神东矿区防灭火管理现状与对策分析

基于神东矿区面临外因火灾、采空区自然发火和小窑火区威胁的现状,结合神东公司防灭火管理情况,给出了针对不同火灾类型的防治对策建议。认为神东矿区外因火灾管控难度大、采空区自然发火是长期威胁,小窑火区是现实突发威胁。神东公司建立健全防灭火组织机构、制定完善防灭火规章制度、超前风险预控评估火灾隐患和制定落实防灭火技术方案等措施,防灭火工作取得显著成效,但仍需针对不同火灾类型制定实施防灭火措施,加大火灾防控力度,以实现神东矿区的安全高效生产。     

神东物资消耗管理中亟待解决的几个问题

结合神东煤炭公司物资消耗管理的现状,从制度和管理方面分析了煤矿企业物资消耗中存在的问题,分析了其成因、现状和对企业的影响,特别是消耗管理对于物资供应管理以及企业成本管理的负面影响,以引起管理者的重视,寻求解决问题的办法。     

浅析神东电力公司信息化物资集中管理

介绍了神东电力公司实行统一计划管理和供应商管理、集中采购和自行采购相结合、资源共享、库存物资统筹调配的集约化、信息化、专业化、标准化供应链管理模式。使传统采购向供应链管理转变,提高了物资采购效率、资金使用率,实现了物资集约化管理,优化供应商资源的目标。     

神东煤炭生产数据标准化规划初探

为了落实神华集团建设"数据驱动"型一流煤矿的战略,提高神华神东煤炭集团有限责任公司(以下简称神东)发展水平和提升核心竞争力,根据神东在信息化建设和数字矿山建设进程中总结的现有信息管理和数据运营的经验,提出了数据标准化工程。介绍了神东业务现状、信息化现状以及数据现状,给出了数据标准化项目实施的初步规划,阐述了数据架构及标准化体系规划和数据标准化路线规划,最后给出了通过建设数据共享交换平台和大数据平台,实现了对数据标准化工作成效的检验和延伸。     

浅谈设备大修与管理

通过神东公司在设备大修方面的实践和探索。介绍了神东公司设备大修模式的现状；通过对设备大修工作及管理经验的总结，为设备大修实现科学化、规范化管理提供了一定的借鉴经验。     

新常态下神东公司实现降本增效稳增长的思考

为了更好地应对当前煤炭经济发展形势,提高中国神华神东煤炭集团公司（以下简称神东公司）经营效益,保持在煤炭行业中的标杆地位及领先优势,实现企业持续发展,基于目前宏观经济形势以及对新常态下煤炭行业发展趋势的认识,深入分析神东公司目前发展所面临的销售体制制约、物资储备过高、人员增长过快等困境,提出积极转变观念,迎接挑战,按照市场导向科学合理组织生产,提升煤质,提高设备运营效率,细化内部经营、开拓外部市场等管理建议。通过全面改进经营管理,践行低成本发展战略,实现降本增效,提高核心竞争力,推动神东公司持续健康发展,引领煤炭行业安全、高效、清洁、持续发展。     

基于“大数据”的神东煤炭集团设备管理信息化提升探索

为了促进神华神东煤炭集团公司加快设备管理信息化的建设,通过详细分析信息化在神东煤炭集团设备管理方面的应用现状,提出了在全球"大数据、互联网+"的大背景下,神东煤炭集团设备管理信息化提升的必要性和可行性,并给出了神东煤炭集团设备管理信息化提升的具体措施。在设备资产管理方面,从EAM(设备资产管理系统)向CMES(生产执行系统)和ERP(企业资源计划系统)不断优化改进,利用"大数据"平台尽快提升设备管理的信息化水平,早日实现清洁能源供应商的终极目标。     

神东公司通防事故隐患防治技术研究

为解决神东矿区"一通三防"的灾害问题,形成神东矿区"一通三防"灾害治理技术,文章结合神东矿区实际情况,分析了"一通三防"各种灾害发生的危险性及其危害大小,并分享其他矿井管理经验,总结了神东矿区重大灾害防治科研成果,从而提高神东公司"一通三防"技术管理整体水平,同时便于类似矿井及矿区"一通三防"管理及技术工作有据可依、有章可循。     

智能矿山大数据关键技术与发展研究

针对我国煤矿开采过程中数据生产量大但无法将这些数据进行有效的利用,无法为煤炭开采提供可靠的数据信息支撑等问题,研究分析了大数据技术在煤炭生产工业中的应用。介绍了智能矿山大数据的基本概念、特征及价值体现,概述了国内外智能矿山大数据研究与应用现状,分析了智能矿山大数据技术发展的驱动因素和存在的阻碍;通过分析智能矿山中的数据来源、数据集成以及数据分析应用,总结了智能矿山大数据的关键技术,如数据获取技术、数据集成与融合技术、大数据分析与挖掘、大数据的数据解析应用技术等;通过分析神东智能矿山的大数据平台架构、大数据平台的物理架构以及总体架构建设中的应用案例,提出智能矿山大数据应从矿山安全管理、生产执行、经营管理等领域进行应用研究;最后给出了我国在智能矿山建设过程中的建议。     

寄售物资管理模式在神东EAM系统中的应用

简述了神东煤炭集团公司寄售物资管理模式、业务操作过程及存在问题,并详细介绍了新的寄售物资管理模式以及EAM在寄售物资管理中所起到的作用、实现的功能和带来的收益。     

浅谈神东物资供应保障管理模式与构建

神东以专业化服务为核心,依托信息化手段,构建科学合理的计划、采购、验收和仓储的物资保障管理模式,提升物资基础管理能力、供应保障能力和降本增效能力,推动了神东的可持续发展,实现了为2亿吨级煤炭生产基地建设提供可靠物资保障的目标。     

便携仪器信息管理系统在神东矿区的应用

结合神东煤炭集团便携仪器管理的现状,介绍了便携仪器管理信息系统的构架、组成和软件功能,并阐述了便携仪器管理信息系统的技术特点,系统的应用标志着神东矿井便携仪实现了电子化、数字化管理。     

神东保德煤矿采矿工程中的安全防护管理

基于采矿工程的特殊性,采矿工程中安全防护管理问题是各界关注的焦点。通过对神东保德煤矿采矿工程安全防护管理现状的分析,剖析了安全防护管理认识、安全操作、企业内部的安全防护管理、研发及引进防护技术、采矿安全与环境保护协调等方面的问题,提出了完善神东保德煤矿安全防护管理的对策。     

近距离煤层群超大采空区注浆防灭火技术及其应用

神东公司传统的"以快治火"方法随着复合煤层的开采,已很难发挥其原有的效果,所以需采用一种高效、长久、经济、便利的防灭火方法解决神东公司矿井内因火灾隐患。神东公司针对近距离煤层群超大采空区的矿井开采现状,深入研究了注浆范围、材料、方法、工艺、过程、注浆区排水及效果考察等相关防灭火技术,在应对矿井自燃火灾时,采取了以注浆防灭火技术为主的综合防灭火措施,并取得了较好的效果。结合注浆防灭火技术在补连塔煤矿的应用情况,进一步说明了科学、合理地应用注浆防灭火技术能够有效治理矿井煤炭自燃火灾,从而保证矿井的安全生产。     

创建"三个模式"建设现代化矿区

从神东公司企业改革效果显著的角度，阐述了神东公司创建的“三个模式”在为公司建立高产高效矿井、企业深化改革，科学化管理等方面所起的作用，为中国其它矿业公司的发展提供了可参考的模式。     

煤矿企业物资管理中的成本控制分析

针对部分煤矿企业在物资管理过程中存在的成本意识不强、成本控制机制不健全、采购价格高、运输效率低下、储备不科学等问题,以神华集团神华神东物资供应中心为例,分析煤矿企业物资管理成本控制的主要内容,提出建立健全成本管控制度、创建物流供应链、搭建信息化管理平台、加强人才培养等成本控制策略,为提升物资管理工作效率和经济效益提供了参考。     

浅谈物资库存管理存在问题及对策

从分析神东物资库存成本的构成以及库存的结构入手,提出在计划、采购、仓储、经营核算四个方面物资库存管理亟需解决的问题,针对存在问题探讨了解决对策.     

神东公司煤质技术管理体系的实施

介绍了神东公司煤质技术管理体系、管理措施，指出强化各部门管理职能是煤炭产品质量的保障。     

神东矿区锚杆支护技术的应用

总结了神东矿区锚杆支护现状 ,分析并指出了推广应用过程中存在的问题 ,从生产现场应用技术及管理角度提出了神东矿区进一步加快推广应用煤巷锚杆支护的对策     

设备识别码在煤炭物资管理中的应用

根据煤炭企业机电设备管理特点及其发展需要,对公司生产作业所需的物资进行全生命周期的跟踪和管理,实现设备质量溯源,加强采购管控并有效降低设备闲置率。为此着重介绍设备身份识别技术在煤炭生产型企业物资管理中的实践与应用,及其在设备检修、设备出入库管理、设备问题上报,故障跟踪中的应用效果。通过对煤炭生产作业所涉及的设备、大型部件、大型材料及其他物资等进行一物一码管理,为其编制身份识别码,利用信息化管控手段,借助设备身份识别系统,以设备检修为核心,依托业务流程驱动隐患治理为主线,实现神东矿井设备全生命周期的管理,有效降低运维管理成本,从而提高设备使用效率及企业精细化管理水平。