浅谈煤泥水系统的管理

煤泥水系统管理是选煤厂管理的重要环节，本文对选煤厂煤泥水系统的六个管理理念及如何实现作了系统阐述。     

智慧工地管理理念在选煤厂建设及管理中的应用

针对在选煤厂建设和管理中运用智慧工地管理的理念和需要,简要介绍了"云、大、物、移、智+BIM"联合技术带来选煤厂建设和管理各方面的变化。结合实际工程项目,从岗位层级管理、项目层级管理到企业层级管理3个层面探索智慧工地管理理念在选煤厂建设和管理中的应用,为选煤厂建设和管理向现代化、智能化方向发展提供参考。     

浅述实现选煤厂煤泥水闭路的新途径

浅述实现选煤厂煤泥水闭路的新途径平朔煤炭工业公司王汇泉选煤厂的煤泥水处理是工艺系统中难度较大的环节之一。因其涉及到生产管理、资源回收和环境保护等诸多方面，无论是选煤厂设计或实际生产管理，都是一个必须认真对待而又十分棘手的问题。因此，煤泥水处理环节的成...     

选煤厂多媒体网络监控系统的研究

近几年来，兖州矿业(集团)公司兴隆庄煤矿选煤厂先后完成了“选煤厂微机监控管理、控制系统”、“光纤工业电视监视系统”、“煤质分析电脑信息反馈网络系统”、“设备故障诊断系统”等项成果．只是这些系统是相互独立的，不能实现信息资源的交互共享为此，他们开展了“兴隆庄煤矿选煤厂多媒体网络监控系统实现的可行性研究”，认为该厂建立多媒体网络监控系统已经具备了条件。     

大同煤矿集团有限责任公司——精煤分公司

2003年，精煤分公司成立以来，坚持牢牢把握“发展是党执政兴国的第一要务”这一主题，以抓好生产安全经营、提高经济效益为中心任务，以“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”为企业理念，按照“公司本部是经营管理的主体，各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则，改革创新，锐意进取，公司三个文明建设实现了全面、协调和可持续发展。特别是2005年以来，公司切合实际地推行“抓基础、抓现场管理、抓工作作风转变”的管理举措，真正实现了企业文化理念的深层次渗透，极大地推动了企业的改革发展，各方面工作都创出了公司成立以来的最好水平，取得了显著成绩，实现了跨越式发展。     

加强我国南方选煤厂现场管理的几点看法

我国南方选煤厂大多数属于矿井型选煤厂,大部分采用跳汰-浮选联合流程,设备技术及集控程度不高,人为因素影响较大,且南方煤矿煤层构造复杂,煤质变化大,入洗原煤不稳定,加强其配套的选煤厂现场管理对企业生存发展关系重大.选煤厂现场管理包括现场生产技术管理、安全管理、成本管理、质量管理和机电设备管理等,它们是选煤厂实现安全生产,提高洗选回收率,增加经济效益的基础.     

文化引领安全发展——淮北矿业涡北选煤厂推进安全文化建设纪实

近年来,淮北矿业集团涡北选煤厂不断深化安全文化创建,以理念渗透、宣传引导、行为养成、人本管理为手段,着力打造具有＂涡选特色＂的安全文化体系,为实现本质安全提供精神动力和思想保证,推动企业安全高效和谐发展。     

推动管理与技术的进步 不断提高企业整体水平

株洲选煤厂依靠自己的技术优势、管理优势、地理优势,逐步发展成为拥有煤炭洗选加工、机械产品制造、铁路编解等多种生产能力的大型企业。该厂先后获得多种荣誉称号和奖励170多次,1988年被评为国家二级企业,1989年获得了国家质量管理奖。株洲选煤厂决心为争创国家一级企业,实现特级标准化选煤厂,步入现代化选煤厂的行列而作新贡献。     

“望闻问切”法在选煤厂安全管理中的应用

为了提升选煤厂安全管理,使人员不安全行为、设备安全隐患、环境危险源以及管理中存在的漏洞得到有效管控;论述了选煤厂安全管理与传统中医诊断疾病"望闻问切"相结合,将选煤厂安全作为有机整体进行管控的思路和方法,并对"望闻问切"在选煤厂安全管理应用情况进行了介绍。分析认为,通过"望闻问切"可准确把握存在隐患,切中安全管理中的要害,确保选煤厂安全管理无死角,实现人员零伤害、设备零缺陷、管理零漏洞、环境零污染,维护企业的健康运行。     

以人为本抓好企业文化建设

河南神火煤电公司新庄选煤厂高度重视企业文化建设,始终坚持以人为本的指导思想,充分挖掘人的潜能,特别是自2004年以来,公司坚持以创建学习型企业为新的载体,不断提升企业文化建设水平,使干部职工的学习力、创新力、执行力不断得到提升,企业三个文明建设实现了长足发展.建厂12年来,选煤厂先后获得行业级质量标准化选煤厂、河南省质量管理先进单位、河南省文明单位、全国十佳选煤厂、全国优质高效选煤厂、全国煤炭工业选煤厂50强等多项荣誉称号.经过几年来的探索与研究,他们认识到: