浅议煤矿企业技术成本管理

文章阐明了煤矿技术成本的概念和内涵 ,分析了当前煤矿企业技术成本管理的现状 ,提出了搞好煤矿企业技术成本管理的若干途径 ,为煤矿企业降低成本、提高效益、实现可持续发展提供了一个新思路。     

全岩锚喷巷道快速掘进的探索与实践

岩巷掘进快速高效、质量可靠，是矿井接续的有力保证，也是降低成本，提高效益的有效途径。近年来，临矿集团田庄煤矿全岩巷道（断面）掘进效率始终稳定在110m左右，位居集团公司各矿前列。     

机电设备成本优化初探

针对企业机电设备成本进行优化 ,提出总维修费用最优的大修计划及机电设备更新方案。对煤炭企业降低成本 ,提高效益 ,具有一定的意义     

浅析桑树坪煤矿生产成本高的原因及对策

对桑树坪煤矿生产成本居高不下的原因进行了分析,并针对其症结寻求解决途径,从加强管理入手,力求降低成本,提高效益。     

成本管控信息系统在煤矿企业的应用

建立一个有效的信息化成本控制系统,能及时发现内部控制的成本漏洞,有助于企业管理者科学决策、降低成本、提高效益。阐述了煤矿成本管控信息系统开发应用的必要性,介绍了煤矿管控信息系统的丰富内涵、系统构架建设及各模块应用功能。实施煤矿管控信息系统后,降低了煤矿企业生产经营成本,提高了物资设备使用效率和企业经营管理水平。     

论施工项目管理中的成本控制

施工项目管理的一切活动同时也是成本活动,没有成本的发生运动,施工项目管理的生命周期随时都可能中断.工程的质量、工期、安全等方面的管理,归根到底都是围绕着降低成本,提高效益这一准则而展开的,所以说工程项目的成本管理是企业各项管理的重点和关键.     

强化营销 深挖内潜：关于选煤厂提高效益的若干思考

本文提出了选煤厂在目前严峻的经营表势下提高效益的若干思考。主要包括两个方面：一是强化营销，促销是现代企业走向市场的必要手段，企业要转变观念，积极地携销自己的产品。文中概述了选煤厂运在存在的问题，并运用市场学的观点进行了分析；二是深挖内潜，这是企业内部的问题，要求选煤厂要树立质量观念，通过各种途径降低成本，增强企业的凝聚力。文中以淮北矿业集团的淮北选煤厂和临涣选煤实例进行了论证。     

强化财务管理 降低原矿成本

详细论述了矿山企业财务管理的成本管理体制，只有加强财务管理，降低原矿成本，才能使企业摆脱困境，提高效益。     

浅谈矿山施工企业的成本控制

通过系统的过程控制以降低施工成本、提高效益、增强市场竞争力。加强各阶段的成本控制能收到良好的效果。在保证质量和工期的前提下降低成本,已成为矿山施工企业能否持续发展的基本条件。     

论企业降低成本的途径

本文针对降本增效对企业生存的重要性，以发展的眼光，从成本节省、成本管理、未来降低成本的思路三个方面对企业降低成本的途径进行阐述，说明了企业降低成本的方法应具有时代性。