大学开展第二课堂活动的意义和作用

随着现代社会的经济、文化和科学技术的迅速发展，我国高等教育体制的改革已逐步展开，根据“社会需要培养人才”成为大势所趋，尤其强调培养学生的分析、表达、理解、动手能力和创造能力，增强学生的创造性、灵活性、适应性、主动性。显然，按照教学大纲进行的正规教学活动，诸如听课，实验，作业，期中期末考试，外出实习，毕业设计和毕业论文等等，已不能完全满足上述要求，因此，开辟第二课堂便成了越来越紧迫的任务。     

东亚矿产开发合作前景展望

在经济全球化的推动下，东亚区域经济发展的势头看好，区域联系日益密切，在贸易、投资、金融以及产业结构分工等方面，在全球范围内扮演了日益重要的角色，在矿产资源领域，东亚间的合作具有前景。第一，东亚国家之间矿产资源禀赋的差异比较大，互补性强，日本、韩国等工业化国家资源比较缺乏，而中国、印度以及中亚、东南亚一部分国家有丰富的石油、天然气、煤炭、钨、矽、稀十、铁、铜、     

关于复杂地层钻进

在钻进过程中，由于地层构造原因，有时钻孔发生不同程度的坍塌、掉块、漏水、涌水、膨胀、缩径等，如果措施不当，方法不对，往往会造成孔内事故多、质量差、效率低、成本高，甚至钻孔不能继续钻进或造成废孔。因此，在复杂地层钻进，必须认真研究与分析产生复杂情况的原因，确定复杂孔段的深度和位置，从而根据不同情况，确定技术措施。     

在改革中阔步前进的桥头煤矿

桥头煤矿位于高安、新余、樟树三市交界处，矿区交通便利、通讯发达；有柏油公路与三市相通，运煤专用铁路与浙赣线相接，电话全部程控化，可直通全国各地。该矿是英岗岭矿务局主力生产矿井，年生产能力210kt，所产优质无烟煤，在浙江、上海、福建、广东等地占有广泛的市场。桥头煤矿自1971年建矿以来，走过了一段不平凡的艰苦创业之路，把昔日的穷乡僻壤建成了如今的现代化矿山。特别是改革开放之后，桥头煤矿广大干部职工在党的正确领导下，解放思想，实事求是，以改革为动力，以科技求发展，以质量求生存，发扬“团结、奉献、务实、创新…     

3DMine软件在尖山铁矿地采穿孔爆破设计中的应用

为积极推进攀枝花铁矿尖山地采数字化矿山建设，提高工作效率，更好地指导现场穿孔、爆破，减少二次穿孔及爆破质量事故，根据尖山露天转地下开采的现状，利用3DMine软件，建立矿山地形地貌、地质矿体构造模型、井巷模型、矿体模型等，结合尖山地采爆破孔网参数进行精准穿孔、爆破设计，将完成的各爆破单元的设计模型与矿山地形地貌、地质矿体构造模型、井巷模型、矿体模型等进行三维展布，使穿孔、爆破设计形象化、直观化，同时判断穿孔、爆破设计的合理性；最后将炮孔数据、装药信息、矿岩信息等内容与其它办公软件进行数据、图形转换，实现快速成图，指导现场生产、穿孔及爆破、质检配矿等，并分析爆破质量事故，为技术人员节约大量的工作时间，提高工作效率。     

辛置矿选煤厂厂长 张俊杰

张俊杰，男，汉族，1962年12月出生，中共党员，大学本科学历，现任辛置选煤厂厂长，在集团公司和辛置煤矿正确领导下，专心谋事、勇于任事、踏实干事，讲实话、办实事、重实效。从企业发展实际出发，整章建制，强化措施、落实责任，富有成效地推进各项工作的进展。     

转变思想观念,实现服务创新全方位发挥办公室在企业经营中的重要作用

强化奉献意识。办公室工作，如信息、调研、会务等，都属于辅助性的工作，最大的规律就是“无规律”，一年到头都非常忙，经常加班加点连轴转，既辛苦，又清贫，而且不显山，不露水。没有吃苦耐劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任办公室工作的。办公室人员应正确认识自己的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，不搞攀比，不图名利，不计较个人得失；爱岗敬业，劳累不辞，甘当“不为名利的小草、乐于奉献的蜜蜂、恪尽职守的螺丝钉”。     

努力建设具有强大竞争力的成本中心

兖矿集团公司按照“做强主体，锻造品牌，伸展双翼，搏击世界”的中长期工作思路，对集团公司组织结构进行了深刻变革，形成了集团总部、专业化公司、生产经营单位三个管理层次和决策中心、利润中心、成本中心三个中心。理顺了管理体制，明确了各级组织的工作重点，有利于形成层次化、专业化、国际化、现代化的新型组织管理体制。根据改革总体方案，矿(处)成为单纯的成本中心，具体负责安全生产、成本控制、质量管理。作为成本中心，就要根据要求，转变观念，适应转型，围绕中心任务，努力实现增产、降耗、创效。……     

和谐煤田 腾飞中煤

和着时代旋律的节拍，集团公司走过了不平凡的十年，栉风沐雨，辛苦耕耘，公司发展稳健拓步，向更高的目标前进。中煤人继承和发扬煤田人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的老一辈煤田人精神，在新时代赋予其更鲜活的生命力，中煤人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别有毅力、特别能忍耐”，敢为人先，挑战自我，追求卓越，继往开来，向美好的愿景奋力开拓。     

论煤炭基本建设中的问题和对策

进入市场经济体制后，煤炭工业基本建设进行了一系列改革，但是这一系列改革由于历史的、行业的特点和条件，显得困难更多、难度更大。当前煤炭基建中存在着诸多的困难和不适应，由此引发的一系列问题，核心只有一个，即如何进行煤炭基建改革，实现两个转变。就是如何实施项目法人责任制，保证项目法人的权利和义务的落实，包括资本金的建立、担保法的落实，项目管理中法人的权利，如设计管理、合同管理、物资管理、资金使用与控制、开竣工管理和验收等工程管理。只要项目法人的问题真正落实了，就能实现工期短、投资少、质量好，就能保证提…