浅谈煤炭企业的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的重要一环．在现代企业管理中起重要作用。但在我国大多数煤炭企业中，绩效管理还存在许多问题。本文简要分析了当前存在的问题．并提出了一些加强企业绩效管理的建议。     

煤炭行业人力资源管理存在的问题及建议

在经济转型的时代背景下,煤炭企业开始进行资源整合与企业转型,人力资源管理的重要性逐渐显现。本文讨论了煤炭企业在人力资源管理方面存在的问题,主要有人力资源管理结构不完善以及缺少有效的人力资源管理手段;然后提出了相应的解决方案,对重视人力资源,以人为本,提升员工素质,培训及激励等方面进行了阐述。     

煤炭企业人力资源管理探析

煤炭企业在最近几年取得了较快的发展,该文主要针对高速发展下的煤炭企业人力资源管理的现状,对其人力资源管理中存在的一些问题进行了分析和探讨,认为应当建立煤炭企业人力资源管理的3P管理模式即岗位分析、绩效考核和工资分配,完善激励机制。     

关于国有煤炭企业人力资源管理

分析了煤炭企业的人力资源管理的重要性及煤炭企业人力资源管理中存在的问题,对如何加强煤炭企业人力资源的管理提出了建议,以实现煤炭企业快速、健康发展.     

浅谈煤炭企业绩效管理的实施

分析了煤炭企业绩效管理的现状,指出了存在的问题,阐述了煤炭企业实施绩效管理的重要性,论述了煤炭企业如何建立绩效管理体系.     

强化国有煤炭企业人力资源管理的几点探索

加强人力资源管理是加快煤炭企业发展、增强市场竞争能力的关键工作。本文在分析国有煤炭企业人力资源管理存在问题与不足的基础上,结合国有煤炭企业实际,提出了四项对策措施。     

浅谈煤炭行业人力资源开发与管理

阐述了目前煤炭企业人力资源开发与管理的现状及存在的主要问题，并提出解决这些问题的对策。     

国有煤炭企业人力资源管理存在问题及其对策

分析了当前国有煤炭企业人力资源管理存在的问题,并提出了完善煤炭企业人力资源管理的对策。     

对煤炭企业人力资源开发与管理的探讨

阐述了目前煤炭企业人力资源开发与管理的现状及存在的主要问题并提出了解决这些问题的基本对策。     

国有煤炭企业人力资源的开发与管理

分析了煤炭企业人力资源开发与管理现状及存在的问题，提出了改善国有煤炭企业人力资源管理使之适应现代企业发展要求的措施。     

企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

构建信息平台促进企业发展

论述了煤炭企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,能不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力.     

企业信息化对企业发展的影响

企业信息化是国民经济信息化的基础,是企业加强和改善管理、适应市场和技术发展变化的重要举措,也是企业利用现代信息技术,有效地开发和利用信息资源的过程。随着全球经济一体化和我国加入WTO,企业能否在国际竞争中求得生存和发展,企业信息化程度的高低,是一个至关重要的法码。     

现代企业制度中的企业文化

建立现代企业制度是企业发展做大的必然 ,是应对我国加入WTO ,参于国际竞争进入国际经济主流的必然一着。只有这样才能与国际上大的经济体抗衡 ,使我们的企业在激烈的竞争中做大做强 ,立于不败之地     

发展企业文化增强企业素质

论述了企业文化在企业管理中的重要作用，提出了发展企业文化，增强企业素质的必要性。     

塑企业文化铸企业之魂

论述了企业文化是以人为中心的一种设计思想,提出企业文化建设要注重企业环境因素,企业文化的培育要紧紧抓住根本,它需要不断创新.只有这样,才能完成企业目标,充分实现企业的社会责任.     

国有企业如何建立现代企业制度

分析了国有企业建立现代企业制度的难点,探讨了国有企业建立现代企业制度的有效途径.     

企业素质与企业发展的关系--企业人才、技术、管理素质的研究(之二)

论述了企业三要素与企业发展的关系，即：人才素质是企业发展的根本，技术素质是企业发展的桥梁，管理素质是企业发展的保汪。     

深化企业改革为建立现代企业制度奠定基础

后所煤矿是云南省属国有中型井工煤矿，但随着国家由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转轨，后所矿也同全国煤炭行业一样，在计划经济体制下形成的基建、生产、安全、生活等方面的大量遗留问题，与企业步入市场经济遇到的新矛盾、新问题交织在一起，企业办社会的负担逐年加重，煤炭产品增长量与铁路运输量的矛盾突出，新税制的实施加重了煤炭生产企业的税负，企业间三角债困扰严重，市场疲软，货款回收困难，煤矿产品单一，抗御市场风险的能力相当脆弱，使企业经受着市场经济竞争中优胜劣汰的严峻考验。面对这样的形势，如何使国有煤矿…     

浅议企业成本控制

通过对企业成本控制概念的阐述,并根据当前企业成本控制中存在的一些问题进行探讨,结合当今企业成本控制方法的分析,提出科学地组织实施成本控制,促进企业改善经营管理,转变经营机制,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。