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在工程结算审核中,施工合同、招标文件、投标文件、《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)是工程项目结算的主要依据,但经常会遇到施工合同内约定的补充条款与招投标文件、国家规范中有关规定不一致的情况,本文通过对某国有投资工程结算案例,分析了工程结算的原则. 相似文献
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工程总承包主要存在两个合同关系:与业主的合同关系,与分包人的合同关系。总承包商作为总承包管理的主体,按与业主签订的合同中的技术协议、工期、造价、质量、安全等要求对工程实施全过程、全方位进行管理。工程总承包项目的合同管理是一个系统的管理过程,从项目分包、设备采购招投标到项目收尾均属于合同管理范畴,贯穿于整个工程项目管理中,是总承包项目管理的重要组成部分,总体来说,合同管理大致可以分为以下三个阶段:项目分包、设备采购招投标阶段、项目执行阶段和项目收尾阶段,本人就自己在此项目合同及项目分包、设备采购招投标管理中的实践经验总结如下,以期能达到抛砖引玉的效果。 相似文献
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建筑工程项目分包管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓"分包工程"是指在建筑施工单位签订的施工合同中,因为市场原因或工期太紧,或施工单位的资质限制,往往需要将承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工的分项或分部工程。因为是总包工程的一部分,一旦质量、进度得不到有效控制,就会对总承包单位的总体质量、进度和信誉带来很大的影响。 相似文献
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[案情简介]苏州某建筑公司与上海某钢结构公司订立建设施工合同,合同约定由苏州某建筑公司将其总包的某矿业公司厂房工程中钢结构部分分包给上海某钢结构公司。工程内容包括:钢结构材料供应、制作及安装包括预埋件的制作及安装、包括图纸上反映的铝塑板及防火漆以外的漆工内容。合同价款约定为590万元(其中材料款555万元、安装款35万元),同时双方对付款进度和方式也做了相关约定。 相似文献
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FIDIC合同条件下的工程造价管理初探 总被引:1,自引:0,他引:1
1 FIDIC合同条件的特征
FIDIC合同条件与工程招标制,工程建设监理制密切相关,条款中的责任约定以招标选择承包为前提,并以合同的形式予以确定;合同履行过程建立起以工程师为核心的管理模式,明确了工期、质量、投资三大控制目标,以单价合同为基础,估算工程量,在工程造价管理上实行量价分离.鉴于以上特点,FIDIC合同条件表现出显著的灵活性和适应性. 相似文献
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《煤炭工程》1989,(9)
我公司从1988年1月组建后,即着手进行永城矿区青町至永城铁路支线的总承包工作.该线初设是铁道部第四勘设院承担,国家计委和原煤炭部1987年10月批准概算总投资为6782万元,并要求按此数额进行总承包.该线全长34.088Km,铺轨长度41.114Km,全线分为青町交接场、区间及水城集配站三部分,其中青町交接场施工招标采取议标方式,由淮北煤建公司中标,1988年第四季度开工,已完成全部线下工程.区间和永城集配站通过邀请招标方式由淮北矿建公司和铁道部十五工程局共同中标,并签订了分包合同,总工期为21个月,计划在1991年3月全线竣工移交.在招标选择施工单位时,经上级批准,引进了外部系统铁路专业施工队,在扣除应属于建设和设计单位的费用后,招标后施工单位分包价总计为4812万元,低于工程概算投资22.97%. 相似文献