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徐州矿务集团部分中小企业针对生产技术含量低,投资少的产品进行重复投资。造成资金浪费,产品难以形成生产规模和市场竞争力。实现企业优强应科学立项布点,严格立项审批程序,避免重复投资;择优扶强,整合现有企业,增强企业产品规模;完善激励机制,激发创新潜能,增强企业活力;强化职工培训,提高整体素质,促进产品全面提升;注重现代企业经营理念的培育,提高企业管理水平。 相似文献
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云南煤化工集团有限公司是云南省政府实施整合大型企业集团战略而组建的。对新整合组建的煤化工企业快速发展后的安全管理问题,提出了安全管理、科学发展的思路。 相似文献
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认为煤炭企业集团化发展过程中收购兼并企业应选择煤炭生产类企业、煤炭产品深加工类企业和煤炭生产过程中伴生性产品行业。要根据煤炭企业自身情况和被收购企业的基本情况进行选择。介绍了晋煤集团组建煤炭企业集团的实践。 相似文献
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山西焦化产业的新思考 总被引:1,自引:0,他引:1
针对山西省焦化产业的现状,为焦炉煤气综合开发和利用,提出了“组建以商品焦为主,生产化学产品和直接还原铁,形成焦炉煤气生产化学产品产业链和焦炉煤气生产直接还原铁产业链”的新思想,可高效利用焦炉煤气,大量节约资源、大幅度减少污染物排放,这对于加快山西省传统产业新型化步伐,提升企业市场竞争力,形成具有山西特色的经济结构,都具有非常重大的现实意义。 相似文献
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