基于不安全行为的金属非金属矿山事故原因分析

传统的矿山事故原因分析局限于对作业人员的"违章操作"等不安全行为的分析研究,而未深究事故背后的深层原因。基于我国金属非金属矿山安全生产的基本情况,提出从事故发生的直接原因、间接原因和本质原因出发分析矿山事故发生的原因。从广义不安全行为的角度,论述作为矿山事故发生的主要原因之一的不安全行为,包括个体层面的不安全作业行为、矿山企业层面的不安全管理行为以及政府层面的不安全决策行为,分类例举了3类49种不安全行为;基于人的行为产生机理,从个体因素、企业因素、社会因素等方面探讨了不安全行为的影响因素,建立了不安全行为影响因素模型;从各级人员不安全行为的角度分析了金属非金属矿山事故发生的原因,为建立深层次的事故预防机制进行了有益探索。     

基于情景认知的煤矿瓦斯爆炸事故进程研究

通过对典型事故的分析,探究了煤矿瓦斯事故过程中事故系统要素的相互作用机理,得出煤矿瓦斯事故的发生主要是由于人的不安全行为诱发了作业环境中的危险因素造成的;为进一步分析其作用机理,借鉴了航空领域中人的情景认知过程的研究成果,分析了煤矿井下作业人员的情景认知过程:认为在作业过程中作业人员对安全信息的感知受工作负荷、工作目标、日常工作习惯等因素影响,并随着工作负荷的加大、工作目标的强化,对安全信息感知的注意力将会削弱,从而使得作业人员不能够及时感知作业环境中重大变化;在此情景下,如仍然按原有不安全行为操作,将导致事故的发生,并由此提出了基于情景认知的事故模型;最后从强化异常环境的监测报警、合理确定工作负荷等方面提出了预防措施。     

基于人的行为改进事故轨迹交叉模型

在分析事故轨迹交叉模型缺陷的基础上,把人的行为分为安全行为和事故行为,而事故行为又包括人的不安全行为和人的不作为行为,并结合煤矿事故案例,阐述企业中各个层次的人员都存在人的不作为行为,指出正是人的不作为行为导致环境的不安全条件和机器设备的不安全状态,从而对事故轨迹交叉模型进行了改进。改进后的模型能够解释工作环境的不安全条件是如何产生的,认为人的不作为行为才是事故发生的基本原因,人的不安全行为是事故发生的必要条件,它给事故的预防提供了新的思路。     

一起重大煤与瓦斯突出事故的分析

基于行为安全模型对2006年一起重大煤与瓦斯突出事故进行研究。通过对相关人员不安全动作的分析进一步得到了事故发生的习惯原因、组织行为原因和组织文化原因,并得出组织行为错误(作业规程存在问题)是该起事故发生的主导原因。最后根据分析结果提出了加强安全文化建设、提高各级人员安全意识、训练作业人员安全作业习惯等预防措施。     

一起重大煤矿顶板事故行为原因研究

全国煤矿顶板事故多发,研究表明,人的不安全行为是事故发生的主要原因。行为安全最基本的方法就是通过纠正人的不安全动作和习惯来达到预防事故的目的。基于行为安全"2-4"模型对某起重大顶板事故的动作原因、习惯原因、体系原因以及文化原因进行分析,得到组织行为错误是该事故发生的主导原因,并形成了本次顶板事故致因链。根据分析结果,提出了培养员工安全习惯、完善安全管理体系和宣贯安全文化等三方面的具体措施,最后形成顶板事故措施链。     

基于行为安全“2-4”模型的煤矿行为管理研究

煤矿中人的不安全行为是引发事故的主要原因。为加强员工行为管理,提高其安全意识减少危险行为,综合行为安全理论与安全管理学方法,阐明了行为安全管理的概念与作用机理。简要介绍了煤矿安全生产中忽视对人员行为管理的现象,深入诠释了行为安全“2-4”模型的功能、特点与事故预防中的重要意义,突出模型的有效性与实用性。运用该模型对斜沟煤矿安全生产事故进行分析,详细剖析事故原因,提出针对性预防措施。结果表明,行为安全“2-4”模型对煤矿行为安全管理具有指导性作用,通过控制人的不安全行为来预防事故发生,进一步提升了煤矿的安全生产水平。     

煤矿瓦斯爆炸事故不安全动作多维属性统计及特征分析

瓦斯爆炸事故是煤矿各类事故中造成损失最严重的事故类型。为探究此类事故相关不安全动作发生的规律以及规范煤矿井下相关工种操作过程中的行为,对2005—2022年的116起煤矿重特大瓦斯爆炸事故进行了统计及分析;探讨了煤矿瓦斯爆炸事故中不同维度下的不安全动作分布特征,讨论了其出现的原因,并提出了针对性措施。结果表明：从工种作业类型和事故地点耦合的方面分析,爆破作业人员和瓦检作业人员分别在掘进工作面和采煤工作面不安全动作次数最多;从工种与法律法规的耦合方面分析,爆破作业人员是违反法规频数最多的作业人员,违反最多的法规为《煤矿安全规程》。     

基于行为安全的安全帽事故原因分析及预防

由于安全帽事故是零打碎敲的小事故,不容易引起人们的关注,煤矿企业对此存在麻痹松懈意识,因安全帽的质量问题及使用不当造成的事故时有发生,因此有必要对安全帽事故发生的原因进行系统分析并提出预防措施。基于行为安全模型,对35起安全帽事故原因进行分析,得到事故发生的直接和深层次原因。分析结果表明:对安全创造经济效益理解不够,安全投入的认识不足,领导层对安全培训作用认识不足,安全帽管理制度不健全并且在制度执行过程中存在问题等是安全帽事故发生的根源原因。在此基础上提出预防煤矿安全帽事故的3方面措施:加强安全文化建设;健全并有效执行安全管理制度;通过培训等手段纠正员工的不安全行为习惯。     

行为安全“2-4”模型的扩充版

现有的行为安全"2-4"模型已能够精确定位事故"管理漏洞"原因的具体位置和内容,但由于未考虑事故发生内、外部组织因素的影响,因此尚不能全面揭示事故发生的原因。以行为安全"2-4"模型为基础,提出了包含几类影响因素在内的扩充版行为安全"2-4"模型,并应用该模型对国家标准给出的事故原因进行了重新归类,将事故责任者进行了科学定义与分类,同时基于该模型得到了事故预防线路图。研究得到的扩充版行为安全"2-4"模型增加了"内部影响链"和"外部影响链",这两条链中的动作发出者会通过确定的路线来影响事故的发生;应用该模型将国家标准给出的12种事故原因归为直接、间接、根本、内部影响以及外部影响原因;按照事故的责任与原因相对应原则,将事故责任者分为直接、间接、主要、内部影响以及外部影响责任者5类;将该模型中的事故、损失等不安全方面分别改为安全业绩、收益等安全方面后得到了事故预防图,可为事故预防提供借鉴。     

煤矿人员行为观察模型的构建及应用研究

为了消除煤矿人员的不安全行为,进一步减少甚至避免煤矿事故发生,基于轨迹交叉论、杜邦STOP系统及行为安全相关理论,构建了煤矿人员行为观察模型,从计划、执行、检查、改进四个方面深入诠释模型的内涵,从观察对象、观察内容、观察方式、分析方式、管理方式五个方面解释模型的特点;将模型运用于某煤矿企业,通过对煤矿职工开展10个周期的行为观察与行为纠正,发现员工的不安全行为数量明显减少,安全行为习惯基本养成,说明煤矿人员行为观察模型具有一定的实效性。     

中小煤矿煤尘爆炸事故的事故树分析

在分析矿井煤尘爆炸事故原因的基础上,建立了中小煤矿煤尘爆炸事故树,以某煤矿煤尘爆炸事故为案例进行了分析,提出引起煤尘爆炸事故的主要原因是煤尘大量聚集、除尘装置失效及工人违章放炮产生明火,在此基础上提出了预防煤尘爆炸事故的对策措施。     

煤矿放炮事故不安全动作分析及解决对策

为减少或消除引起放炮事故的不安全动作,进而有效预防煤矿放炮事故发生,统计分析了2000年后4起特大瓦斯爆炸事故,并深入分析了2起事故,得出煤矿放炮事故发生的直接原因都是由员工的不安全动作导致的,员工的不安全动作间接或直接导致了引爆瓦斯火花的产生,或直接导致了瓦斯积聚。据此,提出采用三维动画放炮不安全动作演示及虚拟现实放炮安全动作训练来提高员工的安全知识及安全意识,培养员工的安全习惯。     

煤矿放炮员不安全动作分析与解决对策

 以煤矿放炮员不安全动作为统计指标,对我国1980-2011年54起煤矿特别重大放炮事故进行统计,得到7大类、22种不安全放炮动作。进一步分析,发现造成这些不安全动作的原因主要有两方面,一是放炮员安全知识不足、安全意识不高,以及安全习惯不佳;二是放炮现场监控不到位。据此,提出相应解决对策,即采用分级式安全培训来提高和改善放炮员的安全知识、安全意识,以及安全习惯;采用远程放炮监控来实现对放炮员放炮操作的监控。     

基于模糊理论的安全意识评价方法研究

人的不安全行为是事故发生的主要隐患之一。据相关资料显示,我国大部分伤亡事故都是由“三违”引起的。而人的行为安全与否在很大程度上取决于他的安全意识。因此,对安全意识进行分析、研究、评价对于有效提高人们的安全意识水平,进而减少和预防各类安全事故、降低和减少事故中的人员伤亡和经济损失有着极为重大的意义。文中从安全意识的内涵及结构出发,提出了安全意识的评价指标体系框架,并运用模糊综合评价的方法构建了安全意识的量化评价模型,提出了安全意识水平量化评价的方法。     

基于层次分析法的矿工不安全行为后果严重程度研究

为了有针对性地防控矿工不安全行为,将煤矿井下常见的不安全行为进行分类,确定了由7个一级因素21个二级因素构建的矿工不安全行为后果严重程度层次分析法(AHP)模型,利用MATLAB软件计算得出各因素的权重排序,确定了各类不安全行为后果的严重程度。结果表明:一通三防方面的不安全行为所导致的后果最为严重,机电检修、掘进作业、爆破作业和综采作业方面的不安全行为所导致的后果较为严重,而辅助运输和胶带运输方面的不安全行为所导致的后果严重程度较轻。     

行为安全“2-4”模型及其在煤矿安全管理中的应用①

通过观察事故统计得知,几乎100%的生产安全事故是责任事故,且是由于事故单位的“管理漏洞”所引起。理论分析得知,应用古典、近代及已有的现代事故致因链不能够精确定位“管理漏洞”的具体位置和内容,事故预防困难。根据组织行为学原理,并研究国内外已有事故致因链发现并提出了行为安全“2-4”模型这个新型现代事故致因链。在该模型中,将事故的原因首先分解为组织行为、组织成员个人行为两个层面,然后再将组织行为继续细化分解为指导行为、运行行为,将个人行为细化分解为习惯性行为、一次性行为4个行为阶段,分别对应事故的根源、根本、间接、直接原因,具体内容分别是安全文化,安全管理体系,安全知识、意识和习惯,不安全动作和不安全状态。煤矿事故案例分析证实,应用该模型,且把“安全管理”表达为“行为控制”之后,可以将导致事故发生的关键原因“管理漏洞”、“管理缺欠”理解为“行为控制缺欠”,并可将其精确定位在“2”个层面、“4”个行为阶段的其中一个或几个上面,据此即可制定有效、明确的事故预防措施。     

查处煤矿员工不安全行为的博弈分析

通过结合煤矿企业实际情况,运用完全信息静态博弈理论,建立了安全监管人与不安全行为责任人之间的博弈模型。通过对该模型的分析与求解,指出了煤矿企业为了有效地预防不安全行为的发生和减少不安全行为引起的煤矿安全事故,必须要做的且应同步实施的几个方面工作。     

光面爆破质量事故的原因及解决措施

结合光面爆破中爆破质量事故实例,对产生爆破质量事故的原因进行了分析,针对诱发因素,提出了预防和处理爆破质量事故的具体措施,以便提高光面爆破效果,保证其爆破质量。