先科公司全面预算管理方案的设计

全面预算管理是现代企业生存与发展必不可少的管理模式,它主要是将企业的人力、物力、财力合理地进行分配,并结合相应的绩效管理,来达到企业的既定目标。文章通过对先科发展公司进行调查,进而制定并构建一套符合该企业自身的全面预算管理模式。该体系包括预算目标体系构建、预算编制方法的选择、预算编制内容、预算编制过程、预算的执行与监控、预算分析和考评等内容。     

企业全面预算管理与成本管理实务探究 ——以XY化学工业有限公司为例

企业管理过程中,全面预算管理与成本管理相互促进、相辅相成。针对成本管理及全面预算管理的现状及存在的问题,以陕西某化学工业有限公司(XY公司)为案例,开展了优化成本管理及全面预算管理的对策探讨。首先介绍了全面预算管理和成本管理的基本理论及两者的关系,并针对公司现状及存在的问题,提出了优化全面预算管理和成本管控的思路和措施。通过两种管理相结合的方式,形成科学、健全的管理模式,使企业在市场竞争中获得有利地位,实现企业发展的良性循环。     

煤炭企业全面预算管理信息系统设计

近年来,煤炭市场的不景气迫使煤炭企业研究和实施新的管理模式和工具来强化内部管控。本文针对传统全面预算管理在煤炭企业应用中暴露出的缺陷,调研总结煤炭企业的需求,将视角(价值链高度)和编制基础(作业深度)进行了拓展和细化,提出了煤炭企业基于价值链和作业定额的全面预算管理信息系统设计方案,设计了系统的功能模块,并对系统中预算编制、预算执行分析、预算控制等关键问题的实现进行探讨。该系统在煤炭企业运行的实践表明,其满足了当前煤炭企业协调生产经营活动,强化内部控制和成本管控等需求,提高了煤炭企业的管理效率。     

浅探现代企业的全面预算管理

全面预算管理是现代企业实施内部控制的重要方法和手段,加强全面预算管理是现代企业发展的必然趋势.分析了企业在实施全面预算管理中存在的问题,对推行全面预算管理进行了探索,提出了企业实施预算管理的新思路.     

全面预算管理与审计监控

分析全面预算管理在企业管理中的重要性及管理过程中存在的现实问题,论述由内部审计机构作为监控全面预算管理的执行的机构,推行预算管理审计.     

创新预算管理提升管理水平

对全面预算管理的理念建立,预算的实施,预算考核,预算的信息化运用,以及如何实现创新预算管理,提升管理水平作了介绍.     

煤炭企业全面预算管理

随着煤炭企业管理范围的扩大,管理内涵的延伸,特别是企业的集团化管理,要求企业走科学发展、持续发展、统筹兼顾、和谐发展管理之路,必须放弃原有的粗放式管理。要不断提高以财务管理为中心的企业各方面的精细管理,全面预算管理则是企业提高管理水平的有效保障。     

煤炭企业如何实行全面预算管理

在煤炭企业实行全面预算管理,结合煤炭企业实际,制定科学的预算管理制度,同时预算管理的各环节之间协调配合,提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业管理水平和经营质效。     

刍议煤炭企业实施全面预算管理

煤炭企业在实行全面预算管理过程中,应该确保全面预算管理体系在企业中有效运行,笔者结合当前煤炭企业现状及全面预算管理的内涵及实质,提出了在实施过程中逐级管理逐级监控原则,突出强调以资金预算管理为重,通过建立考核体系施以刚性管理,确保全面预算管理的有效实施。     

全面预算管理的探索与体会

在市场经济形势变化较快的今天,章村矿实行成本全面预算管理已初见成效。实施全面预算管理,不仅摸索出了一套适合自己的经营管理模式,同时也推进了管理的进步和创新。建立预算管理体系、全面加强过程管理、实行分层管理逐级考核,边实施边完善,使企业的生产经营实现了大步跨越。     

研究生学位信息管理系统研究与设计

从研究生学位信息管理工作的实际出发,系统阐述了研究生学位信息管理系统的设计原则,分析了其结构和功能,并提出了在研究生学位信息管理工作中运用该系统的优势。     

瓦斯发电管理系统设计分析

针对常规低浓度瓦斯发电项目规模小、流程相对简单,项目的信息管理仅局限于底层面向过程对象控制的特点,结合低浓度瓦斯发电工艺,以计算机技术为基础、网络架构为支撑,对瓦斯发电管理系统网络架构、软件硬件组成等进行了设计与分析,建立了核心数据库,对生产过程中各类信息资源进行有序管理和共享,达到降低设备故障率、减少设备维护成本、规范日常作业流程,有效管理和维护核心设备的目的,形成的模块化架构能有效满足生产使用单位各岗位、各层级用户的管理需求。     

试论电力企业全面预算管理

全面预算管理是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划和统筹安排.作为发电企业,如何开展全面预算管理,需要根据电力企业的特点,制定一套切合实际、行之有效的管理办法,以促进企业经济效益的不断提高.     

基于系统控制的企业信息管理系统设计

将系统控制的有关理论运用到企业信息管理系统的设计中,利用计算机技术和网络通信技术,设计了一个适用于中小型电子销售企业的信息管理系统。该系统在企业中的运用,可以为管理者提高管理效率,增加企业效益。     

基于全面预算管理的大型煤炭企业内控体系

通过资源整合和内生性增长崛起的大型煤炭企业管理层级多,积极探索有效的内控体系是提高经济增长质量的迫切要求.提出以全面预算管理为核心的内控体系管理模式,对大型煤炭企业内控体系建设有一定的借鉴意义.     

煤矿通风安全管理信息系统(MVS·MIS)的开发与设计

根据矿井通风安全的基础理论、管理信息系统及模糊数学的相关知识 ,将通风工区、矿安监处及相关部门作为系统边界 ,以演进原形法为分析方法 ,开发和设计了煤矿通风安全管理信息系统。建立了通风安全日常管理、阻力测定等 9个子系统及相应的程序框图。通过计算机控制 ,可迅速、准确地实现系统的数据收集与处理 ,工况监测与调节 ,系统评价与事故分析。     

计量管理信息系统的设计与实现

该系统采用了系统工程化原理和方法，以数据库为核心，采用了标准输入格式，使系统具有很强的通用性。系统有很强的修改功能、查询统计功能，灵活的打印功能，可打印各类报表。     

实施全面预算 提升企业管理

论述了企业预算管理中存在的问题,预算管理的重要作用,提出了企业预算管理的主要工作措施。     

关于预算管理在集团企业的推行

介绍了预算管理的沿革、存在的问题及应做的工作。