煤炭建筑施工单位安全存在的主要问题及对策

通过对煤炭建筑施工现场存在的安全隐患、对周围环境的污染以及建筑施工材料器械的管理等问题的分析,给出了几个相应的管理措施,以确保煤炭、建筑施工单位的安全。     

煤炭建筑施工现场安全管理策略

主要分析了煤炭建筑施工现场的安全管理策略,重点结合煤炭建筑施工过程中存在的安全问题进行分析,其可以有效提升煤炭建筑施工的安全性,并保障煤炭开采工作的顺利进行。通过分析煤炭建筑施工现场安全管理策略,不断为煤炭开采提供安全保障,并提高煤炭建筑的施工效果。     

建筑施工现场安全保证体系的建立

针对目前建筑施工现场存在众多不安全因素,论述了建立建筑施工现场安全保证体系的重要意义。     

浅析现场安全管理

本通过对现场安全管理的分析,指出了当前现场安全管理中存在的问题,并提出了强化现场安全管理措施。     

基于现代安全理论的建筑施工企业安全管理

在我国建筑安全事故造成的损失仅次于煤矿和交通排在第三,面对严峻的建筑安全形势,将危险源三分法应用到建筑施工行业的安全管理中,结合建筑施工企业的特点和存在的主要问题,从理论上分析建筑事故产生的原因和安全管理的思路和重点.     

山东某区铁矿企业安全管理浅析

介绍了山东某区铁矿石开采企业安全管理的现状，针对区内矿山企业安全管理中存在的问题，提出了加大安全投入、双重预防体系管理和科技兴安等安全技术措施和安全管理对策，对铁矿山企业的安全管理具有启示作用。     

常村煤矿“1+5”安全管控体系构建和实施

根据煤矿安全管理中存在的主要问题,在参考有关煤矿法律、法规的基础上,建立了"1+5"安全管控体系。通过在常村煤矿的现场应用,表明"1+5"安全管控体系可以实现简洁、透明的预测安全;同时,强化了源头安全、变化安全、关键安全、重点安全,形成了每季、每月、每日有重点的超前预控安全监管模式。     

安全生产管理的薄弱环节和解决对策浅析

近年来，白水煤矿在日常安全管理中进行了长期的摸索，取得了长足的进步，但是还存在许多不足，下面针对技术管理、区队管理、管理人员现场管理等方面的问题进行分析，并提出解决办法。     

浅谈攀煤（集团）公司矿井小队伍对安全生产的影响及对策

一些矿井小队伍存在安全管理规章制度不健全、层层转包、技术管理薄弱、现场管理松懈、队伍整体素质不高等问题。要充分认识这些问题的严重性和危害性，认识到抓好矿井小队伍安全管理的重要性、必要性和紧迫性，高度重视小队伍安全管理问题，确保安全生产。     

建筑施工企业安全管理方法的探讨

结合建筑施工企业的特点，提出了建筑施工企业抓好安全生产管理的原则、标准化机制及应采取的措施。     

中外煤矿企业安全管理对比分析

对中外煤矿企业的现场安全管理、企业安全文化、安全生产法律法规体系、行政监管机制四个方面进行了对比分析,找出了我国煤矿企业安全管理与世界先进国家煤矿企业安全管理存在的差距,并通过借鉴国外的先进经验,为完善我国煤矿企业的安全管理提供了一些参考建议。     

浅议市场经济条件下的安全管理

本文针对安全生产存在的问题，探讨在市场经济条件下，如何将企业安全生产风险转化为企业的成本，运用经济杠杆的调节作用，从现场管理这个落脚点和班组这个最后防线引入利益驱动机制发挥其作用，从而搞好安全管理。     

浅谈现代建筑企业安全生产管理

分析当前安全管理现状，对现代建筑施工企业如何做好安全管理工作进行了探讨。     

基于模糊DEMATEL方法的建筑施工安全影响因子分析

近年来,建筑施工安全问题层出不穷。为加强建筑施工安全管理,本文识别了影响施工安全的6个影响因子和产生安全事故的7个因子并对其重要程度进行排序。首先,通过文献分析,结合建筑事故数据的事故因子,提出施工安全管理的发展现状;其次,建立施工安全因子模型,采用模糊DEMATEL法根据建筑行业专家对影响因子的打分情况进行分析,找出各安全因子的特点;最后,在此基础上,结合安全因子分析建筑施工的安全管理的具体内涵,并提出安全施工的办法。     

建筑施工企业安全管理工作中的问题及对策

结合建筑施工企业的工作实际,对该类企业安全管理工作中存在的问题进行了初步分析,并就如何解决这些问题进行了探讨,以推进建筑施工企业的安全管理工作,确保员工人身安全和企业财产不受损失,实现企业的可持续发展.     

准能设备维修中心提升安全管理执行力的方法和措施

为了有效提升安全管理执行力，解决企业安全管理中存在的问题，在责任落实方面实施“结构工资、责任制、管理执行力”3项考核，通过考核成绩兑现风险收益；“双重机制”建设采用科学适用的方法开展风险评估，隐患治理实施正向激励；现场安全管理无死角全覆盖，确保现场秩序安全；采用双积分管理不安全行为，实现全员考核；对未遂事件进行管理和分析，有效切断事故源头；安全培训形式多样，理论和体验结合收效好；应急管理通过多演、多练提升响应能力；信息化“天眼”工程提高科技保安能力；示范企业创建引领全中心安全文化，实现了管理有方、考核落地。诸多措施实现中心员工不安全行为数量、等级明显下降，各级各类风险全过程管控，安全、防护设施完好有效率逐年提高，安全管理执行力得到充分有效落实，安全生产周期不断延长，有效地促进安全管理执行力提升。     

煤矿水害防治工作研讨会在湖北省宜昌市召开

庞庄矿把加强安全警示教育、强化生产现场管理作为矿井二季度安全生产的重点切实抓紧抓好，以此促进矿井安全工作健康协调发展。 进入二季度，庞庄矿针对生产现场条件复杂、工作面接续较为紧张、生产组织难度大等实际，不断强化生产现场管理，精心组织实施工程质量、设备质量、设备维修、安全生产等达标会战，在全矿各专业、单位之间继续开展“精品头、精品面”竞赛，强化检查和考核；坚持生产现场动态达标，以优良的工程质量、设备的可靠运行及扎实有效的质量标准化建设确保矿井安全生产。在安全管理上，该矿坚持标本兼治的原则，从管理人员安全作风建设人手，坚持干部在一线指挥和坚持干部夜班跟值班制度，通过建立健全从源头上防、在过程中堵、在发生后惩的长效机制，有效规范管理人员的安全行为。该矿领导干部坚持深入现场一线，切实发现和解决现场中存在的隐患和问题。并自觉带头执行好“班前安全承诺”制度，坚决杜绝违章指挥和违章作业行为，为实现安全生产起到良好带头作用。     

徐州矿务集团庞庄矿扎实做好现场安全管理工作

庞庄矿把加强安全警示教育、强化生产现场管理作为矿井二季度安全生产的重点切实抓紧抓好，以此促进矿井安全工作健康协调发展。 进入二季度，庞庄矿针对生产现场条件复杂、工作面接续较为紧张、生产组织难度大等实际，不断强化生产现场管理，精心组织实施工程质量、设备质量、设备维修、安全生产等达标会战，在全矿各专业、单位之间继续开展“精品头、精品面”竞赛，强化检查和考核；坚持生产现场动态达标，以优良的工程质量、设备的可靠运行及扎实有效的质量标准化建设确保矿井安全生产。在安全管理上，该矿坚持标本兼治的原则，从管理人员安全作风建设人手，坚持干部在一线指挥和坚持干部夜班跟值班制度，通过建立健全从源头上防、在过程中堵、在发生后惩的长效机制，有效规范管理人员的安全行为。该矿领导干部坚持深入现场一线，切实发现和解决现场中存在的隐患和问题。并自觉带头执行好“班前安全承诺”制度，坚决杜绝违章指挥和违章作业行为，为实现安全生产起到良好带头作用。     

司家营铁矿加强外委采矿安全管理的措施

分析司家营铁矿外委施工安全管理上存在的问题,提出了一系列的安全管理措施,消除现场安全隐患,杜绝作业人员"三违"行为,为非煤矿山外委施工安全管理提供了宝贵的经验,对强化矿山安全管理有借鉴意义。     

地下矿山采掘面爆破安全技术分析

为更好地提升地下矿山采掘面爆破时的安全管理有效性，降低事故发生率，以地下矿山爆破实践经验为基础，针对采掘面爆破安全技术管理问题，从爆破前、爆破现场、爆破后3部分，系统阐述了爆破在运输存取管理、安全距离、拒爆情况、后期处置等主要环节存在的安全风险，进行逐一分析并提出解决方案，为类似爆破工艺的地下矿山采掘面爆破安全管理提供参考.