基于VIKOR的煤炭企业综合竞争力评价

从资源状况等7个维度构建煤炭企业综合竞争力评价指标体系,遵从群效用最大化及个体遗憾最小化原则建立基于VIKOR的综合竞争力评价模型,并利用该方法对华能集团下属的5个已投产煤炭企业进行实证研究,结果表明:评价结果与煤炭企业综合竞争力的实际情况相符,建立的综合竞争力评价模型具备实用性与可行性。     

煤炭企业社会—环境绩效评价体系研究

基于煤炭企业的特征以及煤炭企业绩效研究现状,分析了煤炭企业社会一环境绩效与经济效益之间的关系。借鉴国内外企业绩效评价的研究,构建了煤炭企业社会一环境绩效指标评价体系。该体系从社会和环境两方面着手研究,把社会一环境绩效评价体系分为安全开采、绿色开采、环境治理三个指标层次,每个指标层次下又设立若干指标,并运用层次分析法确定各级指标权重。建立完善的社会一环境绩效评价体系,有利于激励企业提高科学管理水平以及增强企业综合竞争力,也利于相关政府部门对煤炭企业监督管理。     

煤炭企业风险多级模糊综合评价方法的研究

根据相关的法律法规和技术标准,结合煤炭企业的实际情况,建立了煤炭开采自然风险、安全管理风险、安全技术风险和市场风险4个一级指标、21个二级指标和142三级指标组成的煤炭企业风险评价指标体系.采用层次分析法确定煤炭企业风险评价指标的权重,并建立了煤炭企业多级模糊综合风险评价模型,确定煤炭企业的风险等级.     

煤炭企业竞争力的模糊综合评价研究

煤炭企业的发展在我国能源产业中有着举足轻重的作用。文章根据煤炭企业竞争特点,构建了我国煤炭企业综合竞争力的评价指标体系,结合模糊数学的相关理论与方法,建立了一种新的煤炭企业综合竞争力的模糊综合评价模型。该模型可为提升企业综合竞争力提供决策参考。     

陕煤集团名列《能源企业全球竞争力排行榜2018》煤炭企业前三甲

正2018年12月17日,由中国人民大学国家发展与战略研究院主办、全球绿色发展组织承办的"建设世界一流能源企业研讨会"暨《能源企业全球竞争力排行榜2018》发布会在香港召开,会上发布了《能源企业全球竞争力排行榜2018中英文版报告》,陕西煤业化工集团名列总榜单103位。其中,我国共有25家煤炭企业榜上有名,陕西煤业化工集团名列煤炭企业排行榜第3名。据悉,此次排行榜综合了各种竞争力观点,将能源企业的全球竞争力定义为"在全球能源市场的同行竞争中所具有的相对优势",通过五个维度(即一级指标)和十个二级指标,对能源企业全球竞争力进行了界定和计算。本次在香港发布的中英     

煤炭企业发展低碳经济的评价研究

提出了煤炭企业发展低碳经济评价指标的构建原则,设计了煤炭企业发展低碳经济的4个投入输入指标和3个输出指标,构建了煤炭企业发展低碳经济的DEA评价模型(具体采用CCR模型),综合分析了评价结果,可全面评价煤炭企业实施低碳经济的有效性和规模性。     

基于AFA方法的煤炭企业全面风险管理评价研究

根据煤炭企业面临的内外部环境,构建了由宏观环境、行业环境、安全管理、财务、运营、战略决策、资源7个一级指标及相应的32个二级指标组成的煤炭企业全面风险管理指标体系;结合层次分析法、模糊综合评价法和精确值评价法,提出了基于AFA方法的煤炭企业全面风险评价模型;通过实例计算证明,该方法能够有效评价煤炭企业全面风险管理水平,进而采取针对性措施降低企业风险。     

我国煤炭企业核心竞争力的初探

企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础之上的技术、产品、管理和文化的综合优势,能够影响到企业发展的全局。煤炭企业核心竞争力体现在布局集中化、经营国际化、产业相关多元化。煤炭企业应依据自身资源的特点,以技术为本,开拓企业自身特有的专长和技能,通过企业的兼并重组、实施品牌战略、拓展市场影响力等方式,提高煤炭企业的核心竞争力。     

基于AHP的煤炭企业综合效益评价体系研究

为了科学地评价煤炭企业的综合效益,结合煤炭企业的基本特点,采用AHP法的基本原理构建煤炭企业综合效益评价的递阶层次结构模型,并建立综合效益评价指标体系,构建不同层次及各类指标的判断矩阵。通过矩阵运算和一致性检验,最终确定各级指标的权重,为煤炭企业综合效益评价提供了科学依据和指导。     

我国煤炭企业核心竞争力分析

简要介绍了企业的核心竞争力理论，对我国煤炭企业的竞争地位进行了分析，结合我国煤炭企业的实际情况，从价值链、技能、顾客价值三个角度对煤炭企业核心竞争力的特性进行了较为深入的分析和探讨，并提出了我国煤炭企业提高核心竞争力的一些对策。     

煤炭生产企业安全投入指标的综合重要度诊断

针对依然严峻的煤炭业安全形势,基于国内外关于安全投入的分类研究,给出了煤炭生产企业安全投入的指标体系和细分要素。为优化安全投入,抑制安全事故损失,构建了煤炭生产企业安全投入指标的综合重要度模型。最后给出了具体运用的实例,诊断了某煤炭生产企业安全投入各指标的综合重要度,为该煤炭生产企业未来安全投入的合理分配提供了可鉴依据。     

中国煤炭企业经营效率多目标综合评价

在经济竞争日益激烈的时代,我国煤矿需要深挖内功、提高经营效率,不断提高企业自身的竞争力。为了提高煤矿企业的生产经营效率,以多目标综合评价法(Sam-Evad)为理论基础,设计了煤炭企业生产经营效率的分析模型,并通过实证分析了我国13家煤炭上市公司2006~2010年的企业效益状况。     

构建煤炭企业电子商务的思考

我国电子商务的飞速发展给各类企业带来了前所未有的机会和挑战,各类企业都在尝试通过电子商务来提升企业的竞争力,作为我国国民经济基础的煤炭企业也不例外,但是,现在煤炭企业应用电子商务的现状不够充分,未能发挥电子商务的经济潜能。文章运用电子商务的内涵,结合煤炭企业开展电子商务的现状,提出了应深度构建其电子商务及构建思路,以期为提高我国煤炭企业的竞争力提供一些思路。     

基于波特“钻石模型”的中国煤炭产业竞争力评价研究

经济全球化使得世界煤炭产业不断进行调整和多方面的重组与变革,中国煤炭产业无论在国家层次、产业层次还是企业层次与发达国家相比还存在一定距离。波特的“钻石模型”竞争力分析范式是分析产业竞争力的理想选择,本文试图从生产要素状况、需求状况、相关及辅助产业状况、煤炭企业战略结构和竞争对手4个方面进行系统对比分析,揭示中国煤炭产业的竞争力现状,从而对提升煤炭产业的竞争力给出可实施的建议。     

煤矿企业经营管控数字化系统设计与实现

为提高煤矿企业的竞争力和经营绩效,进一步规范企业经营管理,引入全面预算管理方法。深入煤矿企业调研经营管理模式,分析了煤矿企业双重维度的经营管理组织体系和煤矿、经营管理组、部门III级经营管理指标体系,提出了经营管控数字化系统模型,进而研究了系统流程、功能结构及软件技术。最后,采用Web Services面向服务架构设计和开发了原型系统,该原型系统通过在山西某煤矿企业的实际应用,证明了模型的可行性与有效性。     

陕北矿业公司综合信息网建设规划

以信息化带动煤炭工业化,走新型工业化道路,建设新型现代化矿井,是二十一世纪煤炭企业提高矿井安全程度、实现高产高效、增强核心竞争力的必然途径,是煤炭科技发展的方向。陕北矿业公司按照集团公司《信息化总体规划》要求,建设综合信息网平台,实现矿井安全生产和管理各环节全过程的自动化,实现企业管理全面信息化、电子商务和办公自动化,实现生产、管理与控制一体化,提高生产、管理的决策科学化水平,实现全公司数据、信息最大程度的共享。     

国有煤炭企业全面风险特征分析与内涵界定

随着宏观经济结构的变化,煤炭工业遇到了严峻的挑战,尤其是国有煤炭企业面临着更为复杂的风险情景。针对国有煤炭企业全面风险管理问题,探讨"全面风险"的特征和内涵界定,是研究煤炭企业全面风险管理所面临的首要问题。为此,对国有煤炭企业全面风险特征和内涵进行了讨论,在回顾煤炭企业风险研究的基础上,运用比较法、诠释法等分析了国有煤炭企业全面风险的重要特征:生产安全风险特征、资产运营风险特征、社会责任风险特征以及风险交互传染特征,并在此基础上提出国有煤炭企业全面风险内涵模型,该模型指出国有煤炭企业全面风险的主要诱因中某一方面出现的局部风险,可能发生相互作用、进而演化形成全面风险。     

论如何提高煤炭企业核心竞争力

核心竞争力是企业发展的重要保障,是企业所有能力中最核心、最根本的部分,是一个企业能在本行业独树一帜,其他企业无法复制其特有竞争优势的一种能力。现在我国煤炭企业发展面临诸多困难,迫切需要认清世界煤炭业的发展潮流,认清自身和国内煤炭行业的各种问题,革新企业发展理念,完善现代企业制度,培育自己的核心竞争力。     

神东公司成本精益化分析

在煤炭经济持续低位运行的背景下,大多煤炭企业面临严峻的经营形势。为了更好地反映与控制企业生产运营成本,基于神华神东煤炭集团（以下简称“神东公司”）生产现状,结合当前宏观经济环境、神东发展战略、发展方向以及经营模式,探讨了实施成本精益化分析的必要性及可行性。引入差异分析、对比分析、趋势分析、价值树分析等成本精益化分析方法来全面反映成本、生产、销售、人工、资产等7个方面的经营现状,通过建立起科学合理的成本分析与控制系统来研究成本变动的各种驱动因素及其动因,为公司制订经营决策提供重要依据,从而采取全方位的经营举措推动降本增效,在根本上改善企业成本状况,实现经济效益最大化,提升企业市场竞争力。     

浅析煤炭企业秘书现状与职业素养的养成

秘书作为企业领导人的助手,在企业管理中扮演着不可缺少的角色,其自身素质及管理能力的高低对整个企业的运转和竞争力的提升起到了重要作用。文章分析了煤炭企业秘书队伍的现状,阐述了煤炭企业秘书职业素养的养成,提出秘书应具有良好的工作心态和职业技能,拓宽知识领域,在工作中忠于职业操守,加强礼仪修养,牢固树立角色意识和服务意识。