英特尔嵌入式产品引领你的未来

大家对于英特尔专注台式机和笔记本电脑市场都很熟悉．但可能并不知道英特尔在1970年代就开始关注嵌入式领域的技术。英特尔从做内存起家，它的创始人很早就对该行业做过一些前瞻性的论述。如今，英特尔第一代双核芯片在2005年面世，英特尔还与嵌入式业界的领导厂商在2000年共同成立了通信企业联盟ICA，为推动嵌入式技术的发展提供更多支持。     

中国企业管理三大瓶颈

从好大到好强 在一定程度上，我们过去对企业发展一味的追求规模上的“大”，而不是企业扎实的发展。很重要的一个因素就是企业的经营者不是“真”老板，而是“假”老板。如果这个企业是他自己的和他个人的利益具有紧密的联系，他会考虑经营决策会不会真正地使企业盈利，企业会不会真正地长久发展。 去年上海的《财富》论坛，曾讨论中国企业何时能进入世界５００强。以我个人观点来看，进入世界５００强应该不是目标，而是结果。一个企业真正做好了，真正强大了，那么它自然会大，但一个看似规模很大的企业，内部管理做得很糟糕，没有自己的…     

熨平城乡“沟壑”，离不开文化的滋润——访中央编译局政党研究中心执行主任 季正矩教授

确保农民在农村改革发展中的话语权，进一步疏通和拓展基层民意表达的渠道。在当前推进农村改革发展和城乡统筹建设的新形势下，必然会出现各种利益关系的新矛盾和新问题，因而必须加强对各种利益关系的协调和处理。     

神州数码 伙伴的力量

在ICT领域流传着这样一句话:"得渠道者得市场".在统一通信格局的形成过程中,渠道的作用同样显而易见.企业和渠道之间的关系是一种互相依存、互惠互利的合作关系.一个有效的渠道合作关系,将是企业与渠道共同赢得竞争优势、获取更大销售收入和夺取更大市场份额的关键所在.在推广统一通信自的过程中,众多实力厂商将橄榄枝伸向了神州数码.     

中国企业管理三大瓶颈

从好大到好强在一定程度上,我们过去对企业发展一味的追求规模上的“大“,而不是企业扎实的发展.很重要的一个因素就是企业的经营者不是“真“老板,而是“假“老板.如果这个企业是他自己的和他个人的利益具有紧密的联系,他会考虑经营决策会不会真正地使企业盈利,企业会不会真正地长久发展. 　　……     

探讨移动通信企业营销渠道管理

国内目前现有的一些移动通信公司和企业在多年的发展中已经各自形成自己独有的系统。然后随着行业的发展和进步,旧的营销渠道已经无法与不断发展和更新的市场相适应,我们迫切需要提高移动通信企业和公司的渠道管理以及服务能力,对旧的方式进行革新,从而能够有效地改善企业的竞争力,在新市场中得以生存发展。     

终端厂商需增强互联网手机产业话语权

移动互联网产业中,能否掌握入口至关重要。目前国内一些互联网企业开始推出定制终端,企图将入口彻底掌握在自己手中,但互联网企业这一愿景必须依靠终端厂商的支持。     

TCL电脑的精彩之路

IT行业是一个充满活力、前景无限的行业;也是智力密集、发展迅速、竞争异常激烈的行业。在由WINTEL主导市场趋势及电脑科技迅速发展的今天,国内外绝大多数IT厂商都以“向后一体化”作为拓展自己的生存空间的战略思维,谋求在产品制造、应用开发、市场营销、客户服务和系统集成等某一领域首先突破,做精做大,继而纵横扩张,综合发展。对此,每个企业都有自己的解决方案。我们的总体思路是:充分借助TCL和GVC的强大资源,挖掘和拓展自己的市场基础,贴近市场、贴近渠道、贴近用户。实施向后一体化战略,通过有序竞争和互利合作,首先从一点突破,为我们的渠道和用户提供功能丰富、品质优良、价格实惠、服务满意的潮流产品和整体解决方案,同时,将“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”的企业理念转化为“让顾客放心买,让经销商放心卖,服务和市场支持我们做”的服务营销行动,与代理商/经销商/用户建立长期的利益共同体关系,以此推动企业的快速、健康成长,让各方在TCL致福电脑公司的成长中不断得到更多的利益。我们的战略目标是:     

如何实现预研项目的价值

在一些公司里，预研项目会被当作“不赚钱项目”处理，仅仅是用来做技术积累，或是稳定团队的一种方法，没有得到足够的重视和支持。而另一些企业虽然对预研项目做了大量地投入，但产出却没有达到预期的效果。本文作者根据自己的经验和体会提出了解决这一问题的对策。     

企业新闻媒体在营造企业和谐发展中的作用分析

新闻媒体是传播思想和信息的重要渠道，在企业的发展中占有不可小觑的作用。现在人们获得信息的途径一般都是报纸、电视、网络等方式，企业的稳定和谐发展与企业新闻媒体的宣传工作是有密不可分的关系的，本文首先阐述企业新闻媒体在营造企业和谐发展中的必要性之后对企业新闻媒体在营造企业和谐发展中的具体作用进行简要分析。     

信不信由你

如果你把操作系统的名字盖起来,单单看它的内容,甚至很难分清它是什么操作系统.看来,走向融合是其发展的必然趋势.台湾厂商的产品之所以价格较有竞争力,主要有以下三方面的原因.其一是当局资助研究部门开发新技术新产品,不管是自己开发的还是抄来的,都无偿提供给厂商生产.其二是当局鼓励高科技企业,在资金、税收、租地建厂等方面有一系列优惠政策.     

手机制造商应适时调整营销策略

目前，虽说手机的利润是越来越低，但产品并不好卖。无论是大小品牌的手机，其库存量都相当可观。这就使企业很被动，库存量的压力和资金回收的困难使企业发展一度成为头痛的头等大事。是什么让厂商如此被动呢!我想，我们的企业要认清形式，对自己的产品应有清醒的认识和定位，知道产品的优势和不足，才能合理地开发市场．经营市场，使企业利益获得最大化。     

战略分析与业务流程分析

中国汽车行业零部件厂商，为了实现与上下游企业的信息共享与业务协同，支持企业的业务发展，都在积极展开企业信息化建设。许多企业都很关心软件系统的选型问题，殊不知在选型前还有许多工作，需要作战略分析和业务流程分析。     

中关村：中外企业互动与集群

中关村IT产业群内的跨国公司与当地企业之间存在着等级化的分工关系，彼此相互依赖，并且这种关系还处于激烈的动态演化之中。本地企业通过与跨国公司合作获得了重要的技术和管理培训，并利用这些技能发展国内市场，从而建立起了自己的市场网络，增强了创新能力。在一个市场导向的产业集群中，本地企业的学习能力由于其他相关企业、研究机构和政府支持的存在而大大提高。     

从理想到主义SOA革命成熟

站在年末，回顾即将过去的这一年信息产业的发展，SOA无疑是站在风口浪尖上的。追根溯源，SOA基本思想和理念的产生已经有十多年了，但近几年才开始传入国内。在最初，由于不了解，很多企业用户或许会认为这只是IT厂商自己热炒的一个业务和产品，因为SOA提出了对IT系统架构的重新思考，于是这便很自然地被误解为IT厂商又想再卖一套新的软硬件了。     

企业做研究如何不花冤枉钱？——四大命题决定工业研究院成败

近十年来，中国的很多大企业都设立了自己的工业研究院，比如联想、华为、中国移动等，这是件好事情。工业研究院对公司的持续创新与发展起着重要的作用，我们也一直在探讨如何把它做好，让它发挥应有的作用。在工业研究院的发展过程中，需要重点处理好四个命题，即运作资金由谁出、研究技术还是开发产品、研究的课题距离市场的远近、如何权衡研究项目的风险。在此，我想结合英特尔研究院的一些实践，与大家分享我对这些问题的认识。     

宇龙酷派仍在用工业化思维考虑问题

来信点评:《IT时代周刊》总第304期,“产业”,《手机硬件比拼走到尽头差异化路径决定未来》读者观点:在工业化时代,企业竞争的本质之一就是对空间资源——渠道的垄断与控制,这样就能够达成自身利益最大化。近日,有消息说酷派将联合渠道商投资10亿元组建合资公司,加速布局社会公开渠道,建立厂商一体化渠道运营新模式。在酷派的管理层看来,“渠道三驾马车”中的运营商渠道和电商渠道逐渐增强,而社会公开渠道尚未取得重大突破,尤其是在三、四线城市。     

中国3G终端厂商竞争力前三名

易观国际(Analysys International)近日发布《移动终端和渠道—3G手机厂商竞争专题报告》中预计，中国政府将于明年初发放3G牌照，2006年中国3G用户将会达到1500万。在3G时代即将来临、市场对终端厂商技术、设计、设备生产、渠道管理、运营商关系、配件生产能力等竞争力提出越来越高的要求，竞争日趋激烈。     

把领导者放在“金字塔”的最底层

企业在发展的过程中,很多管理都没有跟上,慢慢就会产生"大企业病".所谓"大企业病",就是内部员工和部门相互间的博弈.如诺贝尔奖得主纳什所说的,"每个人都从自己利益最大化出发,最后形成一个博弈."可能是为了自己的利益而损害了公司、他人的利益,这一点在我们集团中也慢慢形成:部门间相互做一道防火墙.     

2004年视讯会议预定管理系统概述

在可视通信和多媒体会议领域，视频通信管理软件是最活跃的一个部分。随着软件解决方案的逐渐成熟，许多厂商正致力于满足用户对视讯设备管理、网络管理、呼叫处理等预定方面的需求。一些管理软件厂商对该领域的不懈钻研，使得一些新的软件产品孕育而生。同时，硬件厂商的不断发展也促成了更多管理软件产品的产生。然而，不沦是软件厂商还是硬件厂商，他们仍然把业务重点放在运营商和企业用户的根本需求