矿产企业投资战略类型选择的博弈模型

在矿产企业投资战略分为3种基本类型的基础上，建立了矿产企业的逆需求函数，并根据原矿产品市场竞争加剧的特点，考虑市场竞争者的动态反应过程，进而导出投资战略选择信息不完全的博弈分析模型，最后对各种不同选择结果进行了讨论，得到一些具有指导意义的结论。     

企业投资战略类型及选择分析

通过对企业投资战略的类型及选择的简要分析，论述了企业投资战略的选择是一项复杂而系统的工程，对于一个项目而言，要经过市场调查等多方面综合考虑和分析过程，才能完成其评价和科学决策，对实际工作有重要的参考价值。     

我国矿山环境治理与环保投资战略探析

随着生态文明的兴起,矿山企业对环境的保护与治理越加重视。故在分析国内矿山企业环境工作与环保投资状况的基础上,探讨环保发展战略,针对不同规模矿山企业的环境治理与环保投资战略进行归类分析。结果表明:矿山企业决策者应深入了解掌握企业绿色生产经营状况,不断探索合理的环保投资标准,在此基础上实施企业环保投资战略;对于中小型矿山企业,要拓宽治理和投资面,完善治理和投资体系,充分发挥政策法规的优势;对于大型矿山企业,要重视技术与工艺的革新,树立可持续发展的思想,可将投入产出的方法应用于决策层制定环保投资战略。展望未来,制度创新和技术创新对于企业环保投资战略的实施尤为关键。     

对铀矿冶企业实施资产经营责任制管理的初步设想

对一个企业如何实施内部管理,是根据本企业的行业特点,经营目标,战略目标,企业文化和管理体制等诸要素决定的。合理选择内部管理制度,是实施内部管理型战略的前提,是从整体上提高企业生存能力和市场竞争能力,从而进一步实施外部交易型战略的基础。     

从财务战略角度论开滦集团公司对外股权投资资金的管理

根据开滦集团现状和“十二五”规划,结合集团公司对外股权投资和资本运作现状,提出了开滦投资资金管理办法:围绕投资管理战略,全方位实施投资控制；建立对外投资专项资金来源管理办法,确保财务战略得以落实.     

谈项目法施工与施工项目管理

项目法施工是我国施工企业根据经营战略和内外条件,按照项目内在规律,通过生产诸要素优化配置和动态管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益和企业综合效益的一种科学管理模式.实践证明项目法施工是我国建筑业管理体制的普遍规律,是企业转换经营机制的突破点.     

中国企业投资东南亚红土型镍矿的SWOT分析及战略选择

东南亚红土镍矿是我国境外矿业投资的热点。境外矿业投资是一项高风险的市场行为,系统而理性地分析投资方的自身能力以及对象国的投资环境,对于降低投资风险、保障投资成功至关重要。基于SWOT分析方法,对中国企业投资东南亚红土镍矿的内部资源和外部环境进行了系统分析,明确了投资行为的优势、劣势、机会和威胁等4组要素。在SWOT矩阵分析的基础上,提出了SO(增长型) 战略+ST（多元化）战略是中国企业投资东南亚红土镍矿的有利方向。依据实地考察经验和中国国情,对投资战略的具体实施给出了6项对策建议。     

地勘企业经营战略选择导向的探讨

制定企业经营战略是正在逐步建立现代企业制度的地勘企业的当务之急,在分析、探讨目前地勘企业经营战略选择存在问题的基础上,着重论述了地勘企业经营战略选择应坚持的四个导向.     

全球钾矿资源的生产勘探与开发分析

钾盐是重要的战略资源,在化肥工业中有广泛的应用。本文概括了全球钾矿资源的分布、生产和消费特点,通过文献搜集重点总结了全球主要的钾矿供应商和钾矿勘查公司的概况。结合钾盐工业市场格局和全球钾盐勘探和开发进展,对中国企业海外钾矿投资的区域选择上提出了一些建议,为我国企业投资海外钾矿资源提供借鉴和参考。     

海外铜矿资源投资区位选择研究

为了帮助我国矿业企业更好地实现海外铜矿资源的开发利用,建立了海外铜矿资源投资区位评价指标体系,并利用AHP法确定了各指标的权重,然后对世界部分铜矿资源储量比较丰富的国家进行了区位优势评估。根据评估结果提出了海外铜矿资源投资区位选择的若干建议,可以为国内矿业企业进行海外铜矿资源投资提供辅助决策依据。     

海外铁矿资源开发战略选区风险评价模型研究

我国企业“走出去”到海外开发矿产资源是一项艰巨而复杂的任务,必然面临许多困难,而做好选区规划则是首要任务。在分析海外铁矿资源开发战略选区原则的基础上,首先,利用专家调查法对海外铁矿资源开发战略选区中面临的主要风险因素进行了识别,进而建立了一套包括15个二级风险指标的风险评价指标体系,并利用Delphi法确定了指标权重;其次,对海外铁矿资源开发战略选区风险评价指标进行了分级,建立了海外铁矿资源开发战略选区风险评价模型;第三,对8个铁矿资源比较丰富的国家分别进行了风险评价。研究结果表明：所建立的风险评价模型可以用于海外铁矿资源开发战略选区的识别,可以为我国矿山企业和政府部门进行海外铁矿资源开发提供相应的决策支持。     

非洲主要石油资源国财税对比研究

受国际油价持续低迷影响,越来越多的石油公司陷入经营困境甚至濒临破产,这给中国石油公司“走出去”创造了十分难得的资产并购投资黄金窗口期。随着中美贸易摩擦越来越大,非洲石油资源丰富且与中国长期友好,成为中国石油公司走出去开展国际能源合作的首选区域。认真研究比较分析其资源国财税条款优劣,是决定未来能否获取较高投资收益的关键因素之一。本文详细介绍了非洲主要石油资源国的合同类型和财税条款,创造性地采用五个影响投资效益的关键指标对非洲主要资源国财税条款进行综合指标法评比排序,对于中国石油公司在非洲开展能源战略选区和从事石油天然气勘探开发,具有十分重要的参考价值。     

矿产资源“走出去”进入南美洲的形势及对策建议

南美洲是我国矿业企业走入亚洲、大洋洲和非洲后的又一个重要地区。本文从南美洲优势矿产资源分布入手,从政治、法律和社会友好等方面分析了勘查开发投资环境和发展形势,总结了我国矿产资源走入南美洲取得的勘查开发、矿山建设和矿业并购的成效,以及找矿模式、运作方式、协会建设、队伍培养的成果,初步制定了南美洲矿产资源勘查开发战略目标和战略部署,并从政治、法律、财务和战略决策等四方面提出了有效规避投资风险的对策建议。     

基于蒙特卡洛模拟方法的大型煤制甲醇项目投资风险分析

 本文对大型煤制甲醇项目新的投资风险变化进行了分析,根据敏感性分析结果,采用蒙特卡洛模拟在MATLAS上对大型煤制甲醇项目进行了风险评估模拟。分析结果定量的显示了现阶段煤制甲醇项目投资的风险性。在此基础上,本文对关键风险管理环节提出了建议。     

我国矿业对外投资的战略定位

本文在分析了西方发达国家全球矿产资源战略的基础上，紧密结合中国对外矿产资源勘查与开发的实际，对我国对外矿业投资的地位、时间、区域、投资方式及投资主体等进行了多元化的战略定位。     

我国煤炭城市转型发展研究

通过对我国煤炭城市基本特征以及城市转型难点的分析 ,提出了促进我国煤炭城市转型的战略思路。制定关于我国煤炭城市转型的战略规划是实施我国煤炭城市转型战略的前提 ,我国煤炭城市的总体特征决定了转型的方向是向综合性城市发展。煤炭城市转型的难点决定了战略实施的重点 :矿区与城区联动发展、发展接续产业、吸引投资和治理环境是我国煤炭城市转型的战略重点     

采矿方法选择的灰色局势决策

为科学地选择地下矿山采矿方法，综合考虑经济效益计算中的参数确定风险及经济效益计算以外的安全等因素，将灰色局势决策方法引入地下矿山采矿方法的选择，对采矿方法选择中的各影响因素进行定量处理，确定出各方案的相对优势比。     

资源型城市接续主导产业的选择研究——以铜城白银为例

本文论述了资源型城市接续主导产业选择的重要性和选择原则,并以白银市为例,利用综合评价值法计算了白银市的主导产业和优势产业,然后用特尔斐法对白银市的接续主导产业进行了选择,选择结果比较符合白银市的实际情况。     

低油价下中国油公司海外勘探工作思考

 为了应对低油价对中国油公司海外油气投资战略的影响,提高应对风险的能力,实现海外勘探开发的高效,分析低油价形成的背景和下一步走向,研究国际公司在历次面对低油价时的措施和策略,总结中国油公司海外勘探现状和国际油气资源现状及发展趋势。认为地缘政治博弈和利益冲突是油价动荡的主要原因之一;面对低油价,国际公司优化公司资产并追求协同效应,压缩投资,把油气业务向低成本、低风险区域转移。并提出了中国油公司低油价时期的应对策略,对于现有项目,研究降低成本的办法,实现提质增效,加快结构调整,优化项目配置确保投资效益最大化;对于远景目标获取,注重与现有项目的区域规模协同效应,调整核心勘探区块和战略勘探区块的比重,调整资金分配比例,实现低油价背景下优质项目获取。     

基于灰色Euclid关联分析的矿山安全投资决策

为优化矿山企业安全投资结构和提高安全效益,采用Euclid关联度对灰关联分析法进行改进来进行矿山安全投资方案决策。首先分析某矿山2001-2010年的安全分项投资和事故总损失额,确定事故总损失额的减少值作为参考序列,以各分项投资为比较序列,然后计算出各投资分项的灰色Euclid关联度,最后根据关联度大小进行排序,进而确定安全投资的方向。结果表明,宣传教育投资与事故总损失额减少值的关联度值0.903为最大,该矿山应加大宣传教育投资力度来降低事故经济损失。