提升煤炭企业物资管理水平的利器——西部世纪物资管理系统

1 煤炭企业物资管理面临的现实困难 煤炭企业因其生产过程的特殊性、物资种类的多样性以及物资耗用环节的烦杂性，导致煤炭企业在生产经营过程中在加强对物资管理的方面面临着诸多的现实困难。大致可归结为以下几方面：     

基于VMI的煤炭企业物资超市管理系统研究

针对煤炭企业物资供应的特点及物资超市的管理模式进行了研究，分析了煤炭企业物资超市管理系统的需求，以VMI思想为出发点，提出基于B／S模式的煤炭企业物资超市管理系统框架，并设计了包含煤炭企业物资超市全部供销存业务的管理信息系统。结合煤炭企业物资管理工作的实际，探讨了系统功能和系统实现方法。     

煤炭企业优化物资管理模式的路径探索

针对当前煤炭企业物资管理中存在的物资供应计划编制与井下生产任务及采掘衔接脱节、库存结构缺乏科学性、物资管理人员素质参差不齐等问题,紧密结合当前持续走低的煤炭形势,秉承精细化管理理念,以物资管理标准化为抓手,采用规范企业物资定额管理、严格把控到矿物资质量验收、盘活库存资金、构建煤炭企业物流管理数据库系统等措施,探索优化煤炭企业物资管理模式的路径,对提升煤矿企业物资管理水平具有一定借鉴意义。     

基于自适应神经模糊推理系统(ANFIS)的煤炭企业物资消耗预测模型

针对煤炭企业传统物资消耗预测中存在的不足，以及影响煤炭企业物资消耗的因素复杂等特点，建立一种基于自适应神经模糊推理系统(ANFIS)的物资消耗预测模型．并结合某大型煤炭企业采矿生产中所消耗的钢材量和相对应的影响因素，对模型的预测效果进行了验证．     

煤炭企业供应商协同管理信息平台研究

供应商管理是煤炭企业物资采购管理中的重要组成部分,直接关系到煤炭企业生产运营的持续安全和稳定.为了解决传统供应商管理中信息沟通不畅、合作层次不高以及业务数据不共享的问题,提出了包含物资采购信息平台、电子招标投标平台和业务协同管理平台3个组成部分的、基于协同管理思想的煤炭企业供应商协同管理平台架构.煤炭企业供应商协同管理信息平台的建立实现了采供双方的信息实时沟通,建立了长期高效的采购全过程协同合作关系,降低了采供双方的沟通成本和交易成本,提高了物资采购效率.     

浅析煤炭企业材料管理的辅助方法

煤炭企业属于资金一级型的行业,煤炭企业中的材料成本是企业成本的重要组成部分,因此材料管理的有效性、科学性、合理性就显得尤为重要。煤炭行业不同于一般的工业企业,在材料管理上有许多特殊性,煤炭企业这种特殊性,决定了煤炭企业材料管理的复杂性,这种复杂性势必要求煤炭企业的材料管理只有在科学的管理理论指导下,才能实现有效管理的目...     

大型煤炭企业内部物资配送系统描述及优化新视角

结合配送系统的分层结构及大型煤炭企业内部物资配送的特点,探讨分析了大型煤炭企业内部物资配送系统的结构,并系统性地提出优化大型煤炭企业内部物资配送系统的新视角,并相应分析各层次优化的方法,以提高内部物资配送系统的服务能力.     

试论煤炭企业物资管理的改革

1 煤炭企业物资管理的现状和问题 1.1 重供应管理轻使用管理 煤炭企业物资管理,既要保证供应,又要降低消耗,从物资供应方面来看,为了保证煤炭企业的生产用料,国家对重要物资实行按计划统一分配,对一些比较重要的物资由国务院各部统一分配供给,这两类物资一般占企业全部材料的60％以上。对一般性物资,国家允许企业自己采购,这就是通常所称之为“三类物资”。在材料供应方面,国家、地区、企业从上到下都形成了一套完整的管理体制,宏观、中观、微观三     

张成霞 基于数据挖掘的煤矿计算机综合管理系统的研究

在煤炭企业中,物资供应部门是生产单位和企业与之间的桥梁,是企业正常生产的物资保障部门。正是因为物资供应部门是关键的中转机构环节,因此,建立一套物资综合管理信息化应用系统对于如何有效的把本单位生产所需的生产资料保质保量、及时的供应上去,有着重要的意义。本文首先分析了基于数据挖掘的煤矿计算机综合管理系统的可行性分析与需求分析,然后探讨了其数据结构与体系结构,最后进行了设计实现与功能测试,得到了很好的效果。     

煤炭企业供应商评价指标体系建设研究

煤炭企业的生产特点和物资需求特性,决定了煤炭企业应该进一步改革物资采购模式,完善供应商管理工作.为此,建立起针对煤炭企业供应商的科学评价指标体系,通过对供应商进行科学评价、动态考核,从而提升采购行为和供应商的合作层次.介绍了建立供应商评价指标体系的原则、步骤、内容,着重介绍了指标设计.     

分布式煤炭质量管理系统的设计

煤炭是我国最重要的能源之一。煤炭企业是我国重要的支柱企业。然而,由于历史和自身的原因,我国煤炭企业的信息化建设还落后于其他行业,从而直接影响了我国煤炭企业的生产水平和管理水平。文中研究的分布式煤炭质量管理系统,以科学的、开放式的设计思想,为我国煤炭管理信息系统的发展起到了积极的推动作用。     

煤炭企业物料库存优化模型研究

为了实现煤炭企业对物料库存系统科学的管理,降低库存成本,分析了煤企物料库存管理的现状,对物料库存管理的优化模型进行了研究。并以某煤炭企业为例,建立了物料库存的三级结构模型。采用MATLAB软件对优化模型按照遗传算法进行求解,对结果进行了分析,提出了煤企物料库存管理的政策建议。该研究对提升煤企库存管理水平、降低经营成本、提高企业竞争力具有重要意义。     

分布式煤矿设备管理集成系统的研究

为了解决煤矿企业设备管理中存在的问题,设计了分布式煤矿设备管理集成系统。系统采用可扩展标记语言(XML)作为异构数据库的中间转换格式,使用Java消息服务规范(JMS)来传递数据。该系统实现了煤矿企业设备管理过程中各信息系统的数据交互和共享,提高了设备的使用效率。     

煤矿机电设备运行状态大数据管理平台设计

针对目前煤矿机电设备运行状态数据量大、关系复杂且利用率低的现状，提出了一种基于Hadoop的煤矿机电设备运行状态大数据管理平台，整合企业资源数据和设备状态监测数据，建立适用于煤矿机电设备的大数据专用模型。对高通量数据管理技术、多源数据融合技术、并行化数据处理技术及数据可视化技术进行研究，并结合实际需求对数据管理分析平台的原型进行设计和开发。实验表明，该平台可实现对煤矿机电设备状态大数据的高效管理，为数字矿山的建设奠定了基础。     

煤炭企业数据中心框架研究与应用探索

通过整合煤炭企业生产、安全、物资供应等业务系统数据构建煤炭企业数据中心,为集团管理者、业务管理者和业务人员提供一个覆盖生产、安全、财务、人力、物资供应以及运销等领域的集分析决策和报表应用于一体的统一数据平台,对煤炭企业生产经营进行统一调度和统一营理.同时,实现对各种信息进行分析处理、统计、优化,为领导决策提供及时准确的数据,从而促进煤炭企业“管、控、营”的一体化建设.     

贵州煤炭企业物资超市模式探索

在煤炭企业生产成本构成中,物资消耗及费用占据了很大一部分,物资供应工作在煤炭企业生产成本控制管理中是重要的一环。如何在企业规模不断扩大的同时,通过管理创新,降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,是创建节约型企业,提高经济效益的关键。本文以贵州煤炭企业物资供应管理现状为例,借鉴国内外先进管理经验,就物资超市"零库存"运作模式进行简要的分析和探索。     

物资库存管理存在问题分析和系统优化探讨

对神东库存管理存在问题进行详细分析,并且对管理经验进行深入探讨,深挖物资管理潜能,寻求先进可借鉴经验,为其他煤炭企业实现库存管理提出一些参考和建议,并为提升我国煤炭企业的物资库存管理模式提供可借鉴的案例。     

论全面预算管理在煤矿企业的应用

全面预算管理对于有效控制企业成本有着极为重要的作用,文章阐述了加强煤矿企业全面预算管理的背景及重要性,分析了我国煤矿企业在全面预算管理方面存在的一些问题,阐述了煤炭企业全面预算管理体系的重要组成部分,提出了构建我国煤矿企业全面预算管理体系的几点对策建议,以期能够对我国当前煤矿企业的持续健康发展提供借鉴。     

煤炭企业设备管理信息系统的研究与应用

从设备管理信息化的理念入手,充分考虑煤炭行业设备管理共性,全面介绍了煤炭企业设备管理信息系统的功能,并结合实际应用,阐述它对行业设备管理的促进作用。     

煤矿企业能源管理系统开发及应用

煤矿企业在为经济发展提供能源的同时,也消耗了大量的能源。煤矿企业节能降耗的潜力较大,信息技术在节能降耗、降本增效方面前景广阔。煤炭生产是一个多环节配合的复杂系统,根据煤矿企业能源消耗特点,开发了煤矿企业能源管理系统,描述了能源管理系统总体架构及功能模块,介绍了煤矿企业能源管理系统在城郊煤矿的实际应用情况。能源管理系统的应用,提高了煤矿企业节能信息化管理水平及能源利用效率,减少了能源的浪费和环境的污染,促进了煤矿企业可持续发展。