企业利润操纵现象的成因、方法及对策

企业管理层为了达到获取非法利益的目的而蓄意粉饰会计报表，通过各种办法来进行利润操纵，严重影响了正常的社会经济秩序。本文就企业利润操纵现象的成因、操纵的手段作一番剖析，从而对企业提供的会计信息有一个更加清醒、正确的认识。进而遏制利润操纵行为。     

利润操纵与盈余管理

分析了利润操纵与盈余管理，利润操纵与造假的对比关系，认为适当地操纵盈余可以降低企业契约成本，提高企业价值，而过度地操纵利润将严重影响会计信息的真实可靠性，损害投资者利益。所以，必须适度操纵，杜绝过度操纵。     

浅谈新会计准则对上市公司利润的操纵空间

文章对在新会计准则下企业利润操纵的空间进行了探讨.     

谈新《企业会计准则》执行对会计核算的影响

结合实例阐述了执行新<企业会计准则>对会计核算带来的积极影响:使会计信息更加真实可靠;使上市公司的资产状况和交易事项得到更公允的反映;使企业利润操纵受到遏制,利润的人为调节得到限制;使企业财务报告内容更为齐全和透明.对执行过程中存在的公允价值的计量执行难度大等问题进行了初步分析,并提出建议.     

现代企业勋务管理目标研究

1 现代企业财力管理目标是不断增加股东财富,使股东财富最大 现代企业追求什么样的财力目标?国际现代企业和财务管理人员在研究中,形成了几种具有代表性的观点.一是实现利润最大,他们认为,企业生产经营的根本目标是为了实现企业利润,而且利润总额越大越好,直至最大.把实现利润最大化作为企业财务管理目标,容易为人们接受和理解,能够把企业的经营活动集中到利润这一点上,方向明确.但这种观点既没有订出预期实现利润总额的时间性,也没有体现产出利润与投入资本之间的比例关系,在具体评价企业经营效果时,缺乏对时间价值的科学考核,使其失去现代管理的生机.     

谈售后租回形成经营租赁的会计处理

1现行准则对出售资产的损益的处理在售后租回交易中,资产的售价和租金是相互关联的,一般以一揽子方式谈判和计算,因此资产的出售和租回实质上是同一项交易,即售后租回实质上是一项融资行为。而不是销售行为,出售资产的损益不应在当期确认。同时,为了避免企业利用售后租回在各会计期间进行利润操纵,我国《租赁准     

关于债务重组准则的几点思考

2000年12月财政部对《企业会计准则-债务重组》〉进行了修订,修订后的新准则在债务重组的定义、方式,债权人和债务人的会计处理等方面都有较大的变化.新的债务重组准则极大的规范了企业的债务重组行为,防止了企业借重组之机操纵利润、粉饰会计报表.但其在执行过程中还存在一些问题,如放弃使用“公允价值”计量是否合适,修改偿债条件后判断债权人是否作出让步时需不需要考虑货币时间价值等.本文就存在的这些问题进行了探讨,并提出了相应的建议.     

浅谈应收帐款的管理

1 应收帐款工作中存在的问题 1.1 承包经营带来追求帐面数字的后果 企业进行生产经营的目的是追求利润的最大化,应收帐作为企业对客户提供的一种商业信用,是企业扩大销售和盈利而进行的一种风险投资.应收帐款的实现是以权责发生制为基础,由于受承包经营的影响,主管单位对下属公司签订的承包合同,以定利润、定销售收入的方式进行考核,下属公司也为了完成指标,采取多发货,多实现销售收入,或者采取未发货,提前挂帐实现销售收入的方式,即可完成利润指标.     

对煤峪口矿地面生产系统的操纵系统设计的建议

看过了地面生产系统的操纵系统图.为了看管地面生产系统的生产过程,在所有的主要地方都没有维护人员(根据机制科资料).建议:1.应采用同傅动装置闭塞的就地操纵系统图,也就是直接用按钮操纵.这些按钮也可以在进行修理和整定工作时用於起动电动机(间歇起动).     

稳健性原则在会计中运用的研究

谨慎性原则是企业会计核算中运用的一项重要原则，《企业会计制度》和已发布的具体会计准则充分体现了这一原则。谨慎性原则广泛运用，有利于防止企业虚夸资产、扩大利润，能为有关各方提供更加真实可靠的会计信息，有利于保护债权人和小股东的利益，提高企业在市场上的竞争力。但由于谨慎性原则在运用中真有明显的倾向性、主观臆断性等弱点。随着应用范围的扩大，人为调节费用、操纵利润的空间也增大。所以企业应谨慎对待，正确运用这一原则。     

地方和乡镇煤矿在承包中的短期行为及对策

地方和乡镇煤矿实行承包经营责任制,对改善经营机制、增强企业活力和发展后劲是一种行之有效的途径。随着承包经营责任制的深入推行,其优越性日益显现,并成为一种必然的趋势。但由于起步较晚,对煤矿特点考虑不周,加之承包体系不够完善,致使企业在承包中短期行为日益突出,其主要表现如下: 1.追求产值产量,效益掩盖一切。目前承包合同的主要指标是利润,承包经营者的奋斗目标也是利润,一切围绕利润转,形成了企业行为的短期化。有的地方国营矿为了完成产量计划或多创利润,私下低价收购小窑煤炭,然后高价售出。有的乡镇矿为了多出煤,违反开采程序、采肥丢瘦、贪近舍远、乱采乱挖。灵石县南王中矿和介休县樊王煤矿,1988年上半年回采大巷煤柱。还有的矿不择手段,进行     

对应收账款加强内控管理

随着市场经济的发展,企业间竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用赊销手段进行促销.然而,市场的信用危机又使得企业间相互拖欠现象越来越严重,造成企业的应收账款在资产中所占比重日益增加,不仅造成企业资金周转困难,减少了利润并隐含着较大的财务风险.因此,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高...     

有关经济利润指标体系的构建

分析了经济利润和会计利润的区别,就当前国有煤矿企业的特殊性,进一步阐述了构建经济利润指标体系的必要性,结合实际情况,提出构建经济利润指标体系的原则和实施方案.     

矿井提升系统操纵员工的心理测量与管理

随着矿山矿井动力提升系统自动化水平的提高,动力操纵员工的心理素质要求不是降低了,而是更高了.心理学研究及生产实践矛盾均表明,实施矿山动力提升系统操纵员工的心理测量与选拔,对工矿企业具有保障安全生产,提高劳动效率,优化人力资源配置,有助建立企业人-机关系和谐,并最终促进工矿企业和谐和社会和谐发展等重要意义.     

抓实开源节流做精降本增效

对于煤企而言,利润是命脉,所有的目标无不围绕着利润而展开.企业本质就是盈利,这是企业生存与发展的基础,也是成就永恒的动力.作为一个大型资源性企业集团,最大的责任是要追求利润,最大目标是要实现集团效益的最大化,尤其是在转型跨越的关节点上,最大限度降低成本、提高收益,获得持久而稳定的利润,意义重大,影响深远——这是维持竞争优势,有效化解各种危机,加速战略目标推进,打造安康和谐的百年阳煤不可或缺的关键要素.     

阳煤集团稳中求进逆势增长——阳煤集团2012年转型跨越发展工作综述

全面推进"五大目标",实现逆势增长 2012年伊始,阳煤集团确定把"收入、投资、利润、安全、效率"作为全年的重点工作来抓.阳煤集团决策层认为,"收入、投资、利润、安全、效率"五大目标相互联系,相互作用,涵盖了做大做强的所有要素,辐射到企业经营管理的方方面面,不仅是年度目标,更是长期任务.完成收入目标,关系到企业的生产规模,是企业市场竞争力、影响力和话语权的重要体现;完成投资目标,关系到企业的永续发展,没有大投资就不会有大发展;完成利润目标,关系到企业的最终目的,实现利润最大化是企业的永恒追求;完成安全目标,关系到企业的立企之本,全心全意维护职工利益的首要任务就是要保证职工的人身安全;完成效率目标,关系到企业的效益之源.     

量本利分析法在企业生产经营决策中的应用

介绍了量本利分析法及其在企业生产经营决策中的应用,并应用该分析法在某供电企业进行了预测利润分析,从而说明量本利分析法对生产决策、利润决策、价格决策、成本控制中所能产生的作用.     

怎样合理的设计连续运输机联锁闭塞的电路图

目前所设计的矿井地面生产系统和井下采区中,广泛采用了连续运输机运煤.由于在一个运输系统中运输机的数量很多,为了减少操作人员和保证机械工作的可靠性,故应采用远距离操纵装置.而这种远距离操纵,在连续运输系统中,是与各运输机之间进行一定顺序的联锁分不开的.联锁的目的就是保证连续运输机械按照一定的顺序起动和停止,避免流水作业的中断和因故障而停止的运输机上送煤.实行了远距离操纵和联锁装置后,不但可以减少工作人员,使操作简单化,缩短操作时间,而且不会发生误操作,因此可以相应地延长机械的检修时间,节约维护费用.     

加快煤炭企业物流一体化改革 实现物资供应专业化和社会化

现在,越来越多的人知道了"第三利润源泉"的说法,开始明白:"物流"是企业创造利润的第三个源泉. 随着市场竞争的不断深化和加剧,企业建立竞争的关键,已由节约原材料的"第一利润源泉",提高劳动生产率的"第二利润源泉",转向建立高效的物流系统的"第三利润源泉".     

面对新问题 走出新路子

企业走向市场的过程中会遇到许多难题。比如我们肥城矿务局机械厂,自从实行企业内部模拟利润承包以来,为矿山服务的宗旨一直没有变,但是在实际的生产经营工作中,因为厂内计划产品不挣钱,各单位为了完成各自承担的利润指标,千方百计去社会上揽挣钱的活干。因此,全局计划产品的制修任务就难以完成。面对这种情况,党委怎么办?