浅析工程造价管理与投资控制

项目法人对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目造价控制在批准的限额内,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,这就需要项目法人对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。设计阶段的工程造价控制是全过程管理的重点。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

项目决策和工程设计阶段的造价管理探讨

文章论述了改变目前工程造价管理单纯局限于施工阶段甚至工程预结算工作的现状，将工程造价管理工作贯穿于项目决策、工程设计、施工监管直至竣工结算、工程审计等整个工程管理过程，进行全过程的控制和管理，并且充分发挥其评价、控制等管理职能，是有效控制工程造价的必要措施，更是提高工程管理水平的有效途径。而在整个控制过程中，项目决策和设计环节是起决定性作用的阶段，将工程造价管理关口前移至项目决策和设计阶段，已经越来越成为建设单位的普遍共识。并重点阐述了如何加强对项目决策和工程设计阶段的造价管理问题。     

建设项目工程造价的全过程管理

从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段等四个过程,较为详尽的阐述了各阶段工程造价控制管理。文中为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

论水利工程造价控制管理

工程造价控制管理是水利工程建设管理的重要内容，是贯穿于建设项目投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及竣工决算阶段全过程的控制管理。水利工程建设项目的工程造价控制管理重要意义体现为，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。     

建设单位如何加强工程造价管理

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用.造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益.     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

本文从工程管理的不同阶段即工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工验收阶段，论述了建设项目工程造价的管理与控制方法及手段。     

论建设项目造价全过程控制

建设项目造价全过程控制是从项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段到工程竣工结算阶段的动态造价管理,全过程控制各阶段中的关键阶段是项目投资决策阶段和设计阶段.提出我国现阶段造价全过程控制管理存在的问题,论述各个阶段的造价控制,并解决各个阶段的造价控制管理.只有在项目建设各阶段实行动态的工程造价全过程控制,采用科学的计价方法和计价依据,才能真正促进我国工程建设项目造价管理稳步、健康地发展.     

加强工程造价管理提高工程投资效益

以建设项目的设计阶段为工程造价控制的重点 ,把工程造价贯穿于工程建设全过程 ,加强建设单位工程造价管理———合理确定、有效控制工程造价 ,从而提高工程投资效益     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文介绍的是项目实施阶段工程造价管理。     

浅谈设计阶段的造价控制

对于建设工程造价的控制主要是在建设项目实施阶段,人们普遍忽视设计阶段的造价管理。论文主要结合西安华城万象二期工程3#高层住宅楼桩基础工程的设计阶段通过与设计院的沟通,对桩基础设计进行经济性及承载力分析、比较,调整、优化图纸,从而控制成本,来说明建设前期对于设计阶段的管理是控制工程造价的关键所在。     

浅谈如何在工程项目中实施全面造价管理

因为工程造价的管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,所以如何科学、合理的确定与控制工程造价就显得尤为重要。对于建设单位而言,工程造价的控制是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设项目实施阶段,把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理的使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。首先探讨了目前我国在工程项目造价管理行为中普遍存在的一些问题,然后分析这些问题出现的原因,并运用全面工程造价管理的一些方法提出如何在工程项目中具体实施工程造价管理。     

建设单位对建筑工程造价的控制

建设单位为有效控制建筑工程的造价，在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制，以达到将工程造价控制在限额以内，保证项目的顺利实施。     

如何加强工程项目在设计阶段造价的控制

工程项目建设包括:可行性研究、初步设计、施工图设计、施工准备、施工实施和试生产等主要阶段.从项目造价控制角度出发、设计阶段应是项目建设全过程的重点阶段,设计阶段的造价控制对整个工程造价具有重要影响,怎样才能保证发挥造价监控在设计阶段的作用,怎样才能保证设计阶段工程造价控制的途径.加强对这一阶段的工程造价的控制,应该作为工程建设领域一个重要的课题分析研究:     

浅谈建设工程造价的确定与控制

建设工程造价的确定与控制是工程建设管理的重要组成部分,并贯穿于项目建设全过程。在工程造价管理的过程中,应加强控制目标的分阶段设置及以设计阶段为重点的建设全过程投资控制,同时应做到工程量的准确计量。     

建设单位如何加强项目投资控制

建设项目的投资控制贯穿于项目建设的全过程,主要分为项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个阶段。建设单位应在这五个阶段加强管理,有利于合理确定,有效控制工程造价,以取得较好的投资效益。     

浅谈建设工程造价的确定与控制

建设工程造价的确定与控制是工程建设管理的重要组成部分，并贯穿于项目建设全过程。在工程造价管理的过程中，应加强控制目标的分阶段设置及以设计阶段为重。是的建设全过程投资控制，同时应做到工程量的准确计量。     

浅谈建设项目全过程工程造价管理与控制

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作.贯穿干项目决策、项目设计、项目实和项目竣工结算阶段,这就要求不同角色的造价管理者具有不同的选价管理的控制和措施.真正做好工程造价的控制与实施必须从项目决策、项目设计、项目实施和项目竣工结算各阶段,从项目投资者、施工管理者等角度,从组织、技术、经济、合同与信息等方面作好控制与实施.     

设计阶段工程造价控制浅析

在工程造价控制过程中,设计阶段具有举足轻重的作用,设计阶段所控制的投资占整个项目总投资的80％以上.我国现行的设计阶段工程造价控制体制和具体措施存在着不少弊端,结合设计及工程建设实际,分析了设计阶段工程造价控制中存在的不足,并提出了一些在设计阶段进行工程造价控制的措施和途径.     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，影响因素多，变化程度大。详细叙述了建设单位在工程投资决策、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制与管理的主要内容，供有关建设单位在项目管理时参考。