说——“成熟的战略思考,就是通过具有前瞻性的选择,实现差异化的可持续竞争优势。这就要求根据不完整甚至未必可靠的信息,来对未来走向作出大胆的预测与应对。”…  相似文献   

18.
目前,国内外电信运营商都在积极转型,而在转型过程中,网络的转型开始得最早,范围也最广.绝大多数的电信运营商都已经制订并实施了网络升级换代计划,期望通过网络的升级改造以更低的成本为用户提供丰富、灵活、个性化的业务.通过分析电信运营商的网络升级方案可以发现,其共同之处就是建设IP化的下一代网络,以统一的网络提供多种类型的业务,实现有线和无线之间以及语音、数据和视频业务之间的真正融合.  相似文献   

19.
在移动化和IP化的强烈竞争下,全球固网运营商普遍面临语音通信市场增长空间日趋狭窄、收入增长乏力、业务流量和收入不断下滑等困境.固网运营商面临转型压力,创新是释放压力、获取利润的手段.而作为固网运营商PSTN、NGN-AG、大客户专线以及3G等业务网络的基础承载网,传送网在运营商转型时期应该如何因需而变、如何支持业务创新,是固网运营商目前面临的一个重要课题.中国网通新建的ASON骨干网在这方面做出了积极而富有开创性的尝试.  相似文献   

20.
在网络转型的关键时期,“融合”已经成为今天通信产业最受关注的发展方向。固定通信与移动通信的迫切融合将FMC推到了产业前沿,它的进程将对运营商统一利用移动和固定运营网络的资源和为客户提供高质量的电信服务提供巨大帮助,同时FMC对于未来全球通信发展将产生深远的影响。[编者按]  相似文献   

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