神华北电胜利能源公司物资管理寄售模式应用

神华胜利能源公司物资管理为实现"阳光采购、智慧仓储、和谐物供"的目标,在物资采购环节不断创新,梳理物资消耗规律,结合实际生产经营特点及库存储备结构,采用寄售采购模式。介绍了胜利能源公司采购环节常见问题及物资寄售模式应用后所产生的经济效益,阐述了寄售采购模式在物资管理中的重要意义,采用寄售模式简化了企业采购业务流程,保障了物资管理质量,对煤炭企业高效节能发展产生深远影响。     

矿山物资采购方式对企业经济效益的影响

物资采购方式的改变直接影响着企业的经济效益，德兴铜矿近年来对各种物资采购进行大胆探索，采取了定量计价集团采购方式，提高了采购品质量，降低了物资消耗量，取得了良好成效。     

谈建筑施工企业项目管理中的材料采购和劳务采购

我国加入WTO后，建筑施工企业处于激烈的竞争之中。以最低的能耗、最佳的质量，获得最大的经济效益是所有建筑施工企业的共同目标，因此，在市场经济条件下，抓好项目管理中的材料采购和劳务采购十分重要。论文论述了运用主材采购的“限价竞标采购、比价验收节约采购、宏观总量控制”原则，零星材料采购的“零库存”管理模式，劳务采购的“调整计价方式、建立全面动态管理台帐、建立暖心工程降低内耗、利用法律手段双向约束”方法，切实把建筑施工企业的成本核算工作的重心落实到工程项目上。     

煤炭企业采购管理模式对比分析

为引导企业构建高效的采购管理体系,以国家能源集团、中煤集团、兖矿集团、山西焦煤集团和伊泰集团五大煤炭集团的采购管理模式为研究对象,介绍了采购管理发展阶段。通过对比分析,提出大型企业采购管理转型发展建议,为企业采购管理研究和实践提供依据。     

衡钢集团采购管理模式的创新及应用

采购管理模式是具有阶段性特点的采购管理活动的统称.通过对当前主要存在的采购管理模式的分析,结合衡钢集团的实际情况,提出了一种采与购相对分离的网上集中采购模式.     

市场经济条件下加强煤矿物资采购工作的思考

市场经济条件下加强煤矿物资采购工作的思考郑煤集团公司郭遂柱，王梅荣，李春敏在发展社会主义市场经济，建立现代企业制度的新形势下，加强煤矿物资采购工作，推动企业物资管理，适应市场经济的要求很有必要。我们必须在深化企业改革的实践中，努力探索改进和加强煤矿物...     

招金集团物资供应链发展探讨

基于电子信息技术的发展,提出了物资采购、仓储配送由传统模式转变为电子商务模式,实现电子化、网络化,减少采购费用,采购过程透明、规范、高效;科学优化物资需求;避免暗箱操作,优化供应链管理,转移企业仓储压力;使黄金矿山企业与物资供应企业形成紧密的价值链,提高抗风险能力,增强黄金企业的竞争优势。     

从神宁集团煤基烯烃项目采购实例谈煤化工项目物资采购管理

煤化工项目是典型的资金和技术密集型项目,物资采购管理作为项目管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的始终,对项目的成败发挥关键作用.本文结合宁夏宁东能源化工基地的重点项目--神宁集团煤基烯烃项目采购实际,重点阐述了煤化工项目物资采购模式、供应商的选择和管理.业主自采的组织与实施,以及降低采购成本的措施.     

现代物流的采购成本控制方式

阐述了企业控制采购成本对经济效益的影响,并对规模不同的企业和企业内部的具体情况,论述了几种可行的采购方式,对企业提高经济效益,有效控制成本支出有一定的参考价值。     

存货管理之管见

论述了在市场竞争情况下，要增强企业的竞争力，就必须降低存货成本即规范采购行为，做好采购成本的控制工作。